Ψηφιακός Μετασχηματισμός καιΕλληνικές Επιχειρήσεις

Η τεχνολογία στο 2ο μισό της σκακιέρας

Τρίτη, 31 Μαΐου 2016

Γιώργος ΝαθαναήλΣΕΒ, Senior Advisor, Τομέας Υποδομών καιΕπιχειρηματικού Περιβάλλοντος

Το Διεθνές Τοπίο

1

Το δεύτερο μισό της σκακιέρας

3Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Ελληνικές Επιχειρήσεις

Πηγή: Η θαυμαστή εποχή της νέαςΤεχνολογίας, Κριτική 2016

Ψηφιακός μετασχηματισμός• Το πλέον αγωνιώδες θέμα για τις επιχειρήσεις• Πολλές προσπαθούν, οι περισσότερες παλεύουν

Το Βασικό ερώτημα• Πώς μετασχηματίζουμε μία επιχείρηση με ψηφιακές

λειτουργίες σε μία ψηφιακή επιχείρηση;

Η αλλαγή της λειτουργίας• Συνεργασία στενότερη από ποτέ στις λειτουργίες

της επιχείρησης• Γρήγορος κι πειθαρχημένος κύκλος «δοκιμής και

μάθησης» (Fail fast)• Πληροφορική 2 ταχυτήτων• Μηχανισμός για νέες ιδέες

5

Η χαρτογράφηση της αλλαγής

6

1. Νέες περιοχές2. Βασικές (core) δεξιότητες και ικανότητες3. Συστήματα και «θεμέλια»

Η αλλαγή τοu budgeting

7

Data and Analytics

8

Big data1.Μεγάλος όγκος2.Μεγάλη ταχύτητα3.Μεγάλη ποικιλία

Για τον μετασχηματισμό μίας επιχείρησης απαιτείται να είναι core competency, τόσο η συλλογή, όσο και τα analytics

Η ψηφιακή ωριμότητα

9Πηγή: MIT Sloan Review 2016

Industry 4.0

10

1. Ολοκλήρωση και ψηφιοποίηση οριζοντίων και καθέτωναλυσίδων αξίας

2. Ψηφιοποίηση των προϊόντων και των υπηρεσιών3. Ψηφιακά επιχειρηματικά μοντέλα και πρόσβαση στον πελάτη

Πηγή: PwC, 2016

US vs Ευρώπη -- ή καλύτερα Γερμανία

11Πηγή: Boston Consulting Group

Τι συμπεραίνουμε;• Η στρατηγική, και όχι η τεχνολογία οδηγεί τον ψηφιακό

μετασχηματισμό• Η εποχή των πειραματισμών έχει τελειώσει• Η ταχύτητα υλοποίησης είναι κρίσιμος παράγοντας επιτυχίας• Όποιες επιχειρήσεις δεν υιοθετούν ουσιαστικά ένα disruptive

επιχειρηματικό μοντέλο δεν θα πετύχουν στον ψηφιακόμετασχηματισμό

12

Το ελληνικό τοπίο

2

Η ανταγωνιστικότητα της Ελλάδας

14

Source: World Economic Forum, Global Competitiveness Report

World Economic Forum: Competitiveness Index(score: 7 = best)

Η αποεπένδυση στην χώρα

15

Η προστιθέμενη αξία στη χώρα

16

Gross Value Added

* 2014 data / Excluding Real Estate activities Source: Eurostat

Οι δείκτες του Scoreboard της EE

17

Επιλογή δεικτών από 2016 DESI %Κατάταξη

ανάμεσα σεχώρες ΕΕ28

% επιχειρήσεων που χρησιμοποιεί ERP για ανταλλαγή ηλεκτρονικώνπληροφοριών 2,6% 12

Κόστος συνδρομής Broadband, με όλους τους φόρους, % μέσου εισοδήματος 1,9% 21

% πληθυσμού που κάνει ηλεκτρονικές αγορές 47% 21

% πληθυσμού με βασικές γνώσεις πληροφορικής 44% 23

% πληθυσμού που χρησιμοποιεί το διαδίκτυο 63% 26

% πληθυσμού που χρησιμοποιεί ηλεκτρονική τραπεζική 21% 26

% επιχειρήσεων που χρησιμοποιεί eInvoices 4,1% 28

Πηγή: European Commission 2106

Παρατηρήσεις / διαπιστώσεις

1. Υπάρχουν εταιρίες με εντυπωσιακές λύσεις σε προϊόντακαι υπηρεσίες

2. Δεν υπάρχουν πολλά γνωστά παραδείγματα ψηφιακούμετασχηματισμού

3. Η ανάγκη επιβίωσης των εταιριών συχνά βάζει τιςψηφιακές επενδύσεις σε δεύτερη μοίρα

4. Στις μεγαλύτερες επιχειρήσεις υπάρχουν ικανοί «δομικοίλίθοι»

5. Οι μικρότερες επιχειρήσεις θα δυσκολευτούν ναμετασχηματιστούν ψηφιακά

6. Οι πιστωτικοί οργανισμοί είναι εκείνοι που έχουν κάνει τονμεγαλύτερο ψηφιακό μετασχηματισμό

18

Τι πρέπει να γίνει

1. Η ενθάρρυνση των επενδύσεων είναι βασικός μοχλόςγια τον ψηφιακό μετασχηματισμό

2. Οι πιστωτικοί οργανισμοί μπορούν να γίνουν ο μοχλόςτης ψηφιακού μετασχηματισμού στην Ελλάδαπροσφέροντας καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες

3. Η πολιτεία πρέπει να έχει ένα συνεκτικό σχέδιοψηφιακής στρατηγικής για την χώρα, με γνώμονα καιτην Ενιαία Ψηφιακή Αγορά της ΕΕ

4. Οι πρόσφατες πρωτοβουλίες για την ενθάρρυνση τωνηλεκτρονικών συναλλαγών αποτελούν μία πολύ καλήευκαιρία για μία σημαντική ψηφιακή ώθηση.

19

20Πηγή: Wikipedia