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N 4

20

13

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Cotrina Flores, Carol ina

Cueva Ortega, Stephanie

Guevara Burga, Deisi

Mendoza Barboza, Jannyna

Sanchez Segura, Luis

Jenry Hidalgo Lama

Gerencia de Riesgos

Página 2

ADMINISTRACION DEL RIESGO

1. ¿Porque la gestión de riesgos constituye una ventaja competitiva para las

empresas?

Porque La gerencia del riesgo es una característica y una herramienta que marcará la

diferencia de competitividad entre las empresas ya que en todas las empresas existe un

potencial de sucesos y consecuencias que constituyen oportunidades para conseguir

beneficios (lado positivo) o amenazas para el éxito (lado negativo).

2. ¿Cómo las empresas hacen operativos estos principios en la gestión de

riesgos?

Mediante la recopilación información de hechos pasados. La constante interacción y

comunicación con los diferentes departamentos de la empresa. Con un plan de gestión

de riesgos coherente con la misión empresarial.

3. ¿Qué conocimientos y habilidades debe tener el administrador de riesgos?

Tener un amplio conocimiento de la dinámica de los mercados financieros.

Ser capaz de dar soluciones a los distintos problemas

Una gran determinación capacidad para la toma de decisiones.

Conocimiento de Finanzas y Estadísticas.

4. Cite 03 definiciones de riesgos (de autores diferentes). Critique la definición de

riesgo resaltada. Haga su propia definición.

Definiciones de riesgo

Riesgo es la vulnerabilidad de "bienes jurídicos protegidos" ante un posible o

potencial perjuicio o daño para las personas y cosas, particularmente, para el

medio ambiente. (www.wikipedia.org)

La condición en que existe la posibilidad de que un evento ocurra e impacte

negativamente sobre los objetivos de la empresa. (SBS)

Un riesgo es un evento o condición incierto que, si se produce, tendrá un efecto

positivo o negativo sobre al menos un objetivo de un proyecto. (Instituto Nacional

de Tecnologías de la Comunicación- EE.UU)

Critique la definición de riesgo resaltada

En primer lugar la definición se está enfocando al riesgo financiero y la segunda es

una definición del riesgo en general.

Gerencia de Riesgos

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Haga su propia definición

El Riesgo es un escenario en el que no se tiene certeza de lo que puede suceder

más adelante, pudiendo ser éste un hecho positivo o negativo.

5. De un ejemplo de riesgo que suceda en una MYPE local y luego identifique las

variables controlables, incontrolables y como puede la empresa minimizar el

riesgo.

Empresa Restaurant 'La Sarita'

Asumir riesgo por cambio de jefe de cocineros

Variables controlables

La carta de platos o productos.

La organización y controles internos.

Los mecanismos de entrega de productos y atención en mesa.

Políticas de pagos y cobros.

Administración del personal.

Variables incontrolables

Oferta y Demanda.

Situación Política y Económica.

Factores Macroeconómicos.

Factores Ambientales.

Opciones para que la empresa pueda minimizar el riesgo

Asegurarse de la calidad de trabajo del nuevo jefe de cocineros.

Ampliar la carta con nuevos platos, que sean especialidad del nuevo jefe de

cocineros o la variedad de insumos o productos según la recomendación del

nuevo jefe.

Promocionar los nuevos platos para captar nuevos clientes.

6. ¿Qué significa minimizar el riesgo? De tres ejemplos.

Cuando minimizamos el riesgo significa que vamos a buscar formas para que de una u

otra manera ayudemos a que la empresa esté preparada para hacer frente ante

cualquier eventualidad.

Ejemplos

Minimizar el riesgo de inversión

Evaluar la rentabilidad de la empresa en la se pretende invertir ya que a mayor

información es menor el riesgo al tomar decisiones.

Diversificar el riesgo, planeando un portafolio de inversiones que equilibre las

operaciones de alta peligrosidad con las de alta seguridad.

Consultar con un algún profesional experto que pueda orientarnos o alguien que

conozca sobre ello.