Презентация на тему проекта по:Организации отделения площадки

«Точка кипения»

Предлагаю создать отделение площадки «Агентства стратегических инициатив» «Точка кипения» в г. Санкт-Петербург

2

Цель проекта

Создать рабочую площадку для участников c Северо-Западного региона РФ

3

Ожидаемый эффект:

Увеличение количества реализованных проектов за счет организации мероприятия Петербургским отделением, с участием в Московских проектах, в режиме on-line.

4

Предпосылки создания отделения

Историческая родина научных открытий, изобретений и зарождения прогрессивных идей

Развитая сеть высших учебных заведений

Работающая инфраструктура научных предприятий

Развитая телекоммуникационная сеть Большое количество специалистов

высшей категории Большое количество членов

«Агентства стратегических инициатив» проживающих в г. Санкт-Петербург

Бизнес модель проекта9 шагов к осознанию необходимости

создания отделения

1

2

3

4

56

7

8

9

5

ШАГ 1 Ученые Инженера Студенты Члены «АСИ»

Лидеры проектов Рабочие команды по региональным

проектам и участники виртуальных команд по глобальным проектам

Общественные деятели Политические команды

Малый бизнес Средней бизнес Крупный бизнес

6

ШАГ 2

7

Рабочая площадка с возможностью реализации проектов в режиме on-line c Московским отделением и региональными центрами

Площадка для участников территориально проживающих в г. Санкт-Петербурге

Проведение систематических мастер классов от экспертов-резидентов г.Санкт-Петербурга

Реализация собственных инициатив и проектов

Участие партнеров в проектах Московской площадки

Привлечение экспертов из г.Санкт-Петербург к работе на Московской площадке в режиме on-line

ШАГ 3

8

- Создание открытой площадки на базе бизнес-центра, учебного заведения, культурного центра или на территории партнера

- Построение телекоммуникационной сети для организации работ в режиме on-line

- Создание публичных страниц в социальных сетях и систематическое оповещение в них

- Создание виртуальных площадок и команд для совместной работы (по типу решения бизнес кейсов «business battle»

- Регистрация лидеров целевых групп для систематической рассылки рекламирования мероприятий

- Приглашение членов, партнеров и заинтересованных лиц для организации мероприятий

ШАГ 4

9

Мы будем выстраивать дружеские отношения с каждой группой людей

Личные отношения будем поддерживать с членами АСИ Петербург

Создадим положительную атмосферу для нетворкинга

Автоматизированные – всем участникам площадки будут приходить новости и приглашения

Чувствительные отношения создадим для социальных сетей – освещая нашу плодотворную деятельность

Крепкие отношения мы будем выстраивать со всеми нашими коллегами

ШАГ 5

10

Разовые поступления с: Образовательных программ Мастер-классов «звезд» Рекламы Аренда

Регулярные поступления с: Бюджета «АСИ» Образовательных программ Рекламы Аренды

ШАГ 6

11

Члены Агентства стратегических инициатив г. Санкт-Петербург и их партнеры

Необходимые активы – административный вес «АСИ»

ШАГ 7

12

Создать официально филиал площадки «точка кипения»

Назначить Руководителя филиала

Согласовать программу развития

Организовать работу филиала Контролировать

промежуточные и конечные результаты выполнения программы

Корректировать деятельность по результатам

Решающее значение имеет – Руководитель филиала

ШАГ 8

13

Лидеры политических движений

Лидеры общественных союзов и движений

Лидеры научных кругов Лидеры студенческих

движений Представители бизнеса Представители инициатив

Ключевые партнеры – члены «АСИ» Санкт-Петербург

ШАГ 9

14

Аренда площадки/офиса Зарплата

административному аппарату

Затраты на построение телекоммуникационной инфраструктуры

Затраты на ежемесячные абонентские платежи

Сотни реализованных проектов

Десятки перспективных инициатив

Десятки новых членов клубов и АСИ

Увеличения рейтинга инвестиционной привлекательности региона

Миллионы рублей сэкономленных командировочных расходов

По результатам реализации проекта • Агентство стратегических инициатив • г. Санкт-Петербург • Российская Федерация

Могут получить следующие результаты:

15

- -

Если не очевидно, что это «ДА», то очевидно что это «нет»

16

Резюме лидера проекта

Прутов Александр Вячеславович

Образование:- Инженер СибГУТИ УрТИСИ - МВА ИБДА РАНХиГС (заканчиваю)Опыт работы:- Подтвержденный опыт по управлению

техническими проектами.- Подтвержденный опыт развития проектов

Регионального общественного движения.О себе:- Лидер, генератор идей, предприимчив, за

здоровый образ жизни, сильная внутренняя мотивация к развитию и росту.

17