2012 01-25 TACook TAR Turnarounds Anlagenabstellungen Revisionen

HAUPTSPONSOR

Melden Sie sich an:www.tacook.com/TAR2012

PLUS: Intensivworkshops am 24. Januar 2012 A: Erfolgsfaktor Partnerfirmen B: Modernes Sicherheitsmanagement

PLUS: PodiumsdiskussionInnovationen im Stillstands management

PLUS: Interaktive Fachforen » Planungskompetenz

(Abgrenzungsszenarien intern/extern) » Sicherheitsmanagement:

Planung, Kommunikation, Transparenz » Arbeitsqualität in Turnarounds

DIE WICHTIGSTEN THEMEN UND FRAGESTELLUNGEN IM ÜBERBLICK

» Modernes Stillstandsmanagement – Wertbeitrag, Heraus forderungen, Perspektiven

» Erfolgreiche Turnarounds – die Sicht eines technischen Dienstleisters

» Sicherung der Qualität der Planung & Ausführung von Stillständen

» Kontraktorenmanagement: Leistungsbezogene Partnerschaften und effizientes Leistungsmonitoring

» Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen

» Innovationstreiber des Stillstandsmanagements mit aktuellen Praxisbeispielen

» Risk Based Scoping und die Benefits risikobasierter Methoden

» Optimierung der Stillstandszyklen

» Integration von Großprojekten in die planmäßige Kraftwerksrevision

» Moderne Methoden der Ressourcen- und Terminplanung in der Praxis

» Neuorganisation eines Chemie-Standortes im Hinblick auf Turnarounds

» Komplexität eines Großstillstandes in Planung, Infrastruktur, Gewerken und Fortschrittsverfolgung

BASF

Bayernoil

Borealis

Bilfinger Berger Industrial Services

DSM

Evonik Industries

GDF Suez Energie

Ineos

Infracor

Rütgers

Shell Deutschland

T.A. Cook

T/ANGO

Total Raffinerie Mitteldeutschland

Z-Safety Services

u. v. m.

Fachbeiträge

MEDIENPARTNER

25. – 26. Januar 2012, Potsdam8. FACHTAGUNG

Best Practices – Community – Trends

Turnarounds anlagenabsTellungen revisionen

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Diese Tagung ist ein Muss für alle Führungskräfte, leitenden Mitarbeiter, Projektleiter und Fachkräfte bei Betreibern und Dienstleistern, die mit Aufgaben im Stillstandsmanagement betraut sind: Technik, Stillstands-planung/Revision/Turnaround, Instandhaltung, Produktion/Betrieb, Arbeitssicherheit, technischer Service/technische Dienste, techni-scher Einkauf, Betriebs- und Werkslei-tung, technisches Controlling etc.

alternde Anlagen, Verlagerung von Kapazitäten und der Aufbau zusätzlicher Standorte im Ausland sowie die welt-weiten wirtschaftlichen Turbulenzen halten den „Druck auf dem Kessel“ und sorgen dafür, dass bei der Planung und Durchführung von Anlagenstillständen kontinuierlich nach weiterem Optimierungspotenzial gesucht wird.

Versäumen Sie daher nicht unsere einzigartige Plattform zum Austausch von Ideen und Praxiserfahrungen und werden Sie Teil der lebendigen Turnaround-Community:„TAR 2012: Turnarounds, Anlagen abstellungen, Revisionen“ bietet Ihnen die Gelegenheit, von hoch-karätigen Experten und Praktikern zu erfahren, welche Möglichkeiten es gibt und welche Wege in der Praxis beschritten werden, um aktuellen Herausforderungen zu begegnen und durch den Einsatz teils bewährter, teils innovativer Methoden Prozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern.

Um noch intensiver ins Gespräch zu kommen, haben wir in diesem Jahr weitere interaktive Elemente eingebaut, insbesondere eine Diskussion zum Thema „Innovationen im Stillstandsmanagement“ sowie interaktive Fachforen mit Impulsvorträgen zu den Themen: » Auslagerung von Planungskompetenz an externe Provider

– oder eigene Spezialisten halten? » Sicherheitsmanagement: Planung, Kommunikation,

Transparenz » Sicherstellen der Arbeitsqualität in Turnarounds

Natürlich können Sie sich darauf verlassen, dass auch in diesem Jahr die wesentlichen Themen zur Anlagenabstellung unter den Gesichtspunkten aktueller Trends, Innovationen und Best Practices behandelt werden: Stillstandsstrategien, Erfolgsfaktoren aus Sicht der Betreiber und Dienstleister, Arbeitssicherheit, Budgetierung und Kostenverfolgung, Planung, Scope und Arbeitsumfang, Durchführung und Rück-meldung, Nutzung risikobasierter Methoden, Integration von Projekten, Kontraktorenmanagement, kontinuierliche Optimierung etc.

