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02 Marketing Environnements

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Text of 02 Marketing Environnements

  • 1. Environnements Marketing Djamchid ASSADI
  • 2.
    • Chapitre 1 - Prsentation et introduction par le formateur (20)
    • Chapitre 2 Politique doffre I : produit, service et prix (20)
    • Chapitre 3 Politique doffre II : distribution et communication (20)
    Agenda
  • 3. Lentreprise comme un systme ouvert
    • Entre
    • Matriels
    • Humain
    • Informat ion
    • Processus
    • Production
    • Marketing
    • Finance
    • Ressources humaines
    • R et D
    • Systme dinformation
    • Sortie
    • Produits
    • Service
    NEW Environnement Environnement Environnement Environnement
  • 4. Environnements interne et externe Concurrents Intermdiaires Fournisseurs Publics Consommateurs cibles Systme de planification marketing Systme d'information marketing Systme de contrle marketing Systme d'organisation et de mise en oeuvre du marketing Promotion (communication) Produit Place Prix Environnement politico-lgal Environnement socioculturel Environnement technologique et physique Environnement dmographique et conomique
  • 5. Environnements de l'entreprise Organisation Privatisation Drgulation Technologique Politique Socioculturel Dmographique conomique Lgal Naturel Socit civile Fournisseurs Acheteurs Concurrents potentiels Concurrents actuels Intermdiaires
  • 6. Introduction au marketing
    • Lenvironnement dmographique
    • Lenvironnement culturel
    • Lenvironnement conomique
    • Lenvironnement politico-lgal
    • Lenvironnement technologique
    • Lenvironnement international
    • Lenvironnement cologique
    Les macro-environnements
  • 7. Dimensions of Environmental analysis Social Economic Political Technological Homogeneity - Heterogeneity stability - change connectedness - split munificence - scarcity concentration - dispersion
  • 8. Le diagnostic le choix stratgique Choix de la stratgie
  • 9. Environnements de la CCI Dijon Technologique Internet Politique Dcentralisation Socioculturel Fminisation, Formation Dmographique Retraite des dirigeants conomique Croissance des entreprises Infrastructures Lgal tat, Prfecture Naturel Pollution, nergie Publics, Leaders dopinions, PQR, Experts Fournisseurs Publics et prives Acheteurs Entreprises + lus + Crateurs Concurrents Potentiels Partenaires, CCI, CM Entreprises prives + collectivits + Syndicats pros Associations Clubs Chefs dentreprises, Syndicats pro + branches, CCI CCI Dijon Privatisation Drgulation Mtiers CCI : Cration dentreprises, Formalits dentreprises, Dveloppement conomique (T+E), Information conomique
  • 10. Variables du diagnostic externe ORGANISER Fonctionnement du march EXPLIQUER OFFRE
    • Structure
    • Stratgies
    • Caractristiques
    • Offreurs
    DEMANDE
    • Structure
    • volution
    • Caractristiques
    AUTRES ACTEURS
    • Distribution
    • Prescripteurs
    • Fournisseurs
    Opportunits Menaces TIRER LES CONSEQUENCES
    • Pour march
    • Pour un des acteurs
  • 11.
    • CHOIX FONDAM.
    • OBJECTIFS
    • AXES STRAT.
    • RESULTATS
    • ELEMENTS DU MKG MIX
    • AUTRES
    • Ressources
    • Comptences
    • Valeurs et aspirations
    Variables du diagnostic interne SITUATION CONTRAINTES FORCES FAIBLESSES
  • 12.
      • Includes laws, governmental agencies, and pressure groups that impact organizations and individuals.
    Lenvironnement politico-lgal
  • 13. Environnement Socioculturel Organisations Nature Soi Socit Univers Autres Perception du Source: Marketing: An Introduction, by Kotler & Armstrong
  • 14.
    • Institutions et forces sociales
    • qui forment les valeurs de base, les
    • perceptions du monde, les
    • Prfrences et les comportement
    • dans une socit.
    Environnement culturel Changement Sous-cultures Valeur
  • 15.
    • Cause-related marketing is one method of demonstrating social responsibility
    Les Impacts du social sur les entreprises
  • 16. Cycle de vie de la technologie Introduction Dclin Croissance Maturit Heures investies Efficacit de l'application
  • 17. substance mdicaments Autorisation de mise sur le march CENTRALE DACHAT ET GROSSISTES FABRICANTS DALIMENTS GROUPEMENTS DELEVEURS PHARMACIENS VETERINAIRES COLPORTAGE ANIMAL 10% 15% 5% 65% 5% Aliment mdicamenteux Dont aliments mdicamenteux Prmlanges mdicamenteux Dont prmlanges mdicamenteux INDUSTRIE CHIMIQUE LABORATOIRE 3% 2% 85% 11% 82% 2%
  • 18. Limpact de lenvironnement technologique L'impact concurrentiel des technologies peut tre valu par un ratio cot / efficacit ou un ratio de la valeur ajoute ou par un indice plus qualitatif de diffrentiation potentielle. ATM VSAT X25 Moyen lev Faible Moyen lev Faible Impact Concurrentiel des technologies Degr de contrle de la technologie
  • 19. Limpact de lenvironnement technologique VSAT (Very Small Aperture Terminal) is a satellite communications system that serves home and business users. A VSAT end user needs a box that interfaces between the user's computer and an outside antenna with a transceiver . x.25 Packet Switching Protocol Standard for Data Networks", is a system which enables computers on different networks to communicate through an intermediary computer.
  • 20. Source: Le Journal des Finances, Semaine du 22 dcembre 2007 Les Impacts du climat sur les entreprises t Automne Chaud Normal Chaud Froid +++ Boissons, Glaces, Energie, Textile, Restauration Parcs de loisir Boissons Enerigie --- levage et alimentation animale Textile pour la collection hiver
  • 21. Les Impacts du climat sur les entreprises Source: Le Journal des Finances, Semaine du 22 dcembre 2007 Hiver Printemps Doux Rude Doux Rude +++ Parcs thme nergie, Sport dhiver, Textile, TV, Radio Textile, Jardinage, Agriculture Sport dhiver --- Rassurance, nergie Assurance, Btiment, travaux publics Sport dhiver Semences, Viticulture, Textile
  • 22. Sondage 1 2 3 4 5 6 7 Je suis perdu(e) Je comprends Je peux l'enseigner