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LOGÍSTICA OPERACIONAL TRANSPORTE E ARMAZENAGEM Prof. Ms. Delano Gurgel do Amara http://www.universidadelogistica.com.

146 slides logística operacional transporte e armazenagem 17 fev 2014

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Esse Trabalho tem por objetivo de mostrar e apresentar os problemas na Área Operacional da Logística. Isso porque, se observa, é que a média e alta Gerência esquecem o Operacional nas empresas. É pelo Operacional que o caixa, de todo e qualquer Negócio, é alimentado para pagar as despesas, inclusive , salários. Aguardo seu comentário.

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Page 1: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

LOGIacuteSTICA OPERACIONAL

TRANSPORTE E ARMAZENAGEM

Prof Ms Delano Gurgel do Amaral

httpwwwuniversidadelogisticacombr

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Origem da Palavra Logiacutestica

Origem francesa

Verbo loger

Alojar

Origem do conceito

Logiacutestica

bull Termo beacutelicobull Utilizado na 2a Guerra Mundialbull Agilidade no posicionamento de

tropas provisotildees e municcedilotildees

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Um conceito em constante evoluccedilatildeo

ldquoA palavra LOGIacuteSTICA do francecircs (Loger ldquoalojarrdquo) era um termo militar que significava a arte de transportar abastecer e alojar as tropas

Tornou depois um significado mais amplo tanto para uso militar como industrial a arte de administrar o fluxo de materiais e produtos da fonte para o usuaacuterio

Outros historiadores defendem que a palavra logiacutestica vem do antigo grego logos que significa razatildeo caacutelculo pensar e analisar

O Oxford English dicionaacuterio define logiacutestica como O ramo da ciecircncia militar responsaacutevel por obter dar manutenccedilatildeo e transportar material pessoas e equipamentosldquo

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Aspectos de Histoacuteria da Logiacutestica

A Origem Militar da Logiacutesticabull Sun Tzu Filoacutesofo que se tornou general cujo nome individual era Wu nasceu no Estado de Chi China proacuteximo de 500 aC em um auge das ciecircncias militares e legislativas daquele paiacutes Sun Tzu escreveu a Arte da Guerra Nele satildeo discutidos todos os aspectos da guerra - taacuteticos hieraacuterquicos e humanos entre outros - numa linguagem tatildeo poeacutetica quanto didaacutetica Como em O Priacutencipe de Maquiavel o livro de Sun Tzu pode da mesma forma mostrar o caminho da vitoacuteria em todas as espeacutecies de conflitos comerciais comuns batalhas em sala de diretoria e na luta pela sobrevivecircncia que todos enfrentamos Satildeo todas as formas de guerra todas combatem sob as mesmas regras - Suas regras Sun Tzu 4

A Origem Militar da Logiacutestica Resultado de uma guerra segundo Sun Tzu Para prever-se o resultado de uma guerra devemos analisar e comparar as

nossas proacuteprias condiccedilotildees e as do inimigo baseados em cinco fatores Os cinco fatores satildeo os seguintes caminho clima terreno comando e

doutrina O caminho eacute o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com a

de seus governantes Assim as pessoas iratildeo compartilhar do medo e da afliccedilatildeo da guerra poreacutem estaratildeo ao lado dos interesses do estado quaisquer que seja o caminho escolhido

O clima significa dia e noite frio e calor e a sucessatildeo das estaccedilotildees O terreno indica as condiccedilotildees da natureza se o campo de batalha estaacute perto

ou longe se eacute estrategicamente faacutecil ou difiacutecil se amplo ou estreito e se as condiccedilotildees satildeo favoraacuteveis ou desfavoraacuteveis agrave chance de sobrevivecircncia

O comando refere-se agraves virtudes do comandante inteligecircncia probidade benevolecircncia coragem e severidade

A doutrina diz respeito agrave organizaccedilatildeo eficiente agrave existecircncia de uma cadeia de comando riacutegida e a uma estrutura de apoio Logiacutestico

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Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

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Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

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O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

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Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

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A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

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A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

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Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

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Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

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CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

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Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

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ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

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Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

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Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

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VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 2: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Origem da Palavra Logiacutestica

Origem francesa

Verbo loger

Alojar

Origem do conceito

Logiacutestica

bull Termo beacutelicobull Utilizado na 2a Guerra Mundialbull Agilidade no posicionamento de

tropas provisotildees e municcedilotildees

2

Um conceito em constante evoluccedilatildeo

ldquoA palavra LOGIacuteSTICA do francecircs (Loger ldquoalojarrdquo) era um termo militar que significava a arte de transportar abastecer e alojar as tropas

Tornou depois um significado mais amplo tanto para uso militar como industrial a arte de administrar o fluxo de materiais e produtos da fonte para o usuaacuterio

Outros historiadores defendem que a palavra logiacutestica vem do antigo grego logos que significa razatildeo caacutelculo pensar e analisar

O Oxford English dicionaacuterio define logiacutestica como O ramo da ciecircncia militar responsaacutevel por obter dar manutenccedilatildeo e transportar material pessoas e equipamentosldquo

3

Aspectos de Histoacuteria da Logiacutestica

A Origem Militar da Logiacutesticabull Sun Tzu Filoacutesofo que se tornou general cujo nome individual era Wu nasceu no Estado de Chi China proacuteximo de 500 aC em um auge das ciecircncias militares e legislativas daquele paiacutes Sun Tzu escreveu a Arte da Guerra Nele satildeo discutidos todos os aspectos da guerra - taacuteticos hieraacuterquicos e humanos entre outros - numa linguagem tatildeo poeacutetica quanto didaacutetica Como em O Priacutencipe de Maquiavel o livro de Sun Tzu pode da mesma forma mostrar o caminho da vitoacuteria em todas as espeacutecies de conflitos comerciais comuns batalhas em sala de diretoria e na luta pela sobrevivecircncia que todos enfrentamos Satildeo todas as formas de guerra todas combatem sob as mesmas regras - Suas regras Sun Tzu 4

A Origem Militar da Logiacutestica Resultado de uma guerra segundo Sun Tzu Para prever-se o resultado de uma guerra devemos analisar e comparar as

nossas proacuteprias condiccedilotildees e as do inimigo baseados em cinco fatores Os cinco fatores satildeo os seguintes caminho clima terreno comando e

doutrina O caminho eacute o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com a

de seus governantes Assim as pessoas iratildeo compartilhar do medo e da afliccedilatildeo da guerra poreacutem estaratildeo ao lado dos interesses do estado quaisquer que seja o caminho escolhido

O clima significa dia e noite frio e calor e a sucessatildeo das estaccedilotildees O terreno indica as condiccedilotildees da natureza se o campo de batalha estaacute perto

ou longe se eacute estrategicamente faacutecil ou difiacutecil se amplo ou estreito e se as condiccedilotildees satildeo favoraacuteveis ou desfavoraacuteveis agrave chance de sobrevivecircncia

O comando refere-se agraves virtudes do comandante inteligecircncia probidade benevolecircncia coragem e severidade

A doutrina diz respeito agrave organizaccedilatildeo eficiente agrave existecircncia de uma cadeia de comando riacutegida e a uma estrutura de apoio Logiacutestico

5

6

Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

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Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

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A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

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Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

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CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

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25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

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Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
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  • Slide 64
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 3: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Um conceito em constante evoluccedilatildeo

ldquoA palavra LOGIacuteSTICA do francecircs (Loger ldquoalojarrdquo) era um termo militar que significava a arte de transportar abastecer e alojar as tropas

Tornou depois um significado mais amplo tanto para uso militar como industrial a arte de administrar o fluxo de materiais e produtos da fonte para o usuaacuterio

Outros historiadores defendem que a palavra logiacutestica vem do antigo grego logos que significa razatildeo caacutelculo pensar e analisar

O Oxford English dicionaacuterio define logiacutestica como O ramo da ciecircncia militar responsaacutevel por obter dar manutenccedilatildeo e transportar material pessoas e equipamentosldquo

3

Aspectos de Histoacuteria da Logiacutestica

A Origem Militar da Logiacutesticabull Sun Tzu Filoacutesofo que se tornou general cujo nome individual era Wu nasceu no Estado de Chi China proacuteximo de 500 aC em um auge das ciecircncias militares e legislativas daquele paiacutes Sun Tzu escreveu a Arte da Guerra Nele satildeo discutidos todos os aspectos da guerra - taacuteticos hieraacuterquicos e humanos entre outros - numa linguagem tatildeo poeacutetica quanto didaacutetica Como em O Priacutencipe de Maquiavel o livro de Sun Tzu pode da mesma forma mostrar o caminho da vitoacuteria em todas as espeacutecies de conflitos comerciais comuns batalhas em sala de diretoria e na luta pela sobrevivecircncia que todos enfrentamos Satildeo todas as formas de guerra todas combatem sob as mesmas regras - Suas regras Sun Tzu 4