Schließlich möchte ich Sie noch auf die beiden Workshops am Vortag hinweisen. Hier haben Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu den Themen „Erfolgsfaktor Partner firmen“ sowie „Modernes Sicherheitsmanagement“ im kleinen Kreis zu vertiefen.

Versäumen Sie diesen Termin auf keinen Fall, wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre nächste Anlagenabstellung die bisher beste wird!

Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Kollegen in Potsdam zu begrüßen.

Ihr Thomas Cook

Sehr geehrteDamen und Herren,

MedienpartnerDie e|m|w Zeitschrift für Energie Markt Wettbewerb richtet sich besonders an Fach- und Führungskräfte in der Energie-wirtschaft, für die ein zuverlässiges Marktwissen unabdingbar ist. Aus dem und für den Markt werden von sachkundigen Autoren die Bereiche Regulierung, Beschaffung & Handel, Vertrieb & Marketing, Organisation & IT, Netze sowie Risikomanagement aufgearbeitet. In der Rubrik Marktüberblick erhält der Leser eine wertvolle Orientierungshilfe über die bedeutenden und am Markt aktiven Unternehmen. www.emw-online.com

Das Fachmagazin Instandhaltung befasst sich mit der Inspektion, Wartung und Instandsetzung von Maschinen, Anlagen und Industriebauten aller Branchen. Neben der Vorstellung neuer technischer Verfahren, Ausrüstungen und Werkzeuge werdenauch Lösungen zur Organisation und Einbindung von Instandhaltungsmaßnahmen in die betrieblichen Abläufe praxisnah vorgestellt. Das Aufzeigen neuester Trends beim Einsatz moderner Techniken und Organisationsformen macht dieses Fachmagazin zu einer unentbehrlichen Orientierungshilfe für Betriebs- und Instandhaltungsleiter. www.instandhaltung.de

CHEManager ist die marktführende Fach- und Wirtschaftszeitung für das Management der Chemie- und Pharmaindustrie und liefert Führungskräften im deutschsprachigen Raum 14-tägig wichtige Brancheninformationen, meinungsbildende Interviews, Produktapplikationen und vieles mehr. Hochrangige Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik nehmen Stellung zu aktuellen Themen. So hat sich CHEManager als Imageträger für die Chemie- und Life Sciences-Industrie etabliert. Mit einer Printauflage von 43.000 Exemplaren stellt CHEManager das leistungsfähigste Medium für diese Zielgruppe dar. www.chemanager-online.com

Das Fachmagazin P&A – Perspektive Prozessindustrie – stellt die Basis her, um neue Techniktrends zu bewerten und von Erfolgsbeispielen zu profitieren. Die P&Aweek liefert als digitale Zeitung zweiwöchentlich konzentriert und topaktuell, was die Branche bewegt und diskutiert. Das P&A-Kompendium bildet einmal jährlich die Technologie-Trends des Jahres ab. PuA24.net bündelt als Online Bibliothek das gesamte P&A-Wissen. www.pua24.net/abo.

Onlinepartner

Parallele, ganztägige Workshops24. Januar 2012Zeitlicher Ablauf: 10.00 Beginn der Workshops | 12.30 Gemeinsames Mittagessen | 17.00 Ende der WorkshopsHinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt.

WORKSHOP

Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen

Modernes Sicherheitsmanagement in Anlagenabstellungen gewinnt aufgrund steigender Anforderungen hinsichtlich Qualität und Effizienz vor und während der Stillstände an Bedeutung. In diesem Workshop werden Sie einen Einblick in nationale und internationale Vorgehensweisen und Praxisbeispiele erhalten – damit Ihr Stillstand nicht zum Rückschritt wird.

1. Vorplanung » Risikobewertung von Stoffen » Erstellung: Sicherheitsplanung und Sicherheitskonzept » Nutzung moderner Technologien » Bewertung des Sicherheitskonzeptes – Budgetermittlung

2. Durchführung » Schulungen und Unterweisungen » Einbindung der Partnerfirmen » Qualitätskontrolle » Kostenkontrolle

3. Nachbereitung » Kostenverlaufsanalyse zum Projekt » Qualitätsanalyse » Datenarchivierung

Fachliche Leitung und Moderation:Markus Konermann, Country DirectorNico Fremann, System EngineerDavid Wendel, Sales Manageralle Z-Safety Services

WORKSHOP

Erfolgsfaktor Partnerfirmen: Wie sichere ich mir die besten Kontraktoren – von der Definition der Anforderungen bis hin zum frühzeitigen Vertrag

In diesem Workshop möchten wir mit Ihnen gemeinsam mögliche Szenarien zu den unten aufgeführten Themen herausarbeiten. Die Methoden und Erfahrungen der Workshopteilnehmer sollen diskutiert und um die Erfahrungen der Moderatoren ergänzt werden. Als Ergebnis erhalten Sie eine ausführliche Zusammenfassung des Workshops in Form eines Fotoprotokolls als Unterstützung für Ihre tägliche Arbeit.

