Factores de éxito en un startup

EDDYSANCHEZ

(

Kanban

Scrum

Scrumban

trello.com

asana.com

● Gmail.● Google Calendar.● Google Drive.● Hangouts / Skype / whatsapp● Telegram / Slack● Evernote

)

● Identificar problema.● Valor agregado● Que le duele al cliente? y cómo será su vida con la

solución?● Por que ahora?

● Equipos mediocres no construyen grandes empresas.● Founders y co-founders.● Emprender como un socio, es como casarse.● Mínimo (un constructor o hacker y un vendedor).● Control de la empresa (50%+)

● Un producto que los usuarios amen.● Es la única manera de crecer a largo plazo.● Validar (hablar con quien lo usa), identificar y luego

mejorar.● Experiencia de usuario (UX).

● Crecimiento.● Enfoque e Intensidad. (Centrarse en el producto y su crecimiento)● Labor del CEO. (que la empresa gane).

○ Poner la visión y la estratégia.○ Evangelizar.○ Reclutar.○ Conseguir dinero.○ Establecer calidad.

● Reclutamiento y managing● Competencia.● Levantamiento de capital.

De 1000 personas que tienen una gran idea, 1 es exitoso.

Olas y Pilares

Internet of collaboration

• La gente no compra LO QUE TU HACES, compran POR QUE LO HACES.

• Que tus clientes se sientan INTELIGENTES, y puedan compartir sus experiencias.

• La gente no quiere POSEER cosas, quiere nuevas EXPERIENCIAS -> ACCESO

GDG

Software is eating the worldBut Data is digesting it

Casos de éxito locales