OPENSTUDIO ACTIVITY REPORT 2 0 1 4 성 공 적 오 픈 과 운 영 을 위 한

CONTENTS

MAR KET AN ALYS IS

CONTENTS

UGC USER

PLATFORM

ENTERTAINMENT

SERVICE ANALYSIS

YOUTUBE

VIMEO

BEHANCE

PANDORA TV

NAVERtvcast

SERVICE STRATEGY

M A R K E T I N G

P R O G R E S S

❷

❶

❸

❹

❺

문화콘텐츠 시장의 가능성은 무궁무진합니다

MARKET ANALYSIS_CONTENTS

<한국콘텐츠진흥원_2013년 문화콘텐츠 산업 결산 및 2014 전망> | 출판 | 방송 | 음악 | 광고 | 게임 |

90조 500억

96조 9000억

2013

2014

방송/음악 [22조]

방송/음악 [16조]

2014 전체 문화콘텐츠 산업 전망 96조 규모 음악∙방송분야의 22조 매출 예상 (지난해 대비10.6%성장)

SELF표현, SELF홍보, SELF유통이 대세입니다

MARKET ANALYSIS_UGC USER

1.5개(1D)이상 UGC콘텐츠 시청

52%

<한국콘텐츠진흥원_2013년 문화콘텐츠 산업 결산 및 2014 전망> | 출판 | 방송 | 음악 | 광고 | 게임 |

자신의 생각을 표현하는 프로츄어가 대세를 이루고 있으며 다수의 UGC유저가 관련사이트를 원하고 접하고 있음

1시간 이상 UGC콘텐츠 이용

40%

10명 중 7명은 YouTube를 이용하고 있습니다

MARKET ANALYSIS_PLATFORM

시장점유율

74%

<미래창조과학부 국감 자료(2013/8월)>

시장점유율 74%를 차지하고 있지만 그 틈새 역시 크게 존재하고 있는 것으로 확인됨

∙ 내가 원하는 검색의 어려움

∙ SNS마케팅에 비해 휘발성이 높음

∙ 불분명한 타겟층

∙ 저작권 | 인권 침해 문제 속출

∙ Quality 관리 문제

틈새

재능인은 재능을 알리고 싶고, 찾아서 보고 싶어합니다

MARKET ANALYSIS_ENTERTAINMENT 1

재능을 더 잘 알리고 싶은 공급자는 많고 재능을 보고 싶어하고, 찾고 있는 수요자도 많다

개인 재능 홈페이지 보유율

44.5%

문화예술사이트 접속시간

65.6% [1~3h]

문화예술사이트 접속률

86.1%

<'10|'11|'12 문화예술인 실태 조사 연구 보고서(문화체육관광부)> 10개 분야 (음악, 영화, 미술 등) 종사자 대상 총 2,000명 조사

인터넷에 작품 발표 경험

45.4%

알릴 기회는 매우 낮고 경제적 보상도 낮습니다

창작 발표 기회의 만족도는 매우 낮고 문화∙예술활동의 경제적 보상도 낮다

창작발표 기회 만족도

67.2% 다소/매우낮다

경제적 보상 만족도

91.7% 다소/매우낮다

<2012 문화∙예술인 실태 조사 연구 보고서(문화체육관광부)> 10개 분야 (음악, 영화, 미술 등) 종사자 대상 총 2,000명 조사

MARKET ANALYSIS_ENTERTAINMENT 2

정리

문화콘텐츠 시장에서 우리의 타겟시장의 가능성은 무궁무진하며

일반 유저와 재능인들은 이러한 시장을 적극적으로 반기며

관련 플랫폼 역시 이젠 더 큰 시장을 향해 박차를 가하는 중

MARKET ANALYSIS

SERVICE ANALYSIS

YOUTUBE

VIMEO

BEHANCE

PANDORA TV

NAVERtvcast

SERVICE ANALYSIS_1

S W

O T

동영상 사이트로는 가장 인지도 높음

원하는 채널에 대해 구독하기 기능 제공

맞춤사용 가능한 관리자툴 제공

버티컬 구조로 인해 검색에 취약함

서비스 이용시 광고에 대한 거부감 높음

많은 콘텐츠로 인해 '채널브랜드'를 구축 난해

플랫폼 확장을 통해 수익모델 확장

인터넷/모바일 기반 광고매출 증가

소비행태가 온라인 중심으로 전환

전문성에 대한 의문성 제기

비메오, 판도라TV등 다른 경쟁사들의 성장

이어보기 기능 이후 저작권 문제 제기

YouTube [ Broadcast Yourself ]