1. Welche Kontraktoren benötige ich in welchem Umfang? » Wer ist auf dem Markt, und wer hat welche Referenzen: von der Longlist

(mögliche Partner) zur Shortlist (wahrscheinliche Partner)? » Wie beschreibe ich frühzeitig die Vertrags-Rahmenbedingungen, ohne den

genauen Scope zu kennen?

2. Vorverträge » Wie bindend sind Vorverträge/LOI‘s vs. wie wichtig sind gute Geschäfts-

beziehungen? » Vertragsinhalte: Was muss und was sollte Inhalt sein?

3. Methoden zur rechtzeitigen Überprüfung der Qualitäts- und Mengenzusagen

» Wie kann ich frühzeitig die zugesagten Vereinbarungen sicherstellen und überprüfen?

Fachliche Leitung und Moderation:Dirk Träger, GeschäftsführerUwe Plöger, Rechtsanwaltbeide T/ANGO GmbH

Abendveranstaltung am 25.01.2012

T.A. Cook lädt Sie ein zu einem Abend in das mittelalterliche Gasthaus im Filmpark Babelsberg, dem Prinz Eisenherz, ein.

Wer kennt sie nicht, die sagenumwobene Welt Camelots, die Legende von König Arthus, den edlen Rittern der Tafelrunde und Prinz Eisenherz, die gegen Hexen, Riesen und Zwerge um den Thron von Thule kämpfen. Im Filmpark Babelsberg werden die Geschichten von „Prinz Eisenherz“ lebendig. Nach Motiven der gleichnamigen Koproduktion nahm die mittelalterliche Burganlage Gestalt an. Das Besondere: Zu den Prunkstücken des Erlebnisrestaurants gehören zahlreiche Originaldekorationen.

Feiern Sie mit uns in gemütlichem Ambiente und erleben Sie einen un-vergesslichen Abend!

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Check-in und Ausgabe der Tagungsunterlagen

Eröffnung und Begrüßung durch den VorsitzendenThomas Cook, Geschäftsführer, T.A. Cook Conferences

Stillstandsmanagement aus Sicht eines Anlagenbetreibers – Wertbeitrag, Herausforderungen, Perspektiven » Wirtschaftliche und technische Bedeutung von Stillständen in Raffinerien » Aktuelle Herausforderungen: Kapazitätsaufbau, Budgets, Know-How Sicherung auf Betreiberseite » RBI, gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen und Optimierung der Stillstandszyklen » Ausblick und Perspektiven

Reinhard Kroll, Geschäftsführer, TOTAL Raffinerie Mitteldeutschland

Erfahrungen mit der Komplexität eines Großstillstandes » Komplexität in der Planung » Komplexität bei der Infrastruktur » Komplexität bei den Support-Gewerken » Komplexität bei Abwicklung und Fortschrittsverfolgung

Wolfgang Klemmer, Site Turnaround Manager, Shell Deutschland Oil

Kaffeepause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

Management von Turnarounds und Projekten – die Herausforderung in der Feinchemie » Optimierte Planung – „Wie organisiert man die ständigen Änderungen und Nachforderungen?“ » Der Faktor Sicherheit kontra Zeit und Kosten » Die Durchführung – „Wie behält man im scheinbaren Chaos den Überblick?“ » Erfahrungen und Ausblick

Karl-Walter Bär, Head of Site Services, DSM Nutritional Products

PLUS:Abendveranstaltung für neue Kontakte und anregenden Ideen austausch.

Besuchen Sie unsereInternetseite:www.tacook.com/TAR2012

Abschluss des ersten Tages

Abendveranstaltung

Fachtagung: 1. TagMittwoch, 25. Januar 2012

Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

Modernes Sicherheitsmanagement bei Anlagenabstellungen » Z-Group als westeuropäischer Sicherheitsdienstleister » Erfahrungsbericht 2011: Modernes Sicherheitsmanagement (in Deutschland) » Erfahrungsbericht 2011: Modernes Sicherheitsmanagement (in der Niederlande, Belgien, Frankreich und in UK)

Markus Konermann, Senior Operations & Sales Manager, Z-Safety Services

Der Terminplan – ein Spiegel des Projektmanagements » Jeder plant | Heutige Standards » Terminplanung kostet! Doch was nutzt sie? » Wie man Dinge wirklich zu Ende bringt

Frank-Uwe Hess, Partner, T.A. Cook Consultants

Risk Based Scoping – ein Erfahrungsbericht » Motivation für den Einsatz von RBWS (Risk BaseWork Selection) » Workflow bei der Erarbeitung des Scope of Work » Benefits risikobasierter Methoden

Friedrich Graf, Turnaround Manager, Borealis Agro Linz Melamin; Markus Traxler, Leiter Turnaroundmanagement, BIS Chemserv


