25
Китайски й менеджме нт

китайский менджмент

  • Upload
    -

  • View
    133

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: китайский менджмент

Китайск

ий

менед

жмент

Page 2: китайский менджмент

Специалисты сходятся во мнении, что китайская модель экономики не может

считаться чисто рыночной системой

Page 3: китайский менджмент

Истоки китайского успехаСвоеобразная модель хозяйствования в стране

базируется на трех «китах»: привлечении инвестиций, ориентацию на экспорт и рекордной

дешевизне рабочей силы.

Page 4: китайский менджмент

Китайская модель экономики привлекла на территорию страны большинство ведущих

производителей товаров мира, которые открыли здесь собственное конечное производство или наладили выпуск

комплектующих

Page 5: китайский менджмент

Сегодня это страна, которая имеет стабильный средний доход, рост ВВП и постепенно корректирует свою модель, применяя макрорегулирование, государственное

планирование и рыночные инструменты регулирования.

Page 6: китайский менджмент

• Большая доля государственного сектора (около 60%). В первую очередь это перерабатывающие производства, энергетика, алкоголь и металлургия

• Государственное поощрение развития частного предпринимательства

• Жесткий контроль властями • Постоянный рост внутреннего рынка,

расширение внутреннего сбыта

ОСОБЕННОСТИ КИТАЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

Page 7: китайский менджмент

ОСОБЕННОСТИ КИТАЙСКОЙ ЭКОНОМИКИОриентированность на экспорт. Основные направления:

текстиль и готовая одежда, пластик, электроника, уголь, продовольствие

 Модель экономики открытая (9 место по объемам экспорта в мире и 11 – по импорту)

Социальная направленность, поддержка малоимущих

Page 8: китайский менджмент

КНР - единственная держава, которая сумела сохранить положительный рост экономики в течение последних 25 лет, но и поддерживает

его на уровне 8-12% в год.

Page 9: китайский менджмент

Китайцы крайне недоверчивы в вопросах ведения бизнеса, особенно если это связано

с коммерческим риском

ОСОБЕННОСТИ КИТАЙСКОГО ДЕЛОВОГО ЭТИКЕТА

Page 10: китайский менджмент

ЧТО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ В ВИДУ, РАБОТАЯ С КИТАЙЦАМИ

Не старайтесь выделиться. Но не бойтесь также показаться и богатыми - дорогие вещи очень престижны в Китае.

Старайтесь максимально придерживаться делового стиля, избегая излишеств в одежде, и особенно в украшениях.

Китайцы могут поклониться или кивнуть головой вместо рукопожатия.

Page 11: китайский менджмент

ЧТО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ В ВИДУ, РАБОТАЯ С КИТАЙЦАМИ

• При представлении китайцы могут не улыбаться, так как у них не принято открыто проявлять свои эмоции в незнакомой обстановке.

• Общераспространенное приветствие - «Ни хао ма?» (дословно «Хорошо ли вам?»). Ответить на него следует: «Хао! Сесе!» («Хорошо! Спасибо!»).

• Используйте в разговоре только фамилию и официальную должность китайца, пока он специально не попросит называть его по имени.

Page 12: китайский менджмент

ЧТО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ В ВИДУ, РАБОТАЯ С КИТАЙЦАМИ

• Никогда не обращайтесь к китайцу только по фамилии. С фамилией обязательно должны использоваться связующие слова: титул (президент и пр.), или должность (директор, председатель и пр.), или обращение (господин и пр.).

• Только близкие друзья или родственники обращаются к китайцу по имени.

• Если вы не знаете ни имени, ни титула человека, то при обращении к нему лучше использовать слово «господин» («сяньшэн») или «госпожа» («нюйши»).

Page 13: китайский менджмент

ЧТО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ В ВИДУ, РАБОТАЯ С КИТАЙЦАМИ

• Работая с китайцами, предложите им наиболее короткий и удобный для произношения вариант своего имени.

• Визитные карточки следует печатать на русском языке с одной стороны и на китайском с другой.

• Все китайцы очень не любят, когда к ним прикасаются незнакомые люди и иностранцы.

Page 14: китайский менджмент

ЧТО НЕОБХОДИМО ИМЕТЬ В ВИДУ, РАБОТАЯ С КИТАЙЦАМИ

• Никогда не показывайте на китайцев указательным пальцем. Для этого служит открытая ладонь внутренней стороной кверху.

• Никогда не подзывайте китайца движением указательного пальца. Для этих целей в Китае используется движение пальцами ладони - внутренняя поверхность ладони вниз. Очень неприлично в Китае свистеть.

• Люди одного пола могут прогуливаться, взявшись за руки. Это жест глубокой дружбы и доверия.

Page 15: китайский менджмент

ВЫБОР МЕСТА ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ• Обычно китайские компании совмещают

переговоры с последующим угощением. Обед или ужин являются частью переговорного процесса.

Page 16: китайский менджмент

• Отсутствие своевременной информации о планируемой совместной трапезе со стороны китайцев является грубым нарушением этикета.

Page 17: китайский менджмент

• Если китайцы понимают, что вы заплатили очень большие деньги за аренду апартаментов, или когда встреча происходит на территории дипломатических учреждений, это обязывает их к серьезному настрою.

Page 18: китайский менджмент

ТАКТИКА ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА• На начальном этапе большое внимание

уделяется внешнему виду партнеров, манере их поведения.

Page 19: китайский менджмент

• Китаец, подходя с вами к входу в помещение, обязательно предложит вам пройти первым. Вы должны в ответ предложить сделать ему то же самое, и только после того, как он откажется, вы можете проходить вперед.

Page 20: китайский менджмент

• Очень эффективна при ведении переговоров с китайцами техника намеков и угроз.

Page 21: китайский менджмент

УЛОВКИ И ХИТРОСТИ• В Китае принято обмениваться подарками с коллегами по

бизнесу. • Если вы идете в гости, всегда имейте с собой небольшой

сувенир для хозяйки).• Дарящий или угощающий должен проявить

настойчивость. • Подарок следует принимать обеими руками.• Не преподносите дорогих подарков - это может вызвать

неоднозначную реакцию.

Page 22: китайский менджмент

ОБРАЗОВАНИЕ В КНР• Сегодня почти 99% детей в городах Китая

посещают школьные занятия, хотя до 1949 года для большего количества людей образование было недоступным, и численность неграмотного населения достигала 80%.

Page 23: китайский менджмент

Система школьного образования в Китае состоит из трех ступенек:

• Начальная;• Средняя;• Старшая.

Page 24: китайский менджмент

В Китае существуют два типа старших школ:• Академического профиля. Здесь проходит

глубокое изучение наук и подготовка учащихся к дальнейшему обучению в вузах;

• Профессионально-технического. Здесь подготавливают специалистов для работы на каком-либо производстве.

Page 25: китайский менджмент

Спаси

бо за

вниман

ие!