A Origem Militar da Logiacutestica Resultado de uma guerra segundo Sun Tzu Para prever-se o resultado de uma guerra devemos analisar e comparar as

nossas proacuteprias condiccedilotildees e as do inimigo baseados em cinco fatores Os cinco fatores satildeo os seguintes caminho clima terreno comando e

doutrina O caminho eacute o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com a

de seus governantes Assim as pessoas iratildeo compartilhar do medo e da afliccedilatildeo da guerra poreacutem estaratildeo ao lado dos interesses do estado quaisquer que seja o caminho escolhido

O clima significa dia e noite frio e calor e a sucessatildeo das estaccedilotildees O terreno indica as condiccedilotildees da natureza se o campo de batalha estaacute perto

ou longe se eacute estrategicamente faacutecil ou difiacutecil se amplo ou estreito e se as condiccedilotildees satildeo favoraacuteveis ou desfavoraacuteveis agrave chance de sobrevivecircncia

O comando refere-se agraves virtudes do comandante inteligecircncia probidade benevolecircncia coragem e severidade

A doutrina diz respeito agrave organizaccedilatildeo eficiente agrave existecircncia de uma cadeia de comando riacutegida e a uma estrutura de apoio Logiacutestico

5

6

Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

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Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

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CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

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Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

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ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

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Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

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Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

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VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 64
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 4: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Origem Militar da Logiacutesticabull Sun Tzu Filoacutesofo que se tornou general cujo nome individual era Wu nasceu no Estado de Chi China proacuteximo de 500 aC em um auge das ciecircncias militares e legislativas daquele paiacutes Sun Tzu escreveu a Arte da Guerra Nele satildeo discutidos todos os aspectos da guerra - taacuteticos hieraacuterquicos e humanos entre outros - numa linguagem tatildeo poeacutetica quanto didaacutetica Como em O Priacutencipe de Maquiavel o livro de Sun Tzu pode da mesma forma mostrar o caminho da vitoacuteria em todas as espeacutecies de conflitos comerciais comuns batalhas em sala de diretoria e na luta pela sobrevivecircncia que todos enfrentamos Satildeo todas as formas de guerra todas combatem sob as mesmas regras - Suas regras Sun Tzu 4

A Origem Militar da Logiacutestica Resultado de uma guerra segundo Sun Tzu Para prever-se o resultado de uma guerra devemos analisar e comparar as

nossas proacuteprias condiccedilotildees e as do inimigo baseados em cinco fatores Os cinco fatores satildeo os seguintes caminho clima terreno comando e

doutrina O caminho eacute o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com a

de seus governantes Assim as pessoas iratildeo compartilhar do medo e da afliccedilatildeo da guerra poreacutem estaratildeo ao lado dos interesses do estado quaisquer que seja o caminho escolhido

O clima significa dia e noite frio e calor e a sucessatildeo das estaccedilotildees O terreno indica as condiccedilotildees da natureza se o campo de batalha estaacute perto

ou longe se eacute estrategicamente faacutecil ou difiacutecil se amplo ou estreito e se as condiccedilotildees satildeo favoraacuteveis ou desfavoraacuteveis agrave chance de sobrevivecircncia

O comando refere-se agraves virtudes do comandante inteligecircncia probidade benevolecircncia coragem e severidade

A doutrina diz respeito agrave organizaccedilatildeo eficiente agrave existecircncia de uma cadeia de comando riacutegida e a uma estrutura de apoio Logiacutestico

5

6

Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 5: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Origem Militar da Logiacutestica Resultado de uma guerra segundo Sun Tzu Para prever-se o resultado de uma guerra devemos analisar e comparar as

nossas proacuteprias condiccedilotildees e as do inimigo baseados em cinco fatores Os cinco fatores satildeo os seguintes caminho clima terreno comando e

doutrina O caminho eacute o que faz com que as ideias do povo estejam de acordo com a

de seus governantes Assim as pessoas iratildeo compartilhar do medo e da afliccedilatildeo da guerra poreacutem estaratildeo ao lado dos interesses do estado quaisquer que seja o caminho escolhido

O clima significa dia e noite frio e calor e a sucessatildeo das estaccedilotildees O terreno indica as condiccedilotildees da natureza se o campo de batalha estaacute perto

ou longe se eacute estrategicamente faacutecil ou difiacutecil se amplo ou estreito e se as condiccedilotildees satildeo favoraacuteveis ou desfavoraacuteveis agrave chance de sobrevivecircncia

O comando refere-se agraves virtudes do comandante inteligecircncia probidade benevolecircncia coragem e severidade

A doutrina diz respeito agrave organizaccedilatildeo eficiente agrave existecircncia de uma cadeia de comando riacutegida e a uma estrutura de apoio Logiacutestico

5

6

Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 6: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

6

Alexandre o Grande foi uma das grandes lendas na Logiacutestica e que inspirou outros grandes liacutederes como Juacutelio Ceacutesar e Napoleatildeo e que ateacute hoje inspira as grandes empresas Seu impeacuterio alcanccedilou diversos paiacuteses incluindo a Greacutecia Peacutersia e Iacutendia

A Origem Militar da Logiacutestica

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
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  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
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  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
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  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 7: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Alexandre foi o primeiro a empregar uma equipe especialmente treinada de engenheiros e contramestres aleacutem da cavalaria e infantaria

7

Os contramestres operacionalizavam o melhor sistema logiacutestico existente naquela eacutepoca Eles seguiam agrave frente dos exeacutercitos com a missatildeo de comprar todos os suprimentos necessaacuterios e de montar armazeacutens avanccedilados no trajeto Aqueles que cooperavam eram poupados e posteriormente recompensados aqueles que resistiam eram assassinados

A Origem Militar da Logiacutestica

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

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A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

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A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

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Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

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Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

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CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

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Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

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Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

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Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 61
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  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 8: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

8

O desenvolvimento da logiacutestica estaacute intimamente ligada ao progresso das atividades militares e das necessidades resultantes das guerras

Muitos historiadores argumentam que o antigo Exeacutercito Romano foi o precursor do uso da atividade logiacutestica poreacutem apenas no seacuteculo 17 a logiacutestica passou a ser utilizada dentro dos modernos princiacutepios militares

A Origem Militar da Logiacutestica

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
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  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 9: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Por volta de 1670 um conselheiro do Rei Luiacutes XIV sugeriu a criaccedilatildeo de uma nova estrutura de suporte para solucionar os crescentes problemas administrativos experimentados com o novo exeacutercito desenvolvido a partir do caos medieval

9

Foi criada a posiccedilatildeo de ldquoMarechal General de Logisrdquo cujo tiacutetulo se originou do verbo francecircs ldquologerrdquo que significa alojar Entre seus deveres estavam a responsabilidade pelo planejamento das marchas seleccedilatildeo dos campos e regulamentaccedilatildeo do transporte e fornecimento

A Origem Militar da Logiacutestica

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Slide 88
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  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
Page 10: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

O termo ldquoLOGISTIQUErdquo depois traduzido para o inglecircs ldquoLOGISTICSrdquo foi desenvolvido pelo principal teoacuterico militar da primeira metade do seacuteculo XIX o Baratildeo Antoine Henri Jomini

Baseado em suas experiecircncias vividas em campanhas de guerra ao lado de Napoleatildeo Jomini escreveu o ldquoSumaacuterio da Arte da Guerrardquo em 1836 Ele dividiu a arte da guerra em 5 Estrateacutegia Grandes Taacuteticas Logiacutestica Engenharia e Taacuteticas menores definindo Logiacutestica como ldquoa arte de movimentar exeacutercitosrdquo A Logiacutestica natildeo se limitava apenas aos mecanismos de transporte mas tambeacutem ao suporte preparativos administrativos reconhecimentos e inteligecircncia envolvidos na movimentaccedilatildeo e sustentaccedilatildeo das forccedilas militares