Stillstände bei BAYERNOIL – Tendenzen und Innovationen » Innovationstreiber des Stillstandsmanagements » Aktuelle Managementtendenzen » Innovationen im Praxistest: zwei konkrete Beispiele » Bewährtes Rollenverständnis: Integriertes Stillstandsmanagement

Dr. Georg Karl, Leiter Produktion, BAYERNOIL Raffineriegesellschaft

Innovationen im Stillstandsmanagement – Wo gibt es sie?Im Gespräch: Wolfgang Klemmer, Shell; Dr. Georg Karl, BAYERNOIL;Frank-Uwe Hess, T.A. Cook Consultants; Martin Karges, Voith Industrial Services

SPAREN SIE IM TEAM 4:3Melden Sie sich zusammen mit Ihren Kollegen aus den anderen Bereichen an und sparen Sie bei vier Anmel-dungen eine komplette Tagungsgebühr.

Keynote

Diskussion

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Begrüßung durch den VorsitzendenThomas Cook, Geschäftsführer, T.A. Cook Conferences

Erfolgreich durchgeführte Turnarounds – die Sicht eines technischen Dienstleisters » Aktuelle Trends in Europa und weltweit » Die Herausforderungen: Ressourcen, Budgets, Sicherheit, Qualität und Termine » Notwendiges Zusammenspiel: Betreiber – Dienstleister » Zusammenfassung und Ausblick

Gerald Pilotto, Divisionsleiter Central Europe, Bilfinger Berger Industrial Services

Integration von Großprojekten in die planmäßige Kraftwerksrevision » Scope of Work » HSE – Gesundheit, Arbeitssicherheit, Umwelt » After Action Review » Fremdfirmenmanagement

Reinhard Schmid, Bereichsleiter Service, Kraftwerk Zolling, GDF Suez Energie Deutschland

Fachtagung: 2. TagDonnerstag, 26. Januar 2012


PARALLELE FACHFOREN Ablauf: 1. Impulsvortrag 2. Diskussion in Gruppen anhand vorgegebener Fragen

3. Moderierter Austausch und gemeinsame Diskussion

Mittagspause und Gelegenheit zum Besuch der Ausstellung

ForumAuslagerung von Planungskompetenz an externe Provider – oder eigene Spezialisten halten?

ImpulsvortragDer Planungsprozess im Stillstandsmanage-ment; Abgrenzungsszenarien intern/extern

Fachliche Leitung & Moderation:Dr. Steffen Simon, Projektleiter, BIS Industrial Services; Markus Traxler, Leiter Turnaround-management, BIS Chemserv

ForumSicherheitsmanagement im Stillstand – Planung, Kommunikation, Transparenz

ImpulsvortragSicherheitsmanagement in den Turnarounds bei der BASF

Fachliche Leitung & Moderation:Harald Hensler, Senior Turnaround Manager, BASF; Thomas Cook, Geschäftsführer, T.A. Cook Conferences

ForumSicherstellen der Arbeitsqualität in Turnarounds

ImpulsvortragStellhebel zur Qualitätssicherung aus Sicht des Auftraggebers

Fachliche Leitung & Moderation:Dirk Träger, Geschäftsführer, T/ANGO

Methoden der Stillstandsplanung bei der Evonik: 2 Praxisbeispiele » Stillstandsplanung im Überblick » Planung von Arbeitspaketen (IH-Spezifikationen) mit COMOS PT » Termin- und Ressourcensteuerung mit MS Project Web Access » Weitere Entwicklung

Dr. Tobias Laiblin, Fachbereichsleiter Revisionen/Montagen, Infracor; Thomas Kaul, Fachbereichsleiter Betriebsbetreuung Mechanik/Verfahrenstechnik, Evonik Industries


Neuorganisation der Rütgers Germany am Standort Castrop-Rauxel im Hinblick auf Turnarounds » Neugründung der Rütgers InfraTec GmbH » Organisation, Aufgaben und Strategie » Planungstools und Philosophie » Durchführung der ersten großen Stillstände » Ergebnisse und Blick in die Zukunft

Ulrich Sternemann, Manager Maintenance, Rütgers InfraTec; Volker Zillekens, Geschäftsführer, IIG Revisionsmanagement

Erfahrungsbericht aus dem Krackerstillstand Herbst 2011 » Im Vorfeld: Organisation und Planung » Im Stillstand: Fortschrittskontrolle und Qualitätskontrolle » Im Nachgang: Verbesserungspotenziale

Manfred Hartung, Leiter Zentraler Asset Service, Ineos Köln

Verabschiedung

Keynote

AusstellerDie Bilfinger Berger Industrial Services Group (BIS) mit Hauptsitz in München ist hervorgegangen aus der Reinhold & Mahla AG und gehört zu den

renommiertesten Unternehmen für industrielle Serviceleistungen und Instandhaltung in Europa. Durch langjährige Erfahrung und hohe Kompetenz

in allen Leistungsbereichen hat sich die Unternehmensgruppe unter dem Zeichen des Lambdas als Full-Service-Partner für das Outsourcing kom-

pletter Dienstleistungsbereiche insbesondere in der Prozessindustrie einen Namen gemacht. Dabei liegt der Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit

als Garant für die Sicherheit und Verfügbarkeit im Betrieb von Industrieanlagen. www.bis.bilfinger.com

