สรปแผนด ำเนนงำนปงบประมำณ 2555

ศภ.๒ กสอ.

พนทกลมจงหวดภำคเหนอตอนลำง

กลม ๑

งบประมาณทไดรบ

ป 2553 ป 2554 ป 2555

รำย งบประมำณ รำย งบประมำณ รำย งบประมำณ

งบด ำเนนงำน 1,500,000 1,500,000 1,500,000

งบรำยจำยอน 1,004 14,590,836 952 14,371,234 1,059

11,443,838

รวม 1.004 16,090,836 952 15,871,234 1,059 12,943838

สรปยทธศาสตรจงหวดและกลมจงหวด

ทสอดคลองกบภารกจของ กสอ.

ยทธศำสตรกลมจงหวดภำคเหนอตอนลำง กลม ๑

1. สงเสรมกำรบรหำรจดกำรกลไกกำรตลำด

2. สงเสรมกำรเกษตร เกษตรอตสำหกรรม และ อำหำรเพอสขภำพ ท

เชอมโยงไปสกำรทองเทยว

3. สงเสรม OTOP และ SMEs ใหได มำตรฐำนกำรผลต/กำรตลำดส

สำกล

4. สนบสนนอตสำหกรรมบรกำรใหมทมศกยภำพ สงเสรมกำรพฒนำ

เครอขำยกลมธรกจ (Cluster)

5. สงเสรมกำรศกษำกำรวจย กำรสรำงนวตกรรม และกำรบรหำรจดกำร

ตลำดสนคำเกษตรกรรม อตสำหกรรม และกำรแปรรป และผลตภณฑ

OTOP ใหมคณภำพ และปลอดภย

แผนด ำเนนงำนปงบประมำณ 2555 จ ำแนกตำมกลมเปำหมำย

กลม เปำหมำย

ผล ผลต

เกษตรแปรรป

ส งทอ เครอง จกรกล

เครองเรอน งำนไม

โลหะ / เซรำมคและแกว

กำรบรกำร-กำรคำ

กอสรำง อญมณ

ศลปะประ ดษฐ

อนๆ

SMEs 71 35 26 - 1 1 2 3 1 - 2

ชมชน 18 7 7 - - - - - - 4 -

ผ ประกอบกำร

ใหม 105 - - - - - 70 - 35 - -

ผ ประกอบกำร

เดม 550 83 5 10 - 2 23 - - - 427

บคลำกรในภำค

อตสำหกรรม 300 40 135 40 15 - 20 - - - 50

ผใหบรกำรธรกจ

อตสำหกรรม 15 10 5 - - - - - - - -

รวม 1,059 175 178 50 16 3 115 3 36 4 479

ตนน ำ กลำงน ำ

กำรใชเครองมอเพอกำรพฒนำ Value Chain ใน Sector ตำงๆ

กำร ลงทน เพม/ จำง งำน เพม

มลคาเพมทาง

เศรษฐกจ การคา และการลงทน ท าให GPP

เพมขนได ปลำยน ำ

กำรพฒนำสมรรถนะของบคลำกร/ผปฏบตงำน (อบรมบคลำกรในภำคอตสำหกรรม, TF)

กำรพฒนำระบบสำรสนเทศขององคกร (ECIT)

กำรปรบปรงกระบวนงำน (ฝกอมสนบสนนและรำยสำขำ)

กำรพฒนำองคควำมรแกผประกอบกำร (คพอ. , CIMED, NEC, BOC, AEC,

กำรเพมขดควำม สำมำรถและ

ศกยภำพในกำรด ำเนนธรกจ

กำรสงเสรมพฒนำกำรรวมกลมและเชอมโยงอตสำหกรรม

นวตกรรมและอตสำหกรรมสรำงสรรค

ปรกษำแนะน ำเชงลก CF, MDIC, TEM, ปรกษำแนะน ำรำยสำขำ ปรกษำแนะน ำสนบสนน และบรรจภณฑ

กำรเพมผลตภำพในกำรผลต

สำขำอตสำหกรรมทส ำคญคอ อตสำหกรรมเกษตร

ส งทอและเครองนมหม อญมณและเครองประดบ เครองจกรกลและโลหะกำร ทองเทยวและของทระลก

ประเดนกำรพฒนำทส ำคญ คอ กำรเพมผลตภำพกำรผลต กำรประหยดพลงงำน

กำรเพมทกษะของบคลำกร กำรพฒนำทกษะกำรประกอบกำร

กำรเตรยมควำมพรอมกำรเขำส AEC

พบปะ ใหขอมล ใหบรกำรทถกตองมคณภำพ ตดตำมและ

ใหบรกำรตอเนอง ผลกระทบตอเศรษฐกจ

การเขาถงบรการ

เพมศกยภาพและขดความสามารถในการแขงขน

การประกอบการของ SMEs

มาตรฐานและการรบรอง

รายไดของทองถนและรายได ประชาชาตเพมขน

แผนพบ Website IPC2 Facebook IPC2 นทรรศการ ตดตามและเยยมสถานประกอบการ

สรางพนธมตรและเครอขายภาครฐและเอกชน

การมสวนรวมของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย

- การวนจฉยปญหาทถกตองชดเจน

- การใหค าปรกษาแนะน าเชงลก

- อบรมเพมทกษะดานการวางแผนดานตางๆ

- แนะน าและอบรมการใชเทคโนโลยสารสนเทศในกจการ

- ใหบรการขอมลอตสาหกรรม

- ไมทราบขอมลการใหบรการของภาครฐ

ทกษะฝมอแรงงานต า ระบบการบรหารจดการธรกจยงไมทนสมย

ความสญเสยสง แผนการจดการดานการตลาด การเงนและ บญช ขาดประสทธภาพ

ไมสามารถปรบตวให ทนการเปลยนแปลง

สรปกระบวนงำนสรำงคณคำในหวงโซคณคำกำรใหบรกำรของ ศภ.2 กสอ.

กระบวนการผลตยงมประสทธภาพต า

กระบวนการดาน Logistics ยงมตนทนสง

ผลตภาพต า การรวมกลมอตสาหกรรมยงไมเขมแขงเพยงพอ

การเชอมโยงกจกรรมในหวงโซ

อปทานยงไมมประสทธภาพ

- สงเสรมนวตกรรมอตสาหกรรม

- ใหค าปรกษาแนะน าการลดตนทน และการเพมผลตภาพ

- สรางความเขมแขงการรวมกลมและการจดการโซอปทานอตสาหกรรม

- สงเสรมการรบรองมาตรฐานตางๆ

- ตดตามใหบรการเพมเตมในประเดนปญหาทยงคงมอย

- ประสานขอรบการสนบสนนจากจงหวด

- กระบวนการผลตยงไมไดรบการรบรองมาตรฐานทเกยวของ

- กจการยงไมพรอมทจะขอรบการรบรอง

- การแกปญหาทตองประสานหลายหนวยงาน กระท าไดโดยยาก

ธรกจมรายได เพม การลงทนเพมและการจาง

งานเพม