YouTube [ Broadcast Yourself ]

차별성 흥미성 신뢰성

이해성 신속성 적시성

INSIGHT 다양한 분야의 콘텐츠 확보

SNS, 타 사이트로의 공유를 통한 노출 확대

SERVICE ANALYSIS_1

SHARE ISSUE|TASTE

SERVICE ANALYSIS_2

S W

O T

高 Quality의 콘텐츠 제공

비디오 스쿨에서 레슨과 컨설턴트 제공

콘텐츠 제작을 위한 툴 제공

명확한 비즈니스 모델 부재

사용자가 직접 만든 콘텐츠만 공유가능

복잡한 UI/UX로 서비스 사용성 저하

서비스의 대중화를 위한 영역확장

영상 제작의 툴 제공, Full HD영상지원

명확한 서비스 포지셔닝

대중성을 확보하지 못한 콘텐츠

유튜브 등 다른 경쟁사들의 성장

저작권 문제 제기

Vimeo [Your videos belong here]

Vimeo [Your videos belong here]

차별성 흥미성 신뢰성

이해성 신속성 적시성

INSIGHT 개인화를 기반으로 콘텐츠를 추천

관심 콘텐츠에 대한 접근을 용이 하도록 구성

SERVICE ANALYSIS_2

DIFFERENTIATION ISSUE|TASTE

SERVICE ANALYSIS_3

S W

O T

기관, 학교 등의 고급 콘텐츠 보유

유명 미대와의 네트워킹 구조

개인페이지의 커스터마이즈 지원

콘텐츠의 다양성 부족

서비스내 성공스토리 부재

Professional사용자 다수 보유

특성화된 다수의 콘텐츠 보유

취업 등 오프라인 채널과의 연계

특정영역에 집중되어 확장에 어려움

유사서비스들의 등장

비즈니스 측면의 새로운 모델 필요

Behance [Showcase & Discover Creative Work]

Behance [Showcase & Discover Creative Work]

차별성 흥미성 신뢰성

이해성 신속성 적시성

INSIGHT 대중적 콘텐츠 개발로 서비스 영역 확대 체계적으로 회원 관리 가능한 시스템 구현

SERVICE ANALYSIS_3

DIFFERENTIATION MANAGEMENT ISSUE

SERVICE ANALYSIS_4

S W

O T

실시간 TV방송을 무료로 시청

소셜 댓글 라이브 서비스를 제공

스토리지에 기반 750여만개의 영상 보유

차별적인 콘텐츠 확보 부재

서비스 내 과도한 광고노출

선정성 낚시 썸네일/제목 과다 노출

웹케이블TV로 사업영역 확장

한류 콘텐츠로 다양한 부가가치 창출 예상

2012 글로벌 서비스 인프라 구축사업자 선정

YouTube와의 동일한 서비스 포지셔닝

모바일 환경에 대한 서비스 대응 부족

고 퀄리티의 콘텐츠 부재

판도라TV [개인 멀티 미디어 플랫폼 서비스]

판도라TV [개인 멀티 미디어 플랫폼 서비스]

차별성 흥미성 신뢰성

이해성 신속성 적시성

INSIGHT 콘텐츠 큐레이션을 통해 이슈 콘텐츠를 명확하게 노출 광고에 대한 선택권을 부여하여 서비스 사용성을 높임

SERVICE ANALYSIS_4

ISSUE|TASTE

SERVICE ANALYSIS_5

S W

O T

킬링타임에 즐길 수 있는 콘텐츠 제공

많이 본 인기 영상을 노출시켜 흥미 유발

개인페이지의 커스터마이즈 지원

방송 콘텐츠 대부분이 케이블, 종편 위주

인기 방송 프로그램 외 조회수가 많지 않음

검색결과의 정확성 및 분류체계 미흡

고화질 콘텐츠 중심의 서비스 포지셔닝

업계 1위의 시장 점유율 확보

웹드라마등 자체 콘텐츠 경쟁력 강화

사용자에게는 제한적인 서비스

종편 외에 다양한 콘텐츠 확보가 어려움

폐쇄적인 서비스 구조

네이버tvcast [재미있는 방송 클립영상을 볼 수 있는 서비스]

네이버tvcast [재미있는 방송 클립영상을 볼 수 있는 서비스]

