Administración de recursos humanos

-Marco Tapia-Nathaly Poma-Edgar Usuño-David Quisaguano-Andrea Tamayo

Consiste en:la planeación, organización, desarrollo, coordinación y el control de técnicas para promover el desempeño del personal.

También..

Significa conquistar y mantener las personas en la organización trabajando y dando el máximo de ellos entre sí.

Funciones:-Búsqueda de personal.

-Selección de personal.

-Incorporación del empleado a la empresa.

-Motivar al personal.

-Formación y capacitación del personal.

-Evaluar el desempeño.

Es necesario que toda organización lleve a cabo los objetivos institucionales y misión de la organización para el logro de las metas que la empresa haya propuesto

RRHH DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

Diagnóstico Estratégico

debilidades

fortalezas

amenazas

RRHH

Debilidades.

Poca capacidad de varada de las embarcaciones.

No disponibilidad en tiempo de los recursos necesarios para la reparación de las embarcaciones.

Insuficiente motivación y poca gestión en la superación del personal

Deterioro técnico del transporte.

Fortalezas.

Alta experiencia y estabilidad de los trabajadores.

Bajos costos de producción.

Implantación adecuada del HACCP.

Implantación del Perfeccionamiento Empresarial.

Amenazas

Aumento del precio de los productos asignados.

Aumento de la pesca furtiva.

Influencia del azote de huracanes en las zonas de pesca.

Limitación de adquisición de tecnología para el proceso industrial.

TÉCNICAS QUE INTERVIENEN RRHH Técnicas de introducción del personal

Técnicas y programas de, desarrollo de ejecutivos

Inventario de personal

Auditoria de personal

rrhh aplicado a la administración

por ser esta quien posee el conjunto de pasos que determinara el desempeño de los administradores de manera óptima; siguiendo las fases de planeación, organización, dirección y control.

rr hh también se puede aplicra en otros campos como:

Antropología

Contabilidad

Derecho

Economía

Psicología

Etc.