Презентация для резидентов

Мы хотим сформировать такую модель, которая будет помогать талантливым ребятам развиваться и воплощать свои мечты в жизнь. Высокие технологии создают люди, наша задача - обеспечить им необходимые условия для развития: среду и знания. K.Fund приносит в проект инфраструктурные и образовательные решения. Все, что касается управления в сфере технологий, будет реализовываться командой BlackBox Capital. Эта инициатива может ускорить развитие IT-отрасли и страны в целом

Василий Хмельницкий основатель K.Fund, предприниматель

Review

Большинство ІТ-компаний в Украине работают по модели аутсорсинга, продавая «рабочие часы» своих сотрудников и выполняя поставленные зарубежными клиентами задачи. Это ограничивает возможности украинских предпринимателей, а также рост и развитие технологических компаний в Украине. Запуск в Украине модели TCDC повышает вероятность появления продуктовых технологических компаний. Наш успех – это рост бизнесов резидентов минимум на 30% в год.

Евгений Саранцовпартнер BlackBox Capital

Review

Моя компания является соучредителем SILESIAN ICT CLUSTER. Компании, принадлежащие к кластеру, с одной стороны, действительно конкурируют на рынке, но с другой - работая вместе, они открывают для себя более широкие бизнес-возможности. В свое время я также выступал консультантом и соучредителем Технологического Парка. Разница состоит в том, что кластер - это только определенное соглашение между различными компаниями, как правило, из одной сферы деятельности, тогда как технологический парк - инвестиции в недвижимость, чья ценность растет, благодаря активности компаний, арендующих там помещения.

m Как будет, по Вашему мнению, проходить взаимодействие, к примеру, украинского и польского кластеров так, чтобы это было выгодно обеим сторонам?

Прежде всего, мы должны подписать двустороннее соглашение, которое, по сути, на первом этапе будет только формальным. Затем, возможно, нам стоит встретиться с участниками кластера. Ведь сам кластер может быть гораздо более эффективной платформой для контакта, чем только лишь его управляющая компания.

m Как, по Вашему мнению, создать успешный кластер?

Кластер начинается с реальной потребности компаний одной сферы деятельности на рынке. Создать кластер распоряжением «сверху» - это, как правило, провальная идея.

Piotr W. FuglewiczПредседатель ПравленияСилезского ICT Кластера

Review

Я внимательно изучил материалы пилотного проекта и возможного последующего разворачивания сети таких центров.

На мой взгляд, такая инициатива в случае ее последовательной, профессиональной реализации уже в горизонте 5-7 лет может привести к значительному рыночному успеху и обеспечить высокую доходность на начальные инвестиции.

Украинская инновационная экосистема сейчас находится в своей ранней стадии развития и многие рыночные ниши, в том числе в сфере создания системных инфраструктурных институтов, только находят свое наполнение. Амбициозные, смелые команды могут и займут в этих нишах лидерские позиции.

Создание специальным образом спроектированных пространств для открытого общения и практического взаимодействия предпринимателей, специалистов и инвесторов в различных технологических секторах - мировой тренд. Такие площадки в ряде случаев (стран) становятся новыми центрами силы, дают толчок развитию новых практик, новых отношений и новых индустрий.

Константин ФокинПочетный президент Национальной

ассоциации бизнес-ангелов

Review

m Как, по Вашему мнению, создать успешный кластер?

Важно с самого начала интегрировать его в глобальную экосистему инноваций: выстроить работу с кластерами из других стран, с международными бизнес-ассоциациями, инвесторами, университетами. Важно сформировать четкое позиционирование на международном рынке – каков уникальный вклад данного конкретного кластера в глобальной value chain инноваций.

И последнее: важно быстро учиться и перенимать передовой мировой опыт, при этом не бояться экспериментировать и динамично меняться – ведь в сегодняшнем мире рынок движется вперед с ошеломляющей скоростью, и те подходы, которые еще вчера были передовыми и эффективными, сегодня могут превратиться в замедляющий фактор.

Влад ПавловCEO/founder

www.rollApp.com

Review

m Как, по Вашему мнению, создать успешный кластер?

Чрезвычайно важно, чтобы кластером оперировали предприниматели, которые работают на международном рынке. Кроме того, необходимо обладать современными знаниями, причем и в области технологической, и в бизнесе, ведь сейчас эти сферы очень связаны.

m Почему, по Вашему мнению, инициатива является актуальной и удачной?

Из Украины постоянно вывозят талантливых людей, а их изобретения продаются за копейки. Если хорошие специалисты остануться здесь, в будущем они создадут основу богатой страны. Это не быстрый процесс, однако кто-то же должен начать заниматься этим, если государство делает все наоборот.

Алексей ВиноградовКомпания HeartIn Inc.

Review

Большинство ІТ-компаний в Украине работают по модели аутсорсинга, продавая “рабочие часы” своих сотрудников и выполняя поставленные зарубежными клиентами задачи. Это ограничивает возможности украинских предпринимателей, а также рост и развитие технологичных компаний в Украине.

Запуск в Украине модели TCDC повышает вероятность появления продуктовых технологических компаний.

