一般社団法人吉祥寺ポートロイヤル 事業概要

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吉祥寺の 創業プラットフォーマー

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6つの箱 一新塾流・志を掘り起こすツール

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

六つの箱（丸山：吉祥寺ポートロイヤル http://kjpr.org） 13.03.01

社会 システム 価値観

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力が

あってもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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社会 システム 価値観

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【 日 本 】 開業率: 約 4％ 廃業率: 約 4.5% 差: 約 -0.5% 【アメリカ】 開業率: 約 10% 廃業率: 約 9.7% 差: 約 +0.3% 【イギリス】 開業率: 約 12% 廃業率: 約 9.5% 差: 約 +2.5%

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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社会 システム 価値観

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日本なんてタイとかに比べたら ぜんぜん起業しやすい国だよ。

なのに起業率が増えないのは 国民性の問題なんじゃない？

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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社会 システム 価値観

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

六つの箱（丸山：吉祥寺ポートロイヤル http://kjpr.org） 13.03.01

社会 システム 価値観

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業者のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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社会 システム 価値観

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創業コーチ: 1対1で起業家をサポート

資金調達支援 開業支援 （提携先紹介）

物件取得支援 （居抜き物件含む）

ビジネスコーチ: 1対1で経営者をサポート

創　業

創業プラットフォームモデル

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【過去を貫く価値観】　寄らば大樹の陰　社会

【未来を貫く価値観】　リンク、フラット、シェア　社会

【社会の現状】

マクロ：経済力、活力の衰退。新しい革新的な成長企業が生まれない。

ミクロ：事業を興すアイデア、能力があっ

てもリスクを取れない。

【社会ビジョン】

マクロ：地域社会が創業者を支え、創業者が地域社会を支える。

ミクロ：才能ある創業者がリスクを抑え

て新しい事業に挑戦できる。

【これまでの自分】

昔の自分：「開かれた地域社会」の実現をビジョンに掲げて創業。

最近の自分：本来やりたいことではない

仕事をこなして日銭を稼ぐだけ。

【新しい自分】

・元来持っていたビジョンを進化させ、覚悟を決めて再挑戦する。

・心から共感できる人に貢献する。 ＝起業家精神を持ってがんばる人

【根本原因】

会社員に比べて創業家のリスクが他の国・地域より大きすぎる。

【解決策】

吉祥寺の創業プラットフォーマーとなる。地域のリソースを最大限に活かし、多様なプレーヤーと連携して、挑戦者のための文化・環境・仕組みを創出する。

社会

【転換】 ・震災 ・船旅

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社会 システム 価値観

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吉祥寺が世界の 創業プラットフォームに！

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組織概要 •  団体名 ：一般社団法人吉祥寺ポートロイヤル •  代表理事 ：丸山 清貴 •  所在地 ：東京都武蔵野市吉祥寺本町 1-26-4 i-office 吉祥寺 •  設立 ：2012年11月27日 •  業務内容 ：創業プラットフォーマー •  URL ：http://kjpr.org •  TEL ：050-3786-6340 •  E-Mail ：info@kjpr.org

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