Dräger Shutdown & Rental Management – Maßgeschneiderte Lösungen aus einer Hand. Wir unterstützen Sie bei Instandhaltungsprojekten,

Revisionen o. ä. Aufgaben mit qualifiziertem Personal und innovativer Sicherheitstechnik aus allen Bereichen. Bedarfsgerechte Bereitstellung

von Brandposten, Gasanalysten oder die Organisation des gesamten sicherheitsrelevanten Projektmanagements sind unsere Stärken. Flexible

Material bereitstellung, leistungsstarke Logistik und effizientes Sicherheitsmanagement machen uns zu Ihrem verlässlichen Partner. Dräger ist in

über 190 Ländern vertreten und beschäftigt rund 10.000 Mitarbeiter weltweit. Tradition, Erfindergeist und Kontinuität machen Dräger zu einem der

weltweit führenden Hersteller von Personenschutzausrüstungen, Gasmesstechnik sowie Anbieter von Sicherheitsdienstleistungen. Profitieren Sie

von den Ressourcen eines weltweit agierenden Unternehmens. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernaufgabe und vertrauen Sie einer professionellen

Sicherheitsorganisation. www.draeger.com

Führend in der statischen Dichtungstechnik haben wir durch Entwicklungen von Dichtungen, Packungen und Kompensatoren wesentlich zum Fort-

schritt auf dem Gebiet der Dichtungstechnik beigetragen. Wir sind ein nach DIN EN ISO 9001 zertifiziertes Unternehmen. Modernste Maschinen

und Einrichtungen garantieren, dass die Produkte in gleich bleibender Qualität und wirtschaftlich in kurzer Zeit hergestellt werden. Unsere

Beratungsingenieure legen für den Kunden die Dichtsysteme aus und berechnen die erforderlichen Einbauschraubenkräfte, um eine hohe und

sichere Anlagenverfügbarkeit zu gewährleisten: Seit Januar 2004 sind wir ein Mitglied der Gruppe unabhängiger Klinger®-Firmen, eingebunden im

weltweiten Vertriebsnetz. www.kempchen.de

KOPSCHINA ist das führende Dienstleistungsunternehmen im Bereich der chemischen Beiz-, Reinigungs- und Dekontaminations technik. KOPSCHINA

hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Probleme und Herausforderungen unserer Kunden unter Einhaltung der gesetzlichen Richtlinien sicher, zuverlässig

und zeitnah zu lösen. Unser Spektrum reicht von Maschinenbauteilen bis zum kompletten Stillstandsmanagement. Wir helfen unseren Kunden, ihre

Anlagen sicher, effektiv und wirtschaftlich zu betreiben. Mit unseren Zertifikaten und Zulassungen orientieren wir uns an den Bedürfnissen und

Anforderungen unserer Auftraggeber. Mit dem Unternehmenssitz im westfälischen Marl wurde ein zentraler Standort gewählt, um unsere Kunden

im gesamten Bundesgebiet, sowie im europäischen Ausland zeitnah zu unterstützen. www.kopschina-gmbh.de

HauptsponsorDie Z-Group vereint als Dachunternehmen drei führende westeuropäische Industriedienstleister und entwickelte sich in weniger als zehn Jahren

zu einem multinationalen Marktführer und einem der größten Spezialisten für Serviceangebote für die petrochemische Industrie und Kraftwerke.

Permanente Innovationen und ein hohes Maß an Flexibilität zeichnen die Z-Group aus. Dies ermöglicht das Wachstum von starken Partnerschaften

mit führenden Unternehmen aus diesen Industriebereichen. Die drei Dienstleister stellen sich vor: Z-Safety Services ist in Westeuropa der Spezialist

für Sicherheitsgesamtkonzepte bei Abschaltungen von Petrochemiewerken und Elektrizitätswerken. Sie vermietet Sicherheitsausrüstung, stellt

ausgebildete Sicherheitsexperten zur Verfügung und koordiniert die Sicherheitsoperationen vom Anfang bis zum Ende. Z-Project Staffing bietet

als bundesweit agierender Personaldienstleister die stets optimalen Lösungen für Ihr Personal problem. Auf Anforderung durch den Kunden sind

die Spezialisten und Fachkräfte in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden einsatzbereit. Z-Safety Systems bietet innovative Technologien zur

Prozess- und Kostenoptimierung während Stillständen und im Tagesgeschäft. www.z-safetyservices.org

PremiumsponsorenSeit über 65 Jahren nutzen Kunden den Service von BakerCorp für die Zwischenlagerung von Flüssigkeiten und Schlämmen. Unsere 70m³ großen

Lagertanks sind schnell einsatzbereit, einfach und absolut sicher im Umgang. Unsere Verbindungs systeme ermöglichen ebenso größere Volumen.

