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ワークサイトレポート先進オフィス事例

Sep 25, 2012

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正太郎やました しょうたろう

山下

コクヨファニチャー株式会社ＷＯＲＫＳＩＧＨＴ ＬＡＢ．

ワークスタイルリサーチャーワークスタイルコンサルタントＷＯＲＫＳＩＧＨＴ編集長

・ オフィス戦略誌 『WORKSIGHT』の企画・編集

・ コクヨ入社後、オフィス設計者として従事

・ その後、オフィス空間のコンセプトワーク、ビジネス顕微鏡、

チェンジマネジメント支援、文書管理コンサルティングを担当

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本日の内容

• どうすれば 「カベ」 を壊せるのか？

• クリエイティビティの高い組織の共通点

• 社員と企業の気持ちいい関係

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本日の内容

• どうすれば 「カベ」 を壊せるのか？

• クリエイティビティの高い組織の共通点

• 社員と企業の気持ちいい関係

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Cyber Agent：サイバーエージェントDeveloper of Online Entertainment and Community Tokyo, Japan

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株式会社サイバーエージェント取締役人事本部長 曽山哲人さん

かつての離職率、３０％超 → 数％

「ジギョつく」

「あした会議」

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株式会社サイバーエージェント取締役人事本部長 曽山哲人さん

「理論」よりも「感情」

社内制度で、「共通体験」を生む

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Nikken Sekkei：日建設計Architectural Farm Tokyo, Japan

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従来のオフィス Ｃｌｏｕｄ‐Ｌａｂ

16プロジェクトごとに島をつくると、業務が見える化する

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ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄはいつも違うだから最適な環境は

自分たちで作る

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課外活動で社内のリソースを掘り起こす

Cloud-PT専門性を高めるための

自発的勉強会

Cloud-Lab部門を越えたﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ

主体のオフィス

施主

外部のプロ

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Gore：ゴアChemical Corporation Philadelphia , USA

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21延伸多孔質体 ＰＴＦＥ

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23顧客 サプライヤ メディア 就職希望者

ケイパビリティセンター

社員の学びと交流

対話によるアイデア出し

新規ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの立ち上げ

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複数のプロジェクトにいつでも誰でも参加できる

AB

C D

参加プロジェクトの組み合わせ自由

新商品のアイデア収集

企画検討

メンバー公募

企画起案

新メンバー公募

課題解決

製品リリース

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本日の内容

• どうすれば 「カベ」 を壊せるのか？

• クリエイティビティの高い組織の共通点

• 社員と企業の新しい関係

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Ziba 戦略ディレクター 濱口秀司さん

そもそも大企業は、イノベーションに不向き

◆イノベーションの性質

①何か新しい要素がある

②実行可能である

③議論を呼ぶものである

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ニュートラルな発想がイノベーションを生む

人数が多い

発想がロジカル（左脳的）

発想がカオス（右脳的）

イノベーションに適した人材

人数が少ない

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Ziba：ジバDesign Consulting Farm Portland, USA

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30ホワイトカラーの仕事のプロセスを可視化させる

外部エリア

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Innocent Drinks:イノセントドリンクHealthy Food & Drink company London, UK

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本日の内容

• どうすれば 「カベ」 を壊せるのか？

• クリエイティビティの高い組織の共通点

• 社員と企業の気持ちいい関係

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Zappos：ザッポスmail‐order firm LasVegas, USA

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40彼らはなぜオフィスを飾りたてるのか？

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働く空間をﾊﾟｰｿﾅﾗｲｽﾞ

する

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やりたいことが伝えられる

やったことが認められる

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誰もが外とのつながりを感じる立場になる

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０１．サービスを通じて、WOW（驚嘆）を届けよう

０２．変化を受け入れ、その原動力となろう

０３．楽しさと、ちょっと変わったことをクリエイトしよう

０４．間違いを恐れず、創造的で、オープン・マインドでいこう

０５．成長と学びを追求しよう

０６．コミュニケーションを通じて、オープンで正直な人間関係を構築しよう

０７．チーム・家族精神を育てよう

０８．限りあるところから、より大きな成果を生み出そう

０９．情熱と強い意思を持とう

１０．謙虚でいよう

１０のコアバリュー

45リアルなふれあいを大切にする

●契約者との「ふれあいフェア」

・ 3カ月に1度、契約者をオフィスに招く「ふれあいフェア」を実施

・ 業績の説明や今後の事業計画を説明、顧客の声を聞き続ける

●社内研修の場として活用

・ 内と外を分けない （外に対して別の顔を持たない）

・ 勉強会やセミナーは社員が自発的に行っているLifenet insurance：ライフネット生命

insurance company Tokyo, Japan

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本日の内容

• どうすれば 「カベ」 を壊せるのか？

• クリエイティビティの高い組織の共通点

• 社員と企業の気持ちいい関係

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東京大学 大学総合教育研究センター准教授 中原淳 （左）

法政大学 経営学部教授 長岡健 （右）

100人の中から事前に1人を

選び、その1人にだけクリエイ

ティブな役割を担わせるという

考え方を捨てるベき

100人全員で新しい仕事に取

り組んで、結果として、そこか

ら大きな成功を収める人が1人

出ればいい、という考え方が求

められる社会

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環境を変える

働き方が変わる 成果が出る

環境

＋

制度インフラ

空間インフラ

働くしくみと空間をつくるマガジンhttp://www.worksight.jp/

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