10

A Origem Militar da Logiacutestica

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 11: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Paralelamente a Jomini Karl Clausewitzrsquo s Vom Kriege publicou postumamente em 1831 a ldquoBiacuteblia da Ciecircncia Militarrdquo Brilhante em seus escritos sobre estrateacutegias e taacuteticas a sua obra se tornou a grande referecircncia em praacuteticas e pensamentos militares no final da primeira metade do seacuteculo XIX

A obra influenciou a grande maioria dos liacutederes militares Infelizmente em sua obra Vom Kriege ignorou a atividade logiacutestica fazendo com que o conceito de Logiacutestica perdesse o sentido militar que Jomini tinha desenvolvido

Essa situaccedilatildeo perdurou ateacute meados do seacuteculo XX sendo resgatado pelos militares americanos que fizeram uso da Logiacutestica no conflito beacutelico durante a Segunda Guerra Mundial

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

11

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

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A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
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  • Slide 54
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 12: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A tomada de consciecircncia da Logiacutestica como ciecircncia teve sua origem nas teorias criadas e desenvolvidas pelo Tenente-Coronel Thorpe do Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos que no ano de 1917 publicou o livro Logiacutestica Pura a ciecircncia da preparaccedilatildeo para a guerra

Segundo Thorpe a estrateacutegia e a taacutetica proporcionam o esquema da conduccedilatildeo das operaccedilotildees militares enquanto a logiacutestica proporciona os meios

Assim pela primeira vez a Logiacutestica situa-se no mesmo niacutevel da estrateacutegia e da taacutetica dentro da Arte da Guerra

12

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
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  • Equipamentos de Armazenagem (23)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 13: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

O Almirante Henry Eccles em 1945 ao encontrar a obra de Thorpe empoeirada nas estantes da biblioteca da Escola de Guerra Naval em Newport comentou que se os EUA seguissem seus ensinamentos teriam economizado milhotildees de doacutelares na conduccedilatildeo da 2ordf Guerra Mundial

Eccles Chefe da Divisatildeo de Logiacutestica do Almirante Chester Nimitz na Campanha do Paciacutefico foi um dos primeiros estudiosos da Logiacutestica Militar sendo considerado como o pai da logiacutestica moderna (Brasil 2003)

Era serviccedilo de apoio e natildeo estrateacutegia

13

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 61
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 14: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Ateacute o fim da Segunda Guerra Mundial a Logiacutestica esteve associada apenas agraves atividades militares Apoacutes este periacuteodo com o avanccedilo tecnoloacutegico e a necessidade de suprir os locais destruiacutedos pela guerra a logiacutestica passou tambeacutem a ser adotada pelas organizaccedilotildees e empresas civis

Logiacutestica era confundida como transporte e armazenagem

Hoje a logiacutestica ganhou conotaccedilatildeo estrateacutegica sendo de fundamental importacircncia para manutenccedilatildeo do estado e competitividade das empresas

14

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

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ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

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Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

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Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

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VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 12
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
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  • Slide 60
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 15: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica Militar versus Logiacutestica Empresarial

O iniacutecio da Logiacutestica teve sua interpretaccedilatildeo relacionada com as operaccedilotildees militares (movimentaccedilatildeo de tropas alimentos combustiacuteveis) e visava colocar os recursos certos no local certo na hora certa com um soacute objetivo vencer batalhas

Com este mesmo propoacutesito as empresas vecircm utilizando ferramentas e componentes estrateacutegicos taacuteticos e Operacionais para delinearem os objetivos para os quais se propotildeem atingir e vencer a ldquobatalha da globalizaccedilatildeordquo

15

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 16: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

A Logiacutestica eacute uma atividade que existe desde o surgimento das primeiras organizaccedilotildees comerciais conforme vimos anteriormente

Entretanto soacute passou a ter a devida atenccedilatildeo em meados do Seacuteculo XX a partir de estudos para definir o Custo Logiacutestico Total

16

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 17: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Evoluccedilatildeo da Logiacutestica Empresarial

Ateacute 1940 inexistecircncia do conceito de Logiacutestica empresarial

Antes de 1950 os anos adormecidos Fragmentaccedilatildeo de atividades-chave em Logiacutestica Transporte sob comando gerencial da produccedilatildeo Estoques eram responsabilidade de marketing

financcedilas ou produccedilatildeo Processamento de pedidos era controlado por

financcedilas ou vendas

17

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 18: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

1950-1960 o periacuteodo de desenvolvimento Periacuteodo marcado pela decolagem da teoria e

praacutetica da Logiacutestica Expansatildeo empresarial com a explosatildeo

mercadoloacutegica Necessidade de novas teacutecnicas de marketing e

distribuiccedilatildeo O princiacutepio do Custo Total

18

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 19: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica na deacutecada de 60

Orientada para Distribuiccedilatildeo de Mercadorias pelo Setor de Marketing

Utilizaccedilatildeo de Transporte Rodoviaacuterio e Ferroviaacuterio

19

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 20: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica Empresarial

Identificaccedilatildeo de condiccedilotildees-chave para o desenvolvimento da disciplina de Logiacutestica

Alteraccedilotildees nos padrotildees e atitudes da demanda dos consumidores

Pressatildeo por custos nas induacutestrias Avanccedilos na tecnologia de computadores Influecircncias no trato com a Logiacutestica militar

20

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
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  • Slide 54
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 21: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica Empresarial

Surge o conceito de Logiacutestica motivado

por uma nova atitude do consumidor

pelo desenvolvimento do conceito

de custo total e pelo iniacutecio da

preocupaccedilatildeo com o serviccedilo ao

cliente

21

A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 22: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Eacute o processo de planejamento

implementaccedilatildeo e controle do fluxo

e armazenamento eficiente e economicamente

eficaz de mateacuterias-primas estoque em processo

produtos acabados bem como as informaccedilotildees a

eles relativas desde o ponto de origem ateacute o

ponto de consumo com o propoacutesito de atender

agraves exigecircncias dos clientes

1962 - Definiccedilatildeo de Logiacutestica Empresarial

O Conceito de Logiacutestica

22

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 23: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica

ldquoTrata de todas atividades de movimentaccedilatildeo e

armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o

ponto de aquisiccedilatildeo da mateacuteria-prima ateacute o ponto de

consumo final assim como dos fluxos de informaccedilatildeo que

colocam os produtos em movimento com o propoacutesito de

providenciar niacuteveis de serviccedilo adequados aos clientes a

um custo razoaacutevelrdquo

23

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 24: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

CENTRO NERVOSO DE UMA ORGANIZACcedilAtildeO

Logiacutestica eacute o

O Conceito de Logiacutestica

Eacute a atividade que viabiliza Negoacutecios natildeo apenas por aproximar as partes ndash os vendedores e os compradores ndash mas essencialmente para reduzir drasticamente custos com materiais e sua movimentaccedilatildeo

A LOGIacuteSTICA se preocupa em encontrar o caminho mais aacutegil e econocircmico para juntar demanda e oferta permitindo preccedilos acessiacuteveis dentro dos prazos e dos padrotildees exigidos pelo cliente

24

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 25: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

25

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

1 Mudanccedilas Econocircmicas (Novas exigecircncias Competitivas)

Globalizaccedilatildeo Incertezas Econocircmicas Proliferaccedilatildeo de Produtos com Menores Ciclos de

Vida Maiores Exigecircncias de Serviccedilos pelo Cliente

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
Page 26: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

26

Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica

Aplicaccedilotildees Hardware Microcomputadores

palmtops

Coacutedigos de Barras amp Coletores de Dados

RFID

GPS

Picking Automaacutetico

Aplicaccedilotildees Software

Roteirizadores WMS TMS EDI GIS Data Mining Simuladores

Otimizaccedilatildeo de Redes amp Previsatildeo de Vendas

2 Evoluccedilatildeo da Tecnologia da Informaccedilatildeo

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 27: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Questions

28

Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 28: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

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Questotildees Logiacutesticas (Pesquisa Operacional)A Pesquisa Operacional eacute definida como aplicaccedilatildeo de teacutecnicas de modelagem a problemas de decisatildeo por meio de meacutetodos matemaacuteticos e estatiacutesticos buscando encontrar a soluccedilatildeo Estaacute comprovado que as teacutecnicas de Pesquisa Operacional satildeo de grande valia agrave tomada de decisatildeo em casos combinatoacuterios como este e ajudam a promover reduccedilatildeo de Custos e melhorias nos Processos atuais das empresa

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Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

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Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

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Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

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Participantes nas decisotildees de Transporte

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Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

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Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

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Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

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Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

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Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

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Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

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Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

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Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

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ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

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Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

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Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

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Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

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VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

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Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

