If you can't read please download the document

Спиральная динамика (Максим Цепков на AgileDays-2014)

Download PPTX Report

Upload
maxim-tsepkov
View
615
Download
7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

В мире сейчас происходят сильные изменения на ценностном уровне. Старые шаблоны, основанные на соучастии в работе больших корпораций, работающих над великими проектами, или на заработки хороших денег в любых проектах — перестают работать, сменяясь потребностями в самореализации и личностном развитии или работой над конкретными проектами, приносящими пусть небольшую, но зато ощутимую пользу. И все это — не следование хаотической моде, а достаточно закономерный процесс. И понимание закономерностей его развития позволяет эффективно работать в мире, строить собственную траекторию движения, и совместно с другими работать над траекторией движения своей организации. Но для этого работу с ценностями и понимание закономерностей развития необходимо перевести с уровня разбора с каждым конкретным человеком или организацией, пусть дополненную техниками влияния, манипулятивными или честными, на уровень теории, описывающий структуру ценностей и внутреннюю логику развития. Спиральная динамика отвечает на эту потребность. Она основана на экспериментальных исследованиях, по результатам которых была сформулирована достаточно стройная гипотеза о закономерностях развития, подтвержденная новыми исследованиями и практикой. Что важно — она не просто классифицирует виды ценностей, она описывает развитие системы ценностей, основываясь на увеличении сложности конструкций, лежащих в их основе. И когда я не так давно познакомился с ней, она хорошо легла в мою картину мира. Представленная конструкция хорошо описывает логику развития менеджмента в ИТ, включая переход к Agile и его последующее усложнение, а также те тренды, ко

Citation preview

1. http://www.facebook.com/mtsepkov

2. , , 2/42 3. , 70-, , , 3/42 4. (Clare W. Graves) () ( ) http://jobEQ.com VSQ test 4/42 5. , ? 5/42 6. 1. 2. 3. ? 4. 5. 20 6. Agile IT 7. 6/42 7. 1 7/42 8. 50- 1986 , : 8/42 9. 4 , 9/42 10. 2 10/42 11. , ? , ? ? ? value mem (vMem) 11/42 12. , 12/42 13. . , , , , , , , , 13/42 14. , ! ! ! , ! , ! ? 14/42 15. disclaimer 15/42 16. , : , http://jobEQ.com VSQ test (, ) , 130 16/42 17. 3 ? 17/42 18. , , : 18/42 19. , ? 19/42 20. 60- ? - 20/42 21. , , 21/42 22. 22/42 23. 4 23/42 24. 24/42 25. , 25/42 26. , : 26/42 27. 5. 20 27/42 28. 28/42 29. , 29/42 30. Mutual Trust and Respect . 30/42 31. 31/42 32. Co-Creation 3.0 Y Z . 32/42 33. 6. Agile IT IT 33/42 34. Agile RUP Agile Manifesto IT . . SCRUM . . Open Source, Agile Manifesto 2.1 34/42 35. Agile Agile Mutual Trust and Respect Agile 35/42 36. 36/42 37. , 37/42 38. , ? 38/42 39. ! , , 39/42 40. 40/42 41. 41/42 42. , ! ! ? http://www.facebook.com/mtsepkov 42/42