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CSV(Creating Shared Value)の解説。本資料は大学院での講義用資料、よって、本資料中での文字/説明文が少なく、分かりにくいかもしれません。
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CREATING SHARED VALUE
解説/TAKA KONDO
Revised Feb/6/2012
1980 2000 2010
リーマンショック The Great Recession • 日米欧州の財政破綻状態 • 人口構成の変化(社会保障システム) • 環境・食糧・エネルギー等々の問題 • 経済のグルーバル化、大移動 …
従来型資本主義の終焉
資本主義の 再発明
CSV
従来型資本主義
企業 - 価値創造への視野が狭い
*潜在的な利益、収益向上の機会を損失 - 短期的な利益追求
*本来、共存共栄できるパートナーを 踏みにじっている
Creating Shared Value
企業
- 社会との共有価値創造を探求する. - あらゆる収益・利益源を探求する.
→ 社会からの収益と尊敬(社会へのプラスの影響)の最大化.
事業活動する地域社会が健全なことが、健全に事業を推進する大前提
Rosabeth Moss Kanter, Harvard (1999)
CSR
目的 • 訴訟リスクの回避
活動 • コスト • 利益削減
本業との関わり • 通常、薄い or 無い
CSV
目的 • 社会の問題解決
活動 • 戦略投資 • 事業コスト削減
本業との関わり • 直結
Corporate Social Responsibility Creating Shared Value
企業活動は“害” をもたらす!
企業はより良い 社会へ導ける!
180°違うコンセプト
CSR
取り組み • 寄付、Philanthropy、
ボランティア • 環境に優しい 等の活動を”アピール”
結果 • 非効率な社会貢献 • 利益減少で国・地方
の税収は低下
CSV
取り組み • あらゆる可能性探求
結果 • 中核能力を駆使した
効率的な社会貢献 • 新規事業領域創造、
革新的コスト削減、新たな収益モデル、等
• 税収増加にも貢献
Corporate Social Responsibility Creating Shared Value
CSV: 原始的な例
広告モデル (テレビ、ラジオ、Google、Facebook, etc)
Google インターネット社会
超便利!
広告主
効果的!
CSV: NESTLÉ
Nespresso AAA Program
貧農地域開発(貧窮脱出): • 技術支援、知識移転、少額融資、現地加工 • サプライチェーン・インフラ整備
56万農家から年間 1.8兆円の原材料購入
品質向上し、尚かつ、供給の安定化と調達コストの削減を同時に達成
※ その他、水資源、栄養のキーワードでもCSV推進
CSV: GE Ecomagination (Ecology & Economy + Imagination)
エネルギー効率の優れた製品開発 - NGO - 投資家 - 環境意識の高い顧客 - 政府
関連製品の売上高: ‘09年18億ドル突破、 ‘15年までに100億ドルへ.
※ 2011年現在、110製品
CSV: JOHNSON & JOHNSON
2002→2008年: • ヘルスケアコストを2億5千万ドル削減
従業員へ各種の健康促進プログラム
ROI = プログラムの総コスト
2億5千万ドル = 2.71
実際には、従業員の生産性向上、モチベーション向上、リテンションの向上等を考えると、実際のリターンは遥かに大きいだろう.
CSV: YARA 大手化学肥料メーカー(ノルウェイ)
モザンビーク政府
タンザニア政府
ノルウェイ政府 YARA($60M)
農家へのロジスティクス インフラ改善を援助
少なくとも20万の小作農が恩恵、35万人の雇用創出、そして、YARAの新市場が誕生
モザンビーク タンザニア
食糧問題 産業政策
CSV: コンテンツ流通
iTune Kindle Google Scholar Apple iBook Author
著作権者 ユーザ 教育機関 学会運営組織 ...
Shared Value
CREATING SHARED VALUE
企業
- 社会との共有価値創造を探求する. - あらゆる収益・利益源を探求する.
広い視野・知識と大胆なアイデア
The Possibilities are only limited by your imagination
PORTER教授
現状の課題 • Shared Valueを設計、実行できる人材育成
より深いレベルで社会や人のニーズを把握できる.
社外の利用可能な様々な資源にアクセスし、有効活用できるスキル.
従来と異なる顧客層の理解.
等
PORTER教授
• 製品、市場を再考する • バリューチェーンの生産性を再定義する • 産業クラスターを構築する
とサジェスチョンしているが、
THE POSSIBILITIES ARE ONLY LIMITED BY YOUR IMAGINATION