複数案を考えよう！

2015/1/30

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セットベース開発 とは？ 様々な可能性を試作やシミュレーションして検証し、最適な構造などを絞り込む（決定する）

リーン関連書籍を参照 トヨタ式A3プロセスで仕事改革(http://www.amazon.co.jp/dp/4526063762)

意思決定を遅らせろ(http://www.amazon.co.jp/dp/4806143545) リーン製品開発方式(http://www.amazon.co.jp/dp/4526072974)

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なぜ、セットベース開発 か？！ ソフトウェア開発においても上流で様々な可能性を検証する必要がある！！ レビューではなく、検証したい！

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で、どーするか！？

まずは、様々な可

能性を考える必要がある！

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複数案を考える

セットベース開発として、設計、実

装時に、複数案を考えよう！

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なぜ複数案か？！ 最適設計、最適実装を探る為に！ 複数案を検証する為に、メリット・デメリットを明確

にし、選択する！ Takashi tomizawa All rights reserved. 6

複数案の効果１ 複数案のメリット・デメリットを明確にし、比較すると、

意識せずとも違う視点でのチェックになる 選択理由などをレビューすれば、どー

でも良いツッコミより、どちらが最適かに注力する

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複数案の効果２

選択されなかった案が、不具合や、問題発

生時の対策となる（場合がある）！

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複数案の効果３

複数案を検討する段階で、様々な可能性が検討されているので、問題発生時

の対応が早い！ Takashi tomizawa All rights reserved. 9

複数案の効果４

想定外が少ないと

結果、トータルの開発

期間も短い！ Takashi tomizawa All rights reserved. 10

最適を探る！

最適を探る事で、よ

り良くする為の改善活動につなげ、

品質を向上させる Takashi tomizawa All rights reserved. 11

複数案はどのように？

こんなところから始めてみよう ★既存案のメリットを更に強化 ★既存案のデメリットを改善 ★逆転の発想 ★2人で考えてみる

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選択する効果１

複数案を選択する事で、

コンセプトやダメな事も明確になり、開発チームでの共有が容易となる

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選択する効果２

選択する

⇒何が良いかを決断する

この決断がチーム方向性を示す事になる

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選択する効果３

決断を繰り返す事で、

チーム力アッ

プ！ Takashi tomizawa All rights reserved. 15

考えよう！

と、いう事で、

まずは、複数案を

考えましょう！ Takashi tomizawa All rights reserved. 16