Ob 70m³ oder 700m³, einfach und flexibel zur Miete bei nur minimalem Flächenbedarf. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen einen ex-

zellenten Service und ein perfektes Mietequipment. Ein Anruf genügt und wir liefern Ihnen Ihr zusätzliches Lagervolumen direkt zu Ihrem Projekt!

www.bakercorp.de

Die Infracor GmbH ist Betreiber des Chemieparks Marl und Dienstleister für die dort ansässigen Gesellschaften sowie für Unternehmen der

Prozessindustrie. Das Geschäftsgebiet Technik der Infracor bietet umfassenden Service aus einer Hand, von Einzelleistungen über die Planung und

Durchführung von Turnarounds bis zur strategischen Partnerschaft. www.infracor.de

Rohrer Group – mehr als 35 Jahre Erfahrung im Industrieservice und heute tätig in den Bereichen Industrielle Reinigung, Tankreinigung, Katalysator

& Reaktorservice, industrieller Gerüstbau und Isoliertechnik. Turnaround Management: AV, AS-Build, Kalkulation, Termin-/Ressourcenplanung,

Koordination, Controlling, Steuerung Anlagenservice: Rohrleitungsbau, Stahlbau, Daily Maintenance, Anlageninstandhaltung, Transport, Schwer-

montage, Dokumentation. Industrielle Reinigung: Waschplätze, chemische Reinigung, Tankreinigung/Sanierung, Trockendruckstrahlen, Hoch-

druckwasserstrahlen, schonendes Entfernen von Feuerfestmassen, Saugarbeiten nass/trocken, Verblasen von Reststoffen, Unterdruckhaltung/

Belüftung. Industrieller Katalysator- und Reaktorservice: Anlagenvorbereitung, Katalysatorhandling unter N2 mit Spezial-Absauganlagen, Life

Support System, Befülltechnologien sock loading, dense loading, unidense etc; De-/Montage aller Reaktoreinbauten auch unter N2; Inspektion

von Einbauten, Behälterabnahmen per Kamera. Industrieller Modul-Gerüstbau: Spezialkonstruktionen inkl. Engineering, Hänge- und Schwerlast-

gerüste, Fahrgerüste, Wetterschutz, Keder- und Dachsysteme, Fracht- und Personenaufzüge. Industrieisolierungen: Wärmeisolierung, Kälte isolierung,

Schall-/Brandschutz, Matratzenisolierung, Blechkonstruktionen, kundenspezifische Isolierkonstruktionen, Engineering, Asbestsanierung. Die

kontinuierliche Expansion der Rohrer Group mit derzeit über 1.800 Mitarbeitern und Gesellschaften in ganz Europa, Asien und dem arabischen

Raum ist Zeichen für höchste Kundenzufriedenheit aufgrund von Qualität, Zuverlässigkeit und Sicherheit – hierfür steht der Inhaber Johann Rohrer

persönlich. www.rohrer-grp.com

Lobbe Industrieservice hat in den vergangenen Jahren umfangreiche Dienstleistungs- und Technikkompetenz für die verarbeitende und produ-

zierende Industrie aufgebaut. Als mittelständisches inhabergeführtes Unternehmen mit rund 700 Mitarbeitern zählen wir heute zu den festen

Partnern bei Stillständen und Revisionen, unter anderem in der Chemie-, Petrochemie- und Stahlindustrie sowie bei Energieerzeugern. Unser

komplettes Dienstleistungsangebot umfasst Industrieservice, Sanierung, Kanaldienstleistungen, Abfallentsorgung und Havariemanagement. Im

Industrieservice liegt unser Schwerpunkt auf der Reinigung von Industrieanlagen und Anlagenteilen mittels Wasserhochdruck- und Luftförder-

technik, dem Maintenance Management (Wartung, Inspektion, Reparatur), der chemischen Industriereinigung, der Großbehälterreinigung und

dem Service für Großfeuerungsanlagen. Für unterschiedlichste Anforderungen bieten wir pragmatische und zeitnahe Lösungen. www.lobbe.de

MOURIK ist ein modernes Unternehmen, das weltweit auf allen Kontinenten für die unterschiedlichsten Auftraggeber aktiv ist. Unser Dienst-

leistungsspektrum hat sich über die Jahre zu einem Gesamtpaket entwickelt, z. B. industrielle Reinigung, Catalyst Handling, Kraftwerkservice,

Tankreinigung, mechanische Arbeiten und Umwelttechnik. Unsere Mitarbeiter arbeiten mit unseren Auftraggebern an Lösungen für alle möglichen