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Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 29: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

29

Caracteriacutesticas que contribuem para sucesso de um SCM

Estabelecer Objetivos amp Metas em aacutereas-chaves Tempo de entrega e entrega no prazo Iacutendices de disponibilidade Giro de estoque

Papel de cada elo na busca dos objetivos

Estabelecer Estrateacutegia de Implementaccedilatildeo ndash comum acordo dos elos

Estabelecer Indicadores de Desempenho (KPIrsquos)

Indicador-chave de desempenho (em inglecircs Key Performance Indicator KPI ou ateacute mesmo como Key Success Indicator KSI)

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
  • Slide 61
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 30: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

30

Caracteriacutesticas para o Sucesso de um SCM

A Seleccedilatildeo dos Parceiros eacute fundamental devem ser excelentes em termos de produtos amp serviccedilos soacutelidas amp estaacuteveis financeiramente ndash viabilizar Acordo de Longo Prazo

Necessidade de Canal de Informaccedilotildees conectando todos os elos da cadeia de suprimentos

Visibilidade das informaccedilotildees do PDV em tempo real para todos os elos ndash Reduccedilatildeo do estoque na cadeia de suprimentos

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
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  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 31: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Eacute preciso Planejar ndash ter visatildeo sistecircmica do sistema de transporte

Eacute preciso Conhecer ndash os fluxos nas diversas ligaccedilotildees da rede o niacutevel de serviccedilo atual o niacutevel do serviccedilo desejado as caracteriacutesticas (paracircmetros) da carga os tipos de equipamento disponiacuteveis e suas caracteriacutesticas (a capacidade o fabricante)

Eacute preciso Foco no Cliente ndash para que se tenha um niacutevel de serviccedilo desejaacutevel assim satisfazendo-o totalmente

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 32: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

ldquo O Transporterdquo

1 Representa o elemento mais importante do Custo Logiacutestico

2 Tem papel fundamental na prestaccedilatildeo do Serviccedilo ao Cliente

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 33: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

O Transporte no Processo Logiacutestico

1 Representa 60 das despesas logiacutesticas

2 Pode variar entre 4 e 25 do faturamento bruto e em muitos casos supera o lucro operacional

3 Buscar soluccedilotildees imediatas que satisfaccedilam o cliente

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 34: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Para escolher uma modalidade de Transporte deve se analisar os seguintes itens

Custos do serviccedilo

Tempo meacutedio de entrega e a sua variabilidade

Perdas e danos

Te2703201427032014mpo em tracircnsito

Fornecimento de informaccedilatildeo situacional

Disponibilidade de serviccedilo

34

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 35: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Processo DecisoacuterioCadeia Logiacutestica

Caracteriacutestica da Carga Carga Geral e a Granel

Natureza da Carga

Preparaccedilatildeo para o Transporte Embalagem

Unitizaccedilatildeo

Modos de Transporte Vantagens e Desvantagens de cada modal

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
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Page 36: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Funcionalidade princiacutepio e participantes de Transporte

Funcionalidade do Transporte

FORNECEDOR FAacuteBRICA CLIENTES

TRANSPORTE TRANSPORTE

A funcionalidade do transporte tem duas funccedilotildees principais movimentaccedilatildeo e armazenagem de produtos descritas a seguir

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 18
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  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 37: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

a) Recursos Temporais (isto eacute tempo) ndash jaacute que o produto transportado torna-se inacessiacutevel durante o transporte produtos nesse estaacutegio normalmente conhecido como estoque em tracircnsito tecircm-se tornado uma questatildeo importante agrave medida que vaacuterias estrateacutegias que envolvem a cadeia de suprimento como a praacutetica just in time visam reduzir os estoques das faacutebricas e dos centros de distribuiccedilatildeo

b) Recursos Financeiros ndash satildeo necessaacuterios gastos internos para manter uma frota proacutepria ou gastos externos para a contrataccedilatildeo de terceiros As despesas resultam do trabalho de motoristas dos custos operacionais de veiacuteculos e de eventual apropriaccedilatildeo de custos gerais e administrativos aleacutem de outras despesas decorrentes de possiacuteveis perdas ou danos aos produtos

c) Recursos Ambientais ndash tanto direta como indiretamente Direta ele eacute um dos maiores consumidores de energia (combustiacutevel e oacuteleo lubrificante) e indiretamente o transporte causa danos ambientais em consequecircncia de engarrafamentos poluiccedilatildeo do ar e poluiccedilatildeo sonora

Movimentaccedilatildeo de Produtos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 38: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

Estocagem de Produtos Uma funccedilatildeo menos comum do transporte eacute a estocagem temporaacuteria Os

veiacuteculos representam um local de estocagem bastante caro Entretanto se o produto em tracircnsito for movimentado novamente em curto periacuteodo de tempo (por exemplo em poucos dias) o custo com a descarga e o recarregamento do produto em um depoacutesito pode exceder a taxa de uso proacuteprio do veiacuteculo de transporte quer dizer quando o espaccedilo do depoacutesito eacute limitado a utilizaccedilatildeo dos veiacuteculos de transporte para a guarda dos produtos pode tornar-se uma opccedilatildeo viaacutevel

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 39: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios

Haacute dois princiacutepios fundamentais que norteiam as operaccedilotildees e o gerenciamento do transporte a economia de escala e a economia de distacircncia

Economia de escala - eacute a economia obtida com a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de peso com cargas maiores

As economias de escala de transporte existem porque as despesas fixas de movimentaccedilatildeo de uma carga podem ser diluiacutedas por um maior peso de carga

Economia de distacircncia - tem como caracteriacutestica a diminuiccedilatildeo do custo de transporte por unidade de distacircncia agrave medida que a distacircncia aumenta

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 40: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios

Uma viagem de 800 quilocircmetros por exemplo teraacute um custo menor que duas viagens (do mesmo peso) de 400 quilocircmetros

O princiacutepio para as economias de distacircncia eacute semelhante ao das economias de escala

Como a despesa fixa incorrida com a carga e descarga do veiacuteculo deve ser incorporada agrave despesa variaacutevel por unidade de distacircncia distacircncias mais longas permitem que a despesa fixa seja distribuiacuteda por mais quilocircmetros resultando em taxas menores por Km

40

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 41: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Participantes nas decisotildees de Transporte

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 42: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

42

Direcionadores

Estoque

Transporte

Infraestrutura

Informaccedilatildeo

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 43: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

43

Direcionador Estoque

Importante fonte de custo na Cadeia de Suprimentos

Trade-off Custo versus disponibilidade

Eacute necessaacuterio devido agraves incertezas de oferta (Fornecedores) e demanda (Clientes) na cadeia de suprimentos

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
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  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Bibliografia
Page 44: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Transporte Rodoviaacuterio

O que eacute um Operador de Transporte Multimodal ndash OTM

O Operador de Transporte Multimodal eacute a pessoa juriacutedica contratada como principal para a realizaccedilatildeo do Transporte Multimodal de Cargas da origem ateacute o destino por meios proacuteprios ou por intermeacutedio de terceiros

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 45: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

O mais expressivo transporte de carga hoje no Brasil atingindo praticamente todos os pontos do territoacuterio nacional

Deu-se maior ecircnfase na deacutecada de 50 por conta da implantaccedilatildeo da induacutestria automobiliacutestica que desencadeou a pavimentaccedilatildeo das rodovias e cresce cada dia por isso eacute o mais procurado ndash eficiente em porta a porta

Difere do ferroviaacuterio ndash transporta produtos acabados e semi acabados em curtas distacircncias

Eacute recomendado para mercadorias de alto valor ou produtos pereciacuteveis

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 46: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Transp Rodoviaacuterio natildeo eacute recomendado para produtos agriacutecola a granel pois seu custo eacute muito baixo para esse modal

Esse transporte eacute dividido em Transportadoras regulares Frota proacutepria Transportadores contratados (que satildeo utilizados por um

nuacutemero limitado de usuaacuterios com contratos de longa duraccedilatildeo

Autocircnomos

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
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  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 60
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 47: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Logiacutestica de Transporte e Distribuiccedilatildeo

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Vantagens-Possibilidade de transporte integrado porta a porta

adequaccedilatildeo aos tempos pedidos assim como a frequecircncia e disponibilidade dos serviccedilos

Desvantagens- Transporta somente cargas pequenas e meacutedias Custos elevados para longas distacircncias

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 64
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 48: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo

Dos custos Custos Fixos Baixos Rodovias estabelecidas e construiacutedas com fundos

puacuteblicos e privatizadas Custos Variaacuteveis Meacutedio Combustiacutevel manutenccedilatildeo matildeo de obra pedaacutegio

etc

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Bibliografia
Page 49: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Processo de Transporte

Eacute o mais importante

economicamente Possui vias (17 milhotildees

de Km apenas 10

pavimentada) As vias satildeo algumas de

responsabilidade do Governo

Federal Estadual Municipal e outras satildeo privatizadas

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
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  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
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  • Equipamentos de Armazenagem (15)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 50: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Vantagens Logiacutesticas Flexibilidade do serviccedilo em aacutereas

geograacuteficas dispersas Manipulaccedilatildeo de lotes relativamente

pequenos Serviccedilo eacute extensivo e adaptaacutevel Serviccedilo raacutepido Entrega agrave domiciacutelio ou ldquoporta a

portardquo Transportam todo tipo de cargas e

embalagens Altas Frequecircncias

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 51: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Desvantagens Logiacutesticas

Custos elevados para distacircncias superiores agrave 700Km

Volume transportado menor em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo (ateacute 45 Tons)

Custo mais elevado em comparaccedilatildeo ao transporte ferroviaacuterio e mariacutetimo

Eacute prejudicado pelo tempo e pelo traacutefego

Maior intensidade de risco

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 52: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Tipos de veiacuteculos e produtos transportados Os veiacuteculos utilizados satildeo basicamente caminhotildees e carretas

Caminhatildeo eacute monobloco podendo ter de dois a trecircs eixos Carreta eacute um conjunto formado por cavalo que eacute o veiacuteculo de traccedilatildeo e o semi reboque que eacute a unidade para a carga podendo variar de trecircs a seis eixos

Pode ser tambeacutem articulado isto eacute treminhatildeo (bi trem Romeu e Julieta) que eacute composto por um cavalo semireboque e reboque tendo mais de seis eixos apropriados para transporte de dois containeres

Conhecimento de Transporte Conhecimento (tambeacutem conhecido pelas abreviaturas CTRC ou

cto) eacute um documento fiscal emitido pelas transportadoras de cargas para acobertar as mercadorias entre a localidade de origem e o destinataacuterio da carga Para a transportadora esse documento eacute a sua nota fiscal documento oficial usado para contabilizar as receitas e efetivar o faturamento

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 53: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

O transporte rodoviaacuterio Internacional possui um documento denominado MICDTA ndash Manifesto Internacional de Carga RodoviaacuteriaDeclaraccedilatildeo de Tracircnsito Aduaneiro um formulaacuterio uacutenico e que faz a combinaccedilatildeo do Manifesto de Carga com o Tracircnsito Aduaneiro

Ele pode ser utilizado quando a quantidade de carga for suficiente para a lotaccedilatildeo de um veiacuteculo Com isso eliminam-se os atrasos no cruzamento da fronteira bem como transferem-se e postergam-se os desembaraccedilos e pagamentos dos impostos das mercadorias

Em 2007 a Receita Federal do Brasil e todos os estados brasileiros instituiacuteram o projeto de tornar o conhecimento de transporte eletrocircnico de tal forma que seraacute dispensado o uso de formulaacuterio

Conhecimento de Transporte

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 54: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

54

Direcionador Transporte

Modais

Roteirizaccedilatildeo

Terceirizaccedilatildeo

Trade-off Custo versus Prazo de Entrega

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 55: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

55

Direcionador Infraestrutura

Fatores Localizaccedilatildeo Capacidade Processos de Manufatura e Processos de Armazenagem

Trade-off Escala versus Flexibilidade

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
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  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 56: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

56

Direcionador Informaccedilatildeo

Maior direcionador ndash propicia integraccedilatildeo

dos elos

PropiciaIdentificar e prever a demandaPlanejamento conjuntoTempo de resposta mais raacutepidoReduccedilatildeo de custo

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
  • Slide 61
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  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 57: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

57

Direcionador Informaccedilatildeo

Bases do Sistema EANUCC GTIN ndash Global Trade Item Number SSCC ndash Serial Shipping Container Code GLN ndash Global Location Number

Estruturas de dados com numeraccedilotildees exclusivas para identificaccedilatildeo de itens comerciais e logiacutesticos Locais Ativos e Serviccedilos

Suporte de dados para representaccedilatildeo em coacutedigos de barras para automaccedilatildeo do fluxo fiacutesico

Mensagens padronizadas para troca eletrocircnica de dados ndash EDI e comeacutercio eletrocircnico

The First in Global Standards GS1 Brasil - wwwgs1brasilorgbr

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 58: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

58

Estudo de Caso BASF SA VMI - Vendor Managed Inventory bull

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 59: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

59

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

F E G F E G ndashndash M B A P R O M B A P R O ndashndash G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O G E S T Atilde O D E P R O D U Ccedil Atilde O -- L O G Iacute S T I C A L O G Iacute S T I C A -- S u p p l y C h a i n S u p p l y C h a i n ndashndash B A S FB A S F

M O D E L O S C O R ndash D e s e n v o l v i d o p a r a d e s c r e v e r a t i v i d a d e s d o n e g oacute c i o a s s o c i a d a s e m t o d a s a s f a s e s d o a t e n d i m e n t o d a d e m a n d a ndash c i n c o p r o c e s s o s p r i m aacute r i o s d e g e s t atilde o

C L I E N T EF O R N E C E D O R F A B R I C A N T E D I S T R I B U I D O R V A R E J O

P R O D S E R V

I N F O R M A Ccedil Otilde E S

S u p p l i e r

P l a n

C u s t o m e r C u s t o m e r rsquo sC u s t o m e r

S u p p l i e r s rsquoS u p p l i e r

M a k e D e l i v e rS o u r c e M a k e D e l i v e rM a k eS o u r c eD e l i v e r S o u r c eD e l i v e r

I n t e r n a l o r E x t e r n a l I n t e r n a l o r E x t e r n a l

Y o u r C o m p a n y

S o u r c e

S C O R M o d e l S C O R M o d e l

R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n R e t u r n

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
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  • Bibliografia
Page 60: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

60

ANTES DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DEPOIS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Estudo de Caso Basf SA - Agro Modelo SCOR

61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 61
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
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  • Equipamentos de Armazenagem (10)
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  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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61

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

PesquisaPesquisa e e DesenvolvimentoDesenvolvimentoAcelerar o ritmo de saiacuteda de novos veiacuteculos

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 62: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

62

Fluxo de veiacuteculos e de peccedilas

PREPARACcedilAtildeOMECAcircNICAFUNDICcedilAtildeO MECAcircNICA

CHAPARIA PINTURA MONTAGEM

FLUXO DE VEIacuteCULOS

BANCOS

PRENSAS

CHICOTES

EC

OM

FORNECEDOR

FORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDORFORNECEDOR

FORNECEDOR FORNECEDOR

Estudo de Caso Condomiacutenio Industrial PSA ndash Peugeot ndash Porto Real - RJ

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
  • Slide 61
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 63: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

63

Estudo de Caso Consoacutercio Modular VW ndash Resende ndash RJ (Man Latin America)

M O N T A G E M S I M U L T Acirc N E A

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Slide 9
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
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  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 64: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

64

VOLKSWAGEN PRODUTO

CONCEITUACcedilAtildeO

PROJETO

DESENVOLVIMENTO

CERTIFICACcedilAtildeO

CONFORMIDADE DO PROCESSO

RESPONSABILIDADE PERANTE CLIENTE FINAL

Responsabilidades

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
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  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 65: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

65

Responsabilidades

PARCEIROS PROCESSO

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 66: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

66

Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum

httpfisherosueducentersscm

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 67: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Conceito de Armazenagem

Armazenagem Satildeo todas as atividades administrativas e operacionais de

recebimento armazenamento distribuiccedilatildeo dos materiais aos usuaacuterios e controle fiacutesico dos materiais estocados

(Barbieri Machline)

Operaccedilatildeo de Armazeacutens

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 68: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull A armazenagem estaacute relacionada diretamente

com a localizaccedilatildeo das instalaccedilotildeesndash Fontes de mateacuterias-primasndash Mercado consumidorndash Vias de acesso

bull O produto a ser distribuiacutedo determina a necessidade a localizaccedilatildeo e a funccedilatildeo do armazeacutem

