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24XPユーザー会 期末がなんだ全速前進 『アジャイルな見積りと計画づくり』 (C)2009 株式会社永和システムマ ネジメント

Agile Estimating And Planning(J)

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第24回XPユーザ会「アジャイルな見積りと計画づくり」での講演資料です。

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第24回XPユーザー会

期末がなんだ全速前進

『アジャイルな見積りと計画づくり』

(C)2009 株式会社永和システムマネジメント

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アジャイルな見積りと計画づくり

(株)永和システムマネジメント

安井 力

陽の巻やっとむ

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ところで

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この講演は聴かなくていいです

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だって

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安井力 角谷信太郎 翻訳

毎日コミュニケーションズ

¥ 3,360

ISBN: 4839924023

みんなもう読んだよね?

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アジャイルマニフェスト左よりも右のものに価値を置く

プロセスやツールよりも、人と人との交流を

包括的なドキュメントよりも、動作するソフトウェアを

契約上の交渉よりも、顧客との協調を

計画に従うことよりも、変化に適応することを

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アジャイルマニフェスト左よりも右のものに価値を置く

プロセスやツールよりも、人と人との交流を

包括的なドキュメントよりも、動作するソフトウェアを

契約上の交渉よりも、顧客との協調を

計画に従うことよりも、変化に適応することを

計画いらないんじゃない?

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計画 スケジュール

締め切り

ガントチャート

作業アサイン

マネジメント

。。。?

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計画は嫌いですか?

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想像してみよう - 計画のない世界

バラ色?

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計画は必要 複数の人/チーム/部署/企業が連携するため

将来に備えて準備するため

上司/マネージメント/経営層の状況把握のため

それだけ?

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なぜ計画を立てるのか 旅行の計画の場合

見たいものをできるだけ見る 計画を立てると、見たい場所が見つかる

計画を立てるために、 なにがしたいかよく考える 調査もする 同行者とも相談する

よりよい旅行になる

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計画は嫌いですか?

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宝の探し方:『妥当な』プロセス 宝の地図を手に入れる

WBSを書く

ガントチャートでクリティカルパスを検出する

リソース計画を立てる

品質目標を設定しテスト計画書を起案する

予算を出して稟議を上げる

大規模な探検隊を組織する

包括的な探検仕様書を作成する

プロジェクト開始から3ヶ月たって出航する

3日目に、宝の地図が間違っていたと分かる

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宝の探し方:『結果を出す』プロセス 宝の地図を手に入れる

島に行く

地図が間違っていたことが分かる

地図を見直して修正、別の島に行く

この島だ!

道をたどる

道を間違えたので、地図を見直して直す

熊に襲われて逃げる

熊を迂回できる場所を見つけて地図に書き込む

やがて。。。?

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どうしたら宝にたどり着けるのか 最初の「地図」はあいまいで不正確

その現実を受け入れる

前進する

得た知識と経験から「地図」を修正する

また前進する

前進するにつれ、地図からあいまいさが