Situationen, flexibel, fachmännisch und mit technisch hochwertigen Geräten, die wir in vielen Fällen selbst entwickeln. Mourik ist eine Organisation,

die ständig in Bewegung ist, jedoch vor allem ein Familienunternehmen bleibt. Ein innovativer Partner, bei dem Engagement, Qualität und Integrität

großgeschrieben werden. www.mourik-gmbh.de

PRÜFTECHNIK ist einer der weltweit führenden Anbieter von hochwertigen Prüf- und Messsystemen für die industrielle Instandhaltung und

Qualitätssicherung. Mit über 500 Mitarbeitern entwickelt und produziert das Unternehmen im Norden von München computergestützte Laser-

messtechnik, Schwingungsanalysatoren, Online-Condition-Monitoring-Systeme und Geräte für die zerstörungsfreie Werkstoffprüfung. Durch unsere

langjährige Erfahrung in Branchen, Prozessen und Anwendungen bieten wir wegweisende und kundenorientierte Lösungen für die Zustandsdiagnose

und -optimierung, um die Maschinenverfügbarkeit zu erhöhen und die Qualität der Produkte zu sichern. www.pruftechnik.com

SEVEN PRINCIPLES ist eine international agierende Unternehmensberatung mit IT-Fokus. Der Hauptsitz ist Köln. Die börsennotierte Gruppe erbringt

IT-Beratungsleistungen und entwickelt innovative Lösungen in den Bereichen Organisation und Prozesse, Produkt- und Projektmanagement, Enter-

prise Application Integration, Test und Qualitätssicherung sowie SAP Consulting. Mit der Lösung 7P Mobile Maintenance wird eine konsequente

Plattformstrategie verfolgt, die die Instandhaltungsprozesse sowohl im Betriebszustand als auch während Stillständen mobil in die Systemland-

schaften der Unternehmen integriert. Damit werden die Business Value Potenziale optimal realisiert. Die Lösung 7P Mobile Workforce steigert die

Effizienz betrieblicher Abläufe, unterstützt optimal die Unternehmensprozesse, sorgt für einen profitablen Ressourcen- und Finanzmitteleinsatz

und erhöht die Kundenbindung durch Verbesserung der Termintreue. www. 7p-group.com

At Stork Technical Services, we believe in immersing ourselves in customer industries and markets so we can fully understand their challenges

and offer creative solutions. This is why we can set up, implement and execute a well-tuned program geared to optimize a customer’s assets in a

reliable, safe and efficient manner. Maximizing installation output. Minimizing installation input. Attaining full installation compliance. Increasing an

installation’s lifetime. These are among the reliability and integrity (R&I) goals of world class, Oil & Gas, Power, Chemical and other key industries,

and Stork Technical Services meets and exceeds them through its unique culture of “Thinking and Doing”. We consider “integrity” to be a fully

functioning physical asset, and “reliability” as one way to achieve that functionality. www.storktechnicalservices.com

T.A. Cook Consultants ist eine auf Asset Performance Management spezialisierte Managementberatung mit Büros in Berlin, Birmingham, Houston, Paris,

Raleigh und Rio de Janeiro. Unsere Kernkompetenz ist die nachhaltige Implementierung von Asset Service und Operations Excellence. Wir steigern die

Anlagenperformance und reduzieren die Fixkosten. Als Organisationsspezialisten fokussieren wir die Treiber für messbare Ergebnisverbesserung wie

Kernprozesse, Aufbaustrukturen und Führungsverhalten. Dabei optimieren wir die Kernbereiche im Bereich Asset Care wie Instandhaltung, Investitions-

projekte und Turnarounds. An unserem Stand informieren wir Sie über aktuelle Projektlösungen zur Optimierung von Shutdowns & Turn arounds wie Asset

Strategy, Scope-Management, Planning/Scheduling, Contractor Management sowie innovative Ansätze zur Reduzierung von Kosten und Zeitdauer von

Turnarounds. www.tacook.com

Die T/ANGO Turnaround Management Group ist ein unabhängiger Projektmanagement-Dienstleister für Großstillstände. Unser Anspruch ist die

Durchführung von World-Class-Stillständen auf Basis neuester Managementmethoden. Dazu stellt T/ANGO seinen Kunden eine bedarfsgerechte

Plattform an Tools und Methoden zur Verfügung. Unser Ergebnisbeitrag sind Projekte mit deutlich geringeren Gesamtkosten und kürzeren Still-

standszeiten. www.tango-group.biz

Tectura ist an neun Standorten in Deutschland und in mehr als 20 Ländern weltweiter Anbieter von Business-Consulting-Services. Tectura in

Magdeburg hat sich auf Beratungs- und IT-Lösungen für das Management von technischen Projekten bei Betreibern und Servicedienstleistern der

Prozessindustrie sowie des Anlagenbaus spezialisiert. Mit ihrem besonderen Branchen-Know-how hat sie IT-Lösungen für das unternehmensweite

Projektmanagement und -controlling, das Shutdown-Management kleiner wie auch großer Stillstände sowie das Servicemanagement entwickelt

und erfolgreich eingeführt. Tectura in Magdeburg arbeitet für namhafte Großkonzerne aus der Öl-, Chemie-, Pharma- und Anlagenbaubranche.

www.de.tectura.com

TechDo – The solution in technical documentation. Ein stimmiges Konzept nah am Kunden bietet die Grundlage der Erfolgsstrategie der TechDo

GmbH. Computer- und webbasiert entwickeln wir individuelle, innovative, ganzheitliche industrielle Lösungen. Hierzu unterstützen wir unsere

Kunden bei Implementierung, Überwachung/Prozessanalyse und der technischen Umsetzung. Auf Wunsch unterstützen Sie unsere Spezialisten und

Fachkräfte vor Ort. Diese Vorgehensweise ist Basis für die hohe Akzeptanz und Reputation bei unseren Kunden. Grundanforderungen wie Flexibilität,

höchste Sicherheitsanforderungen und ein kundenorientierter modularer Aufbau unserer Softwarelösungen immer am Puls der Zeit garantieren

hohe Qualität bei sich schnell amortisierendem Aufwand. Lernen Sie uns kennen und lassen Sie sich von der Hingabe und der Motivation unseres

Teams anstecken! Wir gehen Richtung Zukunft. Gehen Sie mit! www.techdo.de

C O N S U LTA N T S

Erwerben Sie das Turnaround Management ZertifikatBitte beachten Sie auch unseren modularen Intensiv-Lehrgang für modernes Stillstandsmanagement. Sechs Module stehen zur Auswahl.

Wenn Sie mindestens vier Module erfolgreich belegt haben, erhalten Sie das begehrte Abschluss-Zertifikat. Weitere Informationen unter: www.tacook.com/TARCert

1. Teilnehmer

Name, Vorname

Funktion/Abt.

Telefon E-Mail

Unterschrift

2. Teilnehmer

Name, Vorname

Funktion/Abt.

Telefon E-Mail

Unterschrift

Firma

Branche

Straße

PLZ/Ort

Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:Abteilung

Name

Straße

PLZ/Ort

Fax: (0)30 88 43 07 30Gern können Sie sich auch online anmelden unter:www.tacook.com/TAR2012

AnmeldungTAR 2012: Turnarounds, Anlagen-abstellungen, Revisionen25. – 26. Januar 2012, Potsdam

Tagung 25. – 26. Januar 2012

Forum A oder B oder C Ja, ich nehme an der Abendveranstaltung am 25. Januar 2012 teil.

Workshops 24. Januar 2012

A oder B

Ich nehme teil

AR

GP

V

Bitte benutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Formular.Fertigen Sie pro Teilnehmer eine Kopie und faxen Sie diese an:

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Dokumentation, Mittagessen, Pausenerfrischungen sowie einer Abendveranstaltung am 25. Januar:

Tagung, 2-tägig 1.490,– Euro zzgl. MwSt.Workshop, 1-tägig 790,– Euro zzgl. MwSt.Tagung und Workshop, 3-tägig 2.090,– Euro zzgl. MwSt.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Teilnahmebestätigung, die Rech-nung und eine Anreiseskizze. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten gehen zu Lasten der Teilnehmer.

Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,– Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet werden. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor.

Veranstaltungsort/Lage

Ihr Veranstalter

T.A. Cook Conferences, der Tagungsbereich von T.A. Cook Consultants, veranstaltet seit mehr als einem Jahrzehnt sehr erfolgreich Konferenzen und Seminare zu den Themen Instandhaltung, Ersatzteil- und Projektmanagement. Regelmäßig berichten Praktiker und Experten renommierter Unternehmen bei uns über innovative Lösungsansätze in den Bereichen Organisation, Führung und Einsatz moderner Technologien.

Tagungsorganisation

T.A. Cook ConferencesLeipziger Platz 210117 BerlinTelefon (030) 88 43 07-0Telefax (030) 88 43 07-30

TAR 2012Nicole TrögerMail: [email protected]

Hotel Dorint Potsdam SanssouciJägerallee 2014469 PotsdamTelefon +49 (0)331 2 74-0Telefax +49 (0)331 2 74-10 00

Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale Konferenz-material (als CD) gegen eine Gebühr von 350,– Euro zzgl. MwSt. und Versand erhalten.

Übernachtung

Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung direkt im Tagungshotel unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor.

TECHNICAL SERVICES FOR TURNAROUNDS IN PETROCHEMICAL PLANTS IN WESTERN EUROPEIch bestelle zu Sonderkonditionen diese Studie zum Preis von 5.310,– Euro ** Ermäßigter Preis bei Buchung der Studie in Kombination mit der Tagung.

METHODEN DER TERMINPLANUNG FÜR TURNAROUNDS/SHUTDOWNS Ich bestelle zu Sonderkonditionen diese Studie zum Preis von 1.530,– Euro ** Ermäßigter Preis bei Buchung der Studie in Kombination mit

der Tagung.