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俺と AWS Summit Tokyo 2017 DAY 1 コンピュータリソースは固定費から変動費へ 2017-06-10 ITざっくばらん会 Vol.5 「金沢×浜松IT友好条約」 ふぁらお加藤

俺 と AWS Summit Tokyo 2017 DAY 1

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俺と AWS Summit Tokyo 2017 DAY 1

コンピュータリソースは固定費から変動費へ

2017-06-10 ITざっくばらん会 Vol.5 「金沢×浜松IT友好条約」

ふぁらお加藤

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Profile

Name

ふぁらお加藤 / @PharaohKJ

Hobby

Camera / subculture / BBQ

Job & Works

PhalanXware (Freelancer)

OCR system com / .NET

ISDB-T MFC / Linux C++

Social Game PHP / Java

ERP+CRM AngularJS / Cordova

Information App AngularJS / CakePHP

Factory Automation .NET

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2017-05-30 〜 2017-06-02

AWS Summit Tokyo 開催

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DAY 1

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Dive Deep Day

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業種やソリューションに特化したセッション

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意識高い私はパブリックセクターシンポジウムに参加

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企業におけるクラウド利用が本格化しつつある中、公共機関においても AWS を活用することで、市民サービスの向上、科学分野での躍進、イノベーションの推進、重要業務の効率化とコスト削減等、大きな価値を創出する事例が増えてきています。本セッションでは、公共機関のお客様に対するAWS公共部門の取り組み、なぜ公共機関で AWS が選択されるのか、そしてお客様は AWS で何を実現しているのか、について、ユースケースセッションもを交えてわかりやすくご紹介します。

対象:政府、教育機関、および非営利組織のお客様、並びに公共機関を担当する AWS パートナー企業の方

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ビビるほど対象外、恐れるな!何かあったらCfKの名前を出してやる!

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普通に当選していけました

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すごい行列だ!

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こっちはガラガラだった!

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内容

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クラウドによる公共機関の変革アマゾンウェブサービス公共部門

アジアパシフィックジャパンゼネラルマネージャー

ピータームーア

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我が国におけるサイバーセキュリティ戦略について

内閣サイバーセキュリティセンター(NISC)副センター長内閣審議官

三角育生

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NISC 統一基準への AWS クラウドの対応アクセンチュア株式会社

株式会社NTTデータPwCあらた有限責任監査法人

富士ソフト株式社

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九州大学における教育・研究・業務におけるクラウドの活用

九州大学名誉教授・特任教授

藤村直美

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産総研の人工知能研究開発におけるクラウドの活用

国立研究開発法人産業技術総合研究所人工知能研究センター人工知能クラウド研究チーム長

小川宏高

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俺の思ってたの桁・格が違う話だあ!

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What is

パブリックセクター

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パブリックセクターとは、一般企業に対して、官庁、独立行政法人、国立大学法人、地方自治体、公益法人、学校法人などの公的機関のこと。

http://m-words.jp/w/パブリックセクター.html

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一般企業の会計は、出資者や債権者が調達した資金をどのように運営して利益を生み出されているかに関心が集まるものだが、パブリックセクターの会計は、税収として調達された資金が、効果的かつ効率的に使われていることを、納税者である国民や地域住民に説明するためのものといえる。

http://m-words.jp/w/パブリックセクター.html

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あっ、つまり、まとめかたがざっくりすぎだ

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「IT勉強会」のハウツーといっても地方と都内じゃ全然違う

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なのでパブリックセクターでまとめると地方から来た人は「これはうちと違う」と考えちゃうんだなあ

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俺のパブリックセクター

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1,000万円を500万円に抑えられないか?1,000円、500円、無料でどこまでできるの?

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デジタル化やデータ化をどうやってがんばろう?

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そんななかから「俺の知ってるパブリックセクター」にも使える話や心持ちの話

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固定費から変動費へ

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パソコンやサーバーをコンピューター資源として「買わねばならぬ」という思い込みから脱却

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予算が見えない?

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電気・ガス・水道代の正確なコスト見積もりやるなんてもう「見積もりのほうがコストかかる」でしょ?

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在庫としてコンピュータを抱えたら「資産管理」「減価償却」「保守」・・・・

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使った分だけ払えばよい、変動費に切り替えろ!

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–某先生

“自分のクレカが使えれば5分でサーバが立つのに、そうじゃなければ1年かかる。アホら

しくてやってられない”

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この考え方は地方のパブリックセクターだけではなくなかなか導入のすすまない会社さんにも使えるはず

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一番大事な「人」という資源をどうすれば本来の仕事に突っ込めるかを考えるべき

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そういう視点からみなで議論すれば必ずそこ(固定費から変動費へ)が落とし所になるでしょう

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一発逆転は無理、じっくりいきましょう

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ほかにもネタあるんでJAWS-UG金沢で!

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ふぁらお加藤

ご清聴ありがとうございました