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jouston-huang
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新創市場機會Set course and Sail (航向偉⼤大航道)
⿈黃峻崢(aka. Jouston) “jouston” on gmail/line/wechat/skype/linkedin
講師介紹
⿈黃峻崢(Jouston)
綽號:⼤大陸70後”⼤大叔”、⼭山徑越野”⼤大聖”、重機”猴哥”
最常聽到 Jouston(就死等)
15年Linux產業專家、這輩⼦子沒找過⼯工作、連續創業家
AGENDA
1. 選擇產業2. 找出機會3. 管理科技演變4. 鎖定市場需求
5. 了解顧客⾏行為6. 善⽤用競爭者弱點7. 管理智慧財產8. 管理不確定性
選擇產業航向偉⼤大航道
選擇產業要點
愛喝酒的去賣酒能賺錢?!
那肥料⽣生意就誰都能做了!(除⾮非你某種奶粉喝多了)
你喜不喜歡不重要,重要的是有什麼
資源、資源、資源能變現 (很重要所以要說三次)
產品、通路、⼈人脈、利差、資訊、證照、特許執照、專利、耐久財、可流通資本、創意、UX、技
術、勇氣…etc.
重點是稀少性!
尋找機會航向偉⼤大航道
創業恆等式 = 明顯解決問題 + 現⾦金流
重要的是你能搞定!
管理科技演變航向偉⼤大航道
新奇玩意兒 x 傳統⾏行業
eg. 智慧型販賣機 = 電腦 + 販賣機、
雲端 = 伺服器 x ⼀一群
RFID = 悠遊卡四界跑
知識、⼈人才取得容易嗎?
eg. 早期Linux嵌⼊入式 知識易找,⼈人才難求
鎖定市場需求航向偉⼤大航道
鎖定市場的「真正」需求:
「明顯⽐比現有產品或服務更能解決顧客的問題?」
笑話⼀一則:
⼀一個⽼老闆做了儲存軟體多年,後來另起爐灶。決定在開放原始碼的雲端平台上⾯面做儲存管理軟體
結果採⽤用雲端的顧客只想省錢(儲存量很⼤大),⽽而且有現成Free Software可以使⽤用於Unified Storage,該軟體還被⼤大量應⽤用以及⽀支持。
問⾃自⼰己:你解決了什麼問題?對顧客來說,明顯嗎?
了解顧客⾏行為航向偉⼤大航道
顧客先天就是常態曲線分布:跨越鴻溝
股東不是好顧客,股東的好朋友也不是(笑)
找出迫切需要⽽而且會花錢買的顧客!
善⽤用競爭者弱點航向偉⼤大航道
彈性 - 好,⽼老闆我什麼都能做
速度 - 好,⽼老闆我做很快,⽐比⼤大公司快
洗盤⼦子(貢盤仔) - 好,⽼老闆公道價8萬1啦!
管理智慧財產航向偉⼤大航道
保密、保密、保密
⼀一定會被抄襲的,申請專利!
不⼀一定能被抄襲的,請你閉嘴!
不相信去問雞排攤⽼老闆,你的調味料哪裡買的?
管理不確定性航向偉⼤大航道
⼀一句話:死道友不死貧道變成三句話:
能租不買
能借不租
能送不借
參考書⺫⽬目科技創業聖經
(原譯:尋找肥沃⽥田地—為新事業辨識絕佳機會)
獲利時代(英⽂文:Business Model Generation,⼤大陸:
商業模式新⽣生代)
– Jouston Huang
“Treat everyday as your last day”