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
  • Slide 10
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  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 69: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Armazeacutem tradicionalndash Local para armazenar e manter estoques

bull Produccedilatildeo empurrada

bull Armazeacutem contemporacircneondash Combinar sortimento de estoques para atender agraves

necessidades do clientebull Produccedilatildeo puxada

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 38
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 62
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  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 70: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo empurradandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (16)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 71: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

bull Funccedilatildeo do armazeacutem na produccedilatildeo puxadandash Recebe os materiaisndash Armazenandash Distribui os materiais aos clientes internos ou

externos

O que mudou

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
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  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 72: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem

Armazeacutem

Centro de distribuiccedilatildeo

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
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  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 73: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagembull Estoques cada vez menoresbull Controles cada vez mais acuradosbull Variedade cada vez maiorbull Tempo de resposta cada vez menorbull Giro de estoque cada vez maiorbull Custo cada vez menor

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 74: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazenagem justificada com base no custo e no niacutevel de serviccedilo

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 75: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Armazeacutens localizados a fim de fornecer um reabastecimento pontual e econocircmico para os varejistas

bull De estocagem passiva para variedade estrateacutegicabull Modo de reduccedilatildeo do tempo ocioso ou de espera de

materiais e peccedilas

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
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  • Equipamentos de Armazenagem (8)
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  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
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  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 76: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegicabull Parte integrante do Just in time em um mercado globalizadobull Maximiza a flexibilidade aliada a tecnologia da informaccedilatildeobull Presenccedila local aumenta a participaccedilatildeo de mercado

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
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  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 77: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Reduz custo de transportesbull Consolidaccedilatildeo de carga

ndash Usa a capacidade do armazeacutem para agrupar cargasndash Frete menor devido ao uso da capacidade de carga do veiacuteculo

descongestionamento nas docas de recebimento e entregas mais raacutepidas

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 79: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Reduz custo de transportes

bull Fracionamento de cargandash Usa a capacidade do armazeacutem para receber uma uacutenica carga e

entrega para diversos destinosndash Economia de escala atraveacutes do transporte da carga

consolidada

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 80: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegicabull Benefiacutecios econocircmicos

ndash Separaccedilatildeobull Cross-docking ndash a medida que os produtos satildeo

recebidos e descarregados no armazeacutem eles satildeo separados por destino proporcionado reduccedilatildeo de custos com frete

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 81: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 82: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Separaccedilatildeo

bull Montagem de kits ndash serve para conseguir um agrupamento de estoque em momento e local exatos

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 83: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Proporciona lastro de estoque que permite eficiecircncia de produccedilatildeo dentro das limitaccedilotildees impostas pelas fontes de material e pelos consumidores

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 84: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Estocagem sazonal

bull Permite atender a demanda em momentos de sazonalidade

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 85: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios econocircmicosndash Processamento de logiacutestica reversa

bull Devoluccedilotildeesndash Produtos natildeo vendidosndash Recallndash Garantias

bull Reciclagemndash Embalagens

bull Descartendash Pilhas e bateriasndash Embalagens de defensivos agriacutecolas

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
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  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 86: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque ocasional

bull O estoque eacute posicionado em um armazeacutem no mercado local em antecipaccedilatildeo agraves necessidades do cliente durante o periacuteodo criacutetico de vendas

bull Apoacutes o periacuteodo criacutetico de vendas o estoque eacute eliminado

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 87: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

bull Benefiacutecios de serviccedilondash Estoque de linha completa

bull Oferecem sortimentos de que representam diversos produtos de diferentes fabricantes

bull Melhoram o serviccedilo reduzindo a quantidade de fornecedores com que um cliente deve lidar em termos logiacutesticos

bull Sortimentos combinados proporcionam embarques maiores e econocircmicos

EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
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EXEMPLOS

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 89: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Armazenagem Estrateacutegica

ndash Serviccedilos com valor agregadobull Rotulagembull Embalagembull Adiamento como forma de reduzir estoques e atender

as necessidades dos diversos clientes

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
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  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 90: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios da Armazenagem

bull Planejamentondash Avaliar previamente a aacuterea de armazenagem

bull Verificar a existecircncia de efetivas condiccedilotildees fiacutesicas e teacutecnicas para receber armazenar controlar e entregar o produto

bull Observar a natureza peso e dimensotildees unitaacuterias do produto

bull Considerar caracteriacutesticas de manuseio e de seguranccedila

Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
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  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
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  • Equipamentos de Armazenagem (17)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Flexibilidade Operacionalndash Promover a adaptabilidade de corredores

docas portas estruturas e equipamentos disponiacuteveis

bull Recebimento faacutecil simultacircnea ou sucessivamente de produtos com diferentes caracteriacutesticas de movimentaccedilatildeo

Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Simplificaccedilatildeondash Desenvolver adaptar eou implantar o layout de

uma aacuterea de armazenagem considerandobull As caracteriacutesticas dos equipamentos disponiacuteveisbull Localizaccedilatildeo de docas portas e corredoresbull A simplificaccedilatildeo dos fluxos de entrada e de saiacutedabull Maacutexima produtividadebull Eliminaccedilatildeo de gargalos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 93: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios da Armazenagem

bull Integraccedilatildeondash Planejar a integraccedilatildeo simultacircnea do maior nuacutemero

de atividades possiacutevel organizando e coordenando todas as operaccedilotildees simultacircneas

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
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  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo do Espaccedilo Fiacutesicondash Planejar os espaccedilos considerando

bull Armazenamento teacutecnico e segurobull Faacutecil movimentaccedilatildeobull A resistecircncia estrutural do piso e estruturasbull A capacidade volumeacutetrica da aacutereabull Rotatividade do materialbull Requisitos especiais

Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Otimizaccedilatildeo de Equipamentos e Matildeo-de-obrandash Analisar dimensionar desenvolver padronizar

sistematizar e implantar um conjunto de procedimentos direcionados agrave racionalizaccedilatildeo dos equipamentos de movimentaccedilatildeo e equipes de trabalho

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 96: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios da Armazenagem

bull Verticalizaccedilatildeondash Aproveitar os espaccedilos verticais da melhor maneira

possiacutevel sem perder de vista a seguranccedila da movimentaccedilatildeo

bull Mecanizaccedilatildeondash Avaliar as reais necessidadesndash Relaccedilatildeo custo-benefiacuteciondash Flexibilidade

Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • Slide 42
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
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  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Automaccedilatildeondash Avaliar a real necessidadendash A relaccedilatildeo custo-benefiacutecio da automaccedilatildeo do

sistema de controle e sistemas administrativos

Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Controlendash Planejar implantar e acompanhar os registros

bull De recebimentosbull De tempos de permanecircncia das cargas armazenadasbull De entregasbull Do inventaacuterio fiacutesico de mercadorias

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
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  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 99: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Princiacutepios da Armazenagem

bull Seguranccedilandash Dotar a aacuterea de armazenagem de sistemas que

garantam a integridadebull Das mercadorias armazenadasbull Da matildeo-de-obrabull Das instalaccedilotildees e equipamentosbull Da sauacutede financeira da empresa

Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Slide 38
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
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  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Princiacutepios da Armazenagem

bull Preccedilondash Garantir a compatibilidade das tarifas de

armazenagem com base no custo real praticado pelas empresas no mercado

bull Niacutevel de serviccedilobull Caracteriacutesticas do produto armazenado

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
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  • Conceito de Armazenagem
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Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Particular ndash Eacute operado por empresa que possui o produto

bull Melhor controle das atividadesbull Maior flexibilidadebull Maior integraccedilatildeo entre operaccedilotildees do armazeacutembull Menor custo pois natildeo satildeo operados com o objetivo de

gerar lucrobull Benefiacutecio de associar a imagem da empresa ao

armazeacutembull Maior investimentobull Reduccedilatildeo da economia de escala

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
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  • Slide 56
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  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 102: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico ndash Eacute operado como uma empresa independente que

oferece uma gama de serviccedilos padronizados aos clientes

bull Projetados para manusear e estocar grande gama de produtos

bull Pode gerar um custo operacional inferiorbull Natildeo exigem investimento de capitalbull Menor flexibilidade