Продуктовая компания VS Аутсорсинг

Создание Центра развития технологических компаний (TCDC)Фонд Василия Хмельницкого K.Fund и ΒlackBox Capital создадут в Киеве Центр развития технологических компаний (Technology Companies’ Development Center, TCDC), который будет поддерживать малые и средние hi-tech проекты.

Резиденты TCDC смогут воспользоватьсякомплексными инфраструктурными решениями, которые разработаны специально для роста бизнеса технологических компаний. В частности, речь идет о возможности арендовать современный офис с мебелью и коммуникациями в столице Украины по цене от $5/м2, получить до 70% компенсации стоимости образовательных программ, а также поддержку в области стратегического менеджмента, поиска новых партнеров, консультирование по вопросам выхода на зарубежные рынки, привлечения инвестиций и донорской помощи.

Приоритет при выборе будущих резидентов центра получат продуктовые hi-tech компании.

Структура ЦРТК

kmbsПартнеры:кластеры,

организации, которые предоставляют

гранты, инкубаторы, инвесторы, ассоциации

Advisors Board

ЮскутумУправляющая компания

Мы строим инфраструктуру для средних и малых Украинских технологических компаний

Дорожная карта резидента

Ваша компания выходит на рынок более крупных контрактов (инвестор, донор, клиент)

Ваша компания становится резидентом

Вы как компания резидент получаете компенсационный пакет (офис, юридические услуги, advisors, медиа, поиск контрактов)

На базе разработаной стратегии Вашей компании мы предлагаем Вам стать резидентом

2 ТОП менеджера Вашей компании проходят обучение в KMBS

1 2 3 4 5НАШ УСПЕХ

это Рост Вашей компании минимум 30% в год

Почему мы запускаем TCDC(по модели Win-Win)Мы верим, что партнерская модель, когда риски взаиморазделимы, позволит достичь большего и Вам, и нам.

Pipeline – это системная инкубация резидентов с целью формирования пула компаний для потенциальных инвесторов.

Что такое pipeline

Киево-Могилянская бизнес-школа разработала трьохмодульную учебную программу, основной целью которой является отбор и качественная подготовка будущих резидентов проекта.

Успешное прохождение учебной программы является главным условием получения статуса резидента Центра.

ЧТо УЧАСТНиКи ПолУЧАюТ НА ВыХоДЕ?m Целостное понимание процесса преобразования идей в системный бизнес.

m Проверка гипотез относительно клиента и предложения ценности для него.

m Понимание принципов и подходов к распределению ролей в команде

m Видение новых возможностей создания большей дополнительной ценности для клиента благодаря кластерной взаимодействия

m В случае успешного прохождения программы - статус резидента Центра развития технологических компаний

обУЧАющАя ПРогРАММА kmbS: bE TECH. CLIENT FOCUS STRATEGY

Преподавательский состав

Сергей Ноздрачев

Андрей башлык

Владимир Павелко

галина Еременко

Евгений Пенцак Вячеслав геращенко

Евгений Саранцов

Cредние и малые технологические компании, которые получили первый опыт работы с клиентами и оплату их услуг (от 1000 $ в месяц).

Компании, которые готовы выйти на новый уровень и увеличить свои доходы минимум в 5 раз.

кто наши резиденты ?

Гражданская Смарт Сити Лаборатория - это платформа для продвижения институциональных (policy and frameworks) и городских инноваций на основе принципов привлечения граждан - инклюзивности и устойчивого развития города.

основные задачи лаборатории:

Включение граждан в процесс сбора и обмена данными по города.

Исследование определения проблем и потребностей горожан и города - формирование запроса на смарт решения и инновации, изменения в управлении.

Совместная разработка смарт сервисов и решений проблем города (co-creation design) (включение всех стейкхолдеров)

Выработка идей и инноваций (инновационные общественные проекты)

Апробация, оценка и тестирование смарт решений и сервисов для города и их улучшение

Партнерство - граждане, ИТ-бизнес (digital communities) и городская власть - от идеи к внедрению инноваций и новых инструментов развития города

Смарт Ситилаборатория

НАШи РЕзиДЕНТы СМАРТ СиТи лАбоРАТоРия

VR First – академическая программа обучения, направленная на предоставление средств на уровне новейших технологий всем заинтересованным в исследовании возможностей и потенциала развития виртуальной реальности.

Данная программа всячески поощряет создание специализированных лабораторий VR в высших учебных заведениях по всему миру на базе кампусов благодаря партнерству с Компанией «Crytek» и ведущими новаторами в сфере производства аппаратного обеспечения VR.

Участники программы VR First получат полный доступ к программному обеспечению CryEngine производства компании «Crytek» наряду с новейшими технологиями, требующимися для разработки VR.

Ключевая задача программы VR First заключается в поддержке и обучении молодых талантов в сфере развития VR и создании всемирного сообщества, имеющего все необходимые средства для понимания и продвижения этой захватывающей области технологий.

НАШи РЕзиДЕНТы VR FIRST

Партнеры

Команда

Advisors

Евгений СаранцовManagingPartner

Вита КравчукChief MarketingOfficer CMO

Александр ЖариковManaging Partner

Piotr FuglewiczПредседатель Правления Силезского ICT Кластера

игорьАндрушкоChief Financial Officer CFO

иринаЕцкалоProject Manager Officer PMO

Артем Афянlawyer

юрий Пивоваров Ukrainian Association for Innovation Development