차별성 흥미성 신뢰성

이해성 신속성 적시성

INSIGHT 짧은 시간 안에 흥미 위주의 콘텐츠로 구성

관련 콘텐츠를 연속적으로 제공하여 지속적인 소비 유도

SERVICE ANALYSIS_5

SHARE ISSUE|TASTE

정리

SERVICE ANALYSIS

SHARE SNS, 타 사이트로의 공유

ISSUE | TASTE 대중적 or 개인적 관심과 부합한 콘텐츠

MANAGEMENT QUALITY | COPYRIGHT 등 철저한 관리

DIFFERENTIATION 차별적 시스템 / 콘텐츠 / 분야

SERVICE STRATEGY

포지셔닝

SERVICE STRATEGY

제작 공급 중개 유통

서비스 전략

SERVICE STRATEGY

ONE STOP SERVICE SYSTEM

콘텐츠 제작, 공급, 중개, 유통까지 플랫폼을 통해 구현

CONTETNS VIRTUOUS CIRCULARATION

제작 공급 중개 유통

C O N T E N T S C O M P L E X G R O U P

서비스 전략

SERVICE STRATEGY

GENERAL USER [ 일반사용자]

AMATUER [비전문가]

PROTUER [실력을 갖춘 비전문가]

PROFESSIONAL [전문가]

CONTENTS CURATION

CONTENTS CONSULTING(MENTORING)

CONTENTS COLLABORATION

3C

비전문가 ▶프로츄어 ▶ 프로패셔널

인재 발굴 | 양성 시스템

개인별 맞춤형 콘텐츠 제공 자신의 취향 맞는 콘텐츠를 파악/전시하는 듯 서비스 구성

DIFFERENTIATION 콘텐츠 소비패턴을 기준으로 맞춤형 콘텐츠 노출[로그인 기반]

ISSUE | TASTE 최신 이슈(조회순, 추천순) 콘텐츠를 노출

큐레이션

콘텐츠 영역

CONTENTS CURATION

서비스 전략

SERVICE STRATEGY

ONLINE OFFLINE

Mentoring

DIFFERENTIATION 자기의 끼와 재능을 조언 받고 발전할 수 있는 계기 마련

MANAGEMENT 온라인 멘토링과 오프라인 멘토링(강연, 모임)을 통한

고 퀄리티 콘텐츠 제작 및 공급

CONTENTS CONSULTING(MENTORING)

개인별 큐레이션된 맞춤 멘토링 제공

실력 진단, 코칭,

평가 및 개인별 맞춤 카운셀링

서비스 전략

SERVICE STRATEGY

SERVICE STRATEGY

Youniiq.com에 접수된 콘텐츠 (2013.11월)

서울예대 김예지(24) 서울예대 jaylogic(25)

MARKETING TEAM

서비스 비즈니스 모델_S-OIL

[ 2014 | 01 | 16 ]

CONTENTS COLLABORATION

DIFFERENTIATION | MANAGEMENT

홍익대학원 고성우(26)

서비스 비즈니스 모델_S-OIL

SERVICE STRATEGY

마케팅 | 디자인 공모전 (After)

공모전 (Before)

단순 구도일 다양한 구도일 캐릭터 양산 / PR 효과 극대화(신선/참신)

OOO 공모전 (BEYOND 공모전)

?

지금까지는 성공 ! 내일부터는 성공 ?

서비스 비즈니스 모델_S-OIL

SERVICE STRATEGY

새로운 PR TOOL QUALITY+CREATIVITY

기존 공모전에 진화된 형태

Viral PR 동영상 공모전

FINAL OUTPUT

분야 결과물 세부 결과물

음악 로고송 다양화 랩 로고송/ 댄스 로고송

영상 첨단 기법의 영상 힙합 구도일 | 기발한 영상

GROUP SETTING

[10개 그룹] 음악 / 영상 쪽의 각 분야별 각 10명(1그룹) 선정

S-OIL 취업 가산점 부여 / 상금 - 그룹을 통해 충성도와 소속감 증진

ESTEE LAUDER COLLABORATION PROJECT [ 마케팅 총괄 김성일 이사 ]

SBS DRAMA COLLABORATION PROJECT [ SBS 드라마 제작국 ]

LINEUP LIST

[CC서포터즈(드라마''너의 목소리가 들려' 패러디 영상 방송노출 ]

2013 연기대상 시상식 방송 노출

MERITZ COLLABORATION PROJECT [ 마케팅팀 고재효 차장 ]

MARKETING

마케팅 전략 구조 (단계별)

MARKETING

PORTAL SNS IPTV 기타

이용자수 10억

이용자 500만

1단계

2단계

이용자 170만 이용자

200만

이용자 480만명

이용자 450만

이용자 600만

이용자 152만

이용자 203만

이용자 2억만

하루 방문자 1,186만

하루 방문자 817만

콘텐츠 확보 1만개 이상

1 검색 제휴 3 서비스 연동 4 사용자 계정 공유

2 3 4

3 4

2 콘텐츠제휴

2 3 4

1 2

1 2

2 4

2 3 4

2 3

2 3

2 3 4 2 3

2 3 4

2 3 4

이용자 7억만

마케팅 전략 구조 (효과)

MARKETING

사용자 계정 공유 많은 사용자 확보

콘텐츠 공유 콘텐츠 확산을 통한 서비스 이용자 증대

콘텐츠 노출 사용자의 서비스유입

검색 초기 서비스 런칭 시 광고 및 콘텐츠 노출

TV유통채널 확보 일반사용자 확보

추후 서비스 확장 IPTV의 채널을 통한 모바일 TV로 확장용이

모바일 사용자 확보 모바일에 최적화된 콘텐츠 제공

콘텐츠 제휴 다양한 콘텐츠 확보

PORTAL SNS IPTV 기타

마케팅 전략 (PLAN 1)

MARKETING

CONTENTS ISSUEING STRATEGY(CO-PROMOTION)

음악 + 영상

COLLABORATION

보도기사 | 프로모션

PR TOOL

보도자료 [신문]

이벤트 프로모션

보도자료 [포털]

YouTube 제휴

적극적인 콘텐츠 노출

DAUM TV팟

적극적인 콘텐츠 노출

방문

사이트 방문

마케팅 전략 (PLAN 2)

MARKETING

CONTENTS ISSUEING STRATEGY(일반인 대상)

2nd CREATION

MAKING FILM

방문

사이트 방문

EXTENTION TOOL1

EXTENTION TOOL2

KAKAO STORY

상위 랭킹 재능인을 대상으로 선별

PROGRESS

재능인 Benefit 제공

PROGRESS

가치제공 구체화 방안 기대효과

PROMOTION 재능 홍보 가능한 창작의 공간 제공 DISTRIBUTION 다양한 창구의 유통구조 제공

OPPORTUNITY 다양한 스펙과 데뷔의 기회 제공

CREATION 1차 /2차 Creation 제작 및 홍보

OPEN CHANNEL 각 각의 유통채널의 채널 오픈

COLLABORATION 파트너와 제휴를 통해 공모전 및 방송연계/멘토링의 기회 마련

GET FAME 작품 홍보를 통해 유명세 상승 REVENUE SHARE 유통채널 확대로 수익창출

SUCCESS STORY 콜라보레이션의 성공사례를 통해 데뷔

재능인 Benefit 구체화 방안_PROMOTION

PROGRESS

1차 CREATION 작품 홍보 2차 CREATION 작품 CURATION

원하는 분야의 콘텐츠 큐레이션 YG T.O.P Doom Da da 티저 메이킹 영상

Collaboration with YG&고성우 <http://vimeo.com/83018199>

유니크 스튜디오에서 포트폴리오 작품 노출

YG T.O.P Doom Da Da 티저 영상 Collaborated with YG Entertainment

재능인 Benefit 구체화 방안_DISTRIBUTION

PROGRESS

통신사 OTT SNS VIRAL

Facebook 채널 운영을 통해 지속적인 유니크 핫 영상 홍보

네이버 도돌 락커 ⇬ 문화 카테고리 ⇬ 유니크 스토리 연재

네이버 도돌 락커 [2,000만 다운로드 | 143만 사용자(개월)]

olleh IPTV / olleh TV mobile 육감만족 FeelTong VOD관에 노출

요즘 핫 트렌드 닥치고 큐 드라마 보셨나요? 유니크하게… 재미있게… 닥 본 사 www.youniiq.com

유니크 (YOUNIIQ)

닥치고 큐 드라마 대박~~

유니크 (YOUNIIQ)

재능인 Benefit 구체화 방안_OPPORTUNITY

PROGRESS

공모전 오디션 멘토링

유니크 멘토를 통해 멘토링 서비스 지원 간편한 오디션 지원 서비스 구도일 캐릭터 바이럴 동영상 공모전 실행

구도일 캐릭터 바이럴 동영상 공모전 콘테스트 우승작이 선정되었습니다.

멘토링 지원

SERVICE FLOW

http://vimeo.com/83018199 http://www.youtube.com/watch?v=jtQ2OO-0U1w http://www.youtube.com/watch?v=bBMHvHRv79k

감사합니다