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Slide 49
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  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 103: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Puacuteblico bull Localizaccedilotildees riacutegidasbull Melhor economia de escalabull Oportunidade de consolidaccedilatildeo de cargas com outros

clientesbull Custo variaacutevel em funccedilatildeo da cobranccedila por quantidade

armazenada

Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
  • Slide 10
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 17
  • Slide 18
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Classificaccedilatildeo de Armazeacutens

bull Terceirizado ndash Satildeo aqueles armazeacutens que prestam serviccedilos

logiacutesticos de armazenagem com exclusividade para um ou mais clientes mediante contrato de meacutedio ou longo prazo

bull Benefiacutecios de experiecircncia flexibilidade e economia de escala

bull Maior gama de serviccedilos logiacutesticosbull Capazes de assumir toda a responsabilidade logiacutestica de

uma empresabull Maior facilidade de expansatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
  • Equipamentos de Armazenagem (13)
  • Equipamentos de Armazenagem (14)
  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 105: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Veiacuteculos industriaisbull Carrinhos industriais empilhadeiras rebocadores AGV

etc

bull Equipamentos de elevaccedilatildeo e transferecircnciabull Talhas guindastes fixos pontes rolantes etc

bull Transportadores contiacutenuosbull Correias rodiacutezios rolos esferas etc

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 106: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Seleccedilatildeo do equipamento de movimentaccedilatildeondash Plano geral de administraccedilatildeo de fluxo de

materiaisndash Investimento deve atender agraves necessidades de

TODA a empresa

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
  • Equipamentos de Armazenagem (11)
  • Equipamentos de Armazenagem (12)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Poluiccedilatildeo ambiental

bull Gases ruiacutedos vazamento de oacuteleo marcas de pneusndash Ergonomia

bull Posiccedilatildeo de operaccedilatildeo acesso aos materiais carga e descarga do equipamento

ndash Restriccedilotildeesbull Piso rampas portas peacute direito chuva fagulhas

ndash Capacidade de carga e elevaccedilatildeobull Peso maacuteximo na altura maacutexima

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
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  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
  • Equipamentos de Armazenagem (6)
  • Equipamentos de Armazenagem (7)
  • Equipamentos de Armazenagem (8)
  • Equipamentos de Armazenagem (9)
  • Equipamentos de Armazenagem (10)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (22)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 108: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Peculiaridades da seleccedilatildeondash Comprimento e largura do corredor

bull Velocidade raio de curvatura trilhos sistema indutivondash Velocidade de elevaccedilatildeo

bull Produtividade sensibilidade do produtondash Motorizaccedilatildeo

bull Diesel GLP eleacutetricandash Acessoacuterios peccedilas de reposiccedilatildeondash Custos de aquisiccedilatildeo e operaccedilatildeo

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
  • Slide 51
  • Slide 52
  • Slide 53
  • Slide 54
  • Slide 55
  • Slide 56
  • Slide 57
  • Slide 58
  • Slide 59
  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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Page 109: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

Tonelada equivalente de petroacuteleo (tep) Eacute a unidade de energia de referecircncia correspondendo agrave quantidade de energia contida em uma tonelada de petroacuteleo de referecircncia

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
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  • Slide 10
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 64
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Vantagens combustatildeondash Podem operar em diversos tipos de

pisondash Maior capacidade de rampandash Facilidade na manutenccedilatildeo devido ao

seu sistema mecacircnico ser muito similar ao automotivo

ndash Maacutequina de operaccedilatildeo mais dinacircmica ndash mais voltada para locaccedilatildeo

ndash Diversas fontes de combustiacutevel ( Gasolina GLP e Diesel

ndash Custo de aquisiccedilatildeo mais baixondash Podem operar em ambientes

externos e internos

bull Vantagens eleacutetricasndash Maiores elevaccedilotildees ndash ateacute mais do que

10 metrosndash Uso de energia limpa e renovaacutevelndash Curva de manutenccedilatildeo constante e de

baixo custondash Intervalos de manutenccedilatildeo maior ndash

700 horas para verificaccedilatildeondash Podem operar em corredores

menores que 3 metrosndash Baixo custo ambiental ndash troca da

bateria no fim da vida uacutetil ndashmiacutenimo de 1500 ciclos

ndash Nuacutemero reduzido de componentes a serem trocados ou verificados

ndash Diversidade de modelosndash Maior vida uacutetil do equipamentondash Maior precisatildeo na movimentaccedilatildeo de

mercadorias

Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de MovimentaccedilatildeoCombustatildeo x Eleacutetrica

bull Desvantagens combustatildeondash Natildeo podem operar em ambientes

internos de vaacuterias induacutestriasndash Curva de manutenccedilatildeo crescentendash Intervenccedilotildees constantes Ex troca de

oacuteleondash Alto custo de hora trabalhada

(combustiacutevel utilizado)ndash Corredores maiores que 43mndash Maior niacutevel de ruiacutedondash Menor disponibilidade para alturas

maiores que 6000 mmndash Passivo ambiental constante

( inuacutemeras trocas de oacuteleo ao longo da vida uacutetil do equipamento)

bull Desvantagens eleacutetricasndash Necessidade de uma matildeo de obra

mais qualificadandash Controle de carga e descarga da

bateria deve ser monitoradondash Maior custo de aquisiccedilatildeo em relaccedilatildeo

a uma maacutequina a combustatildeondash Necessidade de um piso adequado as

especificaccedilotildees da maacutequinandash Maacutequinas de uso especiacutefico natildeo

podendo ser usado em vaacuterias operaccedilotildees

ndash Natildeo podem fazer operaccedilotildees constantes em rampa

ndash Natildeo satildeo aconselhadas para cargas acima de 5 toneladas

ndash Demandam aacuterea especiacutefica para baterias e carregadores

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
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  • Slide 10
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  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 62
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (20)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras a combustatildeo

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Empilhadeiras eleacutetricas

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Slide 49
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  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Paleteiras

Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Slide 10
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
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  • Conceito de Armazenagem
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeobull Rebocadores carretas industriais e AGV

Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Movimentaccedilatildeo

bull Ponte empilhadeira

Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
  • Slide 7
  • Slide 8
  • Slide 9
  • Slide 10
  • Slide 11
  • Slide 12
  • Slide 13
  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
  • Slide 16
  • Slide 17
  • Slide 18
  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
  • Slide 35
  • Slide 36
  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
  • Slide 50
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Satildeo elementos baacutesicos para a paletizaccedilatildeo e o uso racional de espaccedilo convivendo com a necessidade de ocupaccedilatildeo volumeacutetrica e a necessidade de acessibilidade de todos os itens armazenados

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash Volume

bull Quantidade total a estocarndash Densidade

bull Quantidade de itens idecircnticos a estocarndash Seletividade

bull necessidade de acesso diretondash Frequumlecircncia

bull Quantidade de vezes que determinado item eacute acessado

Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • Slide 8
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  • Slide 10
  • Slide 11
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
  • Slide 15
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  • Slide 17
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  • Slide 19
  • Slide 20
  • Slide 21
  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
  • Slide 31
  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Slide 37
  • Slide 38
  • Slide 39
  • Princiacutepios
  • Slide 41
  • Slide 42
  • Slide 43
  • Slide 44
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Slide 60
  • Slide 61
  • Slide 62
  • Slide 63
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica (7)
  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (8)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (9)
  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
  • Equipamentos de Armazenagem (3)
  • Equipamentos de Armazenagem (4)
  • Equipamentos de Armazenagem (5)
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  • Equipamentos de Armazenagem (12)
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  • Equipamentos de Armazenagem (15)
  • Equipamentos de Armazenagem (16)
  • Equipamentos de Armazenagem (17)
  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
  • Equipamentos de Armazenagem (22)
  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Criteacuterios de avaliaccedilatildeondash PEPSUEPS (FIFOFEFO)

bull Necessidade de controlar o criteacuterio de saiacutedandash Velocidade

bull Velocidade do ciclo (receber e estocar)ndash Flexibilidade

bull Capacidade de adaptaccedilatildeo aos criteacuterios acimandash Custo

bull Estrutura + equipamentos de movimentaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
  • Slide 34
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
  • Equipamentos de Armazenagem (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 120: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletesndash Eacute a estrutura mais utilizadandash Empregada quando eacute necessaacuteria seletividade nas

operaccedilotildees de carregamentondash Apesar de necessitar de muita aacuterea para

corredores compensa por sua seletividade e rapidez na operaccedilatildeo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-paletes

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete com transelevador

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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Equipamentos de Armazenagem

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

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bull Estrutura dinacircmica

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bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

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bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

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bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

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rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

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Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

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  • Equipamentos de Armazenagem (18)
  • Equipamentos de Armazenagem (19)
  • Equipamentos de Armazenagem (20)
  • Equipamentos de Armazenagem (21)
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  • Equipamentos de Armazenagem (23)
  • Equipamentos de Armazenagem (24)
  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-inndash Alto aproveitamento do espaccedilo em funccedilatildeo de

existir somente corredor frontalndash Utilizado quando a carga natildeo eacute variada e pode ser

paletizadandash Utilizado para cargas onde natildeo haacute necessidade de

alta seletividade ou velocidade

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (3)
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  • Slide 49
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  • Slide 64
  • Slide 65
  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
  • Armazenagem Estrateacutegica (3)
  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
  • Armazenagem Estrateacutegica (5)
  • Armazenagem Estrateacutegica (6)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (8)
  • Armazenagem Estrateacutegica (9)
  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
  • Armazenagem Estrateacutegica (12)
  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura tipo Drive-troughndash Alto aproveitamento do espaccedilondash Utilizado quando o sistema de inventaacuterio obrigue

a adoccedilatildeo do tipo FIFOndash Semelhante agrave estrutura tipo Drive-in tem acesso

tambeacutem por traacutes possibilitando corredores de armazenagem mais longos

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
  • Slide 41
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (26)
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta-palete drive-in

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura dinacircmica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • Princiacutepios da Armazenagem
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Push-Backndash Permite maior seletividade em funccedilatildeo de permitir

o acesso a qualquer niacutevel de armazenagemndash A empilhadeira ldquoempurrardquo cada palete sobre um

trilho com vaacuterios niacuteveis permitindo a armazenagem de ateacute quatro paletes na profundidade

Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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Equipamentos de Armazenagem

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
  • Slide 2
  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
  • Slide 6
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Slide 22
  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
  • Slide 28
  • Slide 29
  • Slide 30
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  • Slide 32
  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (4)
  • Slide 49
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
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  • Equipamentos de Armazenagem (25)
  • Equipamentos de Armazenagem (26)
  • Equipamentos de Armazenagem (27)
  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura Cantileverndash Permite boa seletividade e velocidade de

armazenagemndash Utilizado para armazenagem de peccedilas de grande

comprimentondash Composta por colunas centrais e braccedilos em

balanccedilo para suporte das cargas formando um tipo de aacutervore metaacutelica

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 130: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura cantilever

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Bibliografia
Page 131: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantesndash Sistema estaacutetico para a estocagem de itens de

pequeno tamanho que podem ter acessoacuterios como divisores retentores gavetas e paineacuteis laterais e de fundo

ndash Possibilita a montagem de mais de um niacutevel com pisos intermediaacuterios

Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • Slide 3
  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (11)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estantes

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
Page 133: 146 slides logística  operacional transporte e armazenagem   17 fev 2014

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagemndash O empilhamento eacute limitado pelo

equipamento de movimentaccedilatildeo utilizadondash Produtos da base sofrem maior esforccedilondash Baixo investimento

Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Blocagem (sem ou com montantes)

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
  • Slide 24
  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
  • Slide 26
  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportantendash Elimina a necessidade de construccedilatildeo de um

edifiacutecio previamentendash Permite o aproveitamento do espaccedilo vertical (em

meacutedia utiliza-se em torno de 30 m)ndash Menor tempo de construccedilatildeo e menor custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura autoportante

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rackndash O corredor de circulaccedilatildeo eacute compartilhado em

funccedilatildeo do sistema eletromecacircnicondash Alta densidadendash Alto custo

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura flow rack

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Questions
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura power rack

Equipamentos de Armazenagem

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rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

Equipamentos de Armazenagem

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

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bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

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EstanteriaComum

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bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

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bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

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GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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bull Estrutura flow rackndash Indicado para pequenos volumes e grande

rotatividadendash Picking facilitadondash Sistema FIFO

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Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

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EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

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GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

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ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

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ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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Equipamentos de Armazenagem

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EstanteriaComum

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Estruturasporta-paletes

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Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

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Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
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  • Armazenagem Estrateacutegica
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura porta bobinas

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura armaacuterio coluna

Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

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Equipamentos de Armazenagem

bull Estrutura estocagem granel

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (2)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (3)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (4)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (5)
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem (6)
  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (4)
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  • Slide 88
  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
  • Princiacutepios da Armazenagem (3)
  • Princiacutepios da Armazenagem (4)
  • Princiacutepios da Armazenagem (5)
  • Princiacutepios da Armazenagem (6)
  • Princiacutepios da Armazenagem (7)
  • Princiacutepios da Armazenagem (8)
  • Princiacutepios da Armazenagem (9)
  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
  • Princiacutepios da Armazenagem (11)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (3)
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (4)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (2)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica (3)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (5)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (6)
  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo (7)
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  • Equipamentos de Armazenagem
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  • Equipamentos de Armazenagem (28)
  • Equipamentos de Armazenagem (29)
  • Bibliografia
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Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

Empilhamentoem bloco

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Aproveita bem o volume

bull Propicia avarias bull Dificulta o controle bull Desperdiccedila volume se utilizado em cargas heterogecircneas

EstanteriaComum

bull Baixo custo bull Pode ser customizada bull Capacidade variaacutevel e posiccedilotildees ajustaacuteveis

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Difiacutecil de ajustar as posiccedilotildees

Estruturasporta-paletes

bull Equipamentos simples bull Baixo custo bull Faacutecil acesso

bull Pode desperdiccedilar espaccedilo bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

EstruturasDrive-ln

bull Aproveita bem o volume bull Acesso por dois lados bull Vigas de apoio diferentes

bull Empilhadeira especial bull Requer excelente piso bull Sistema Ueps

Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

  • Slide 1
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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • A Evoluccedilatildeo da Logiacutestica
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • O Transporte no Processo Logiacutestico
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  • Princiacutepios
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  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo
  • ldquoTransporte Rodoviaacuteriordquo (2)
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  • Modelo de SCM do GSCF Global Supply Chain Forum httpfisher
  • Conceito de Armazenagem
  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • Armazenagem Estrateacutegica
  • Armazenagem Estrateacutegica (2)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (10)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (13)
  • Armazenagem Estrateacutegica (14)
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
  • Princiacutepios da Armazenagem
  • Princiacutepios da Armazenagem (2)
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  • Princiacutepios da Armazenagem (10)
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  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens
  • Classificaccedilatildeo de Armazeacutens (2)
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo
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  • Equipamentos de Movimentaccedilatildeo Combustatildeo x Eleacutetrica
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  • Bibliografia
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Equipamentos de ArmazenagemMeacutetodo Vantagem Desvantagem

ArmazenagemDinacircmica

bull Equipamentos simples bull Reduz movimentaccedilotildees bull Aproveita bem o volume

bull Alto custo bull Projeto e palete especial

CorredorEstreito

bull Aproveita bem o volume bull Acesso individual aos paletes

bull Empilhadeiras especiais bull Alto custo bull Requer fios ou trilhos

GaveteirosModulares

bull Para pequenos objetos bull Pode ter gavetas fixas ou portaacuteteis

bull Custo meacutedio bull Perde espaccedilo se mal utilizado bull Sistema de localizaccedilatildeo perfeito

Gaiolas bull Acesso e iccedilamento faacutecilbull Uso insatisfatoacuterio do espaccedilo bull Difiacutecil de desmontar

Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

bull Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos integrada agrave tecnologia da informaccedilatildeondash Gomes Carlos F S Ribeiro Priscila C C

bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

ndash Paulo Roberto Ambrosio Rodriguesbull Aduaneiras

bull Logiacutestica e Gerenciamento da cadeia de distribuiccedilatildeondash Novaes Antonio G

bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

ndash Dornier Philippe Ernst Ricardo Fender Michel Kouvelis Panosbull Atlas

bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

bull Aduaneirasbull Sites

ndash wwwabmlcombrndash wwwbenepegovbrndash wwwfiespcombr

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
  • A Origem Militar da Logiacutestica (2)
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  • Definiccedilatildeo hoje de Logiacutestica na Visatildeo Sistecircmica
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  • Fatores para o Desenvolvimento da Logiacutestica
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  • Questions
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  • A Funccedilatildeo Logiacutestica da Armazenagem
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  • Armazenagem Estrateacutegica (15)
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Bibliografiabull Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

ndash Ballou Ronald Hbull Bookman

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bull Thomsonbull Gestatildeo Estrateacutegica da Armazenagem

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bull Campusbull Logiacutestica e Operaccedilotildees Globais

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bull Transporte Internacional de Cargasndash Vieira Guilherme Bergmann Borge

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  • A Origem Militar da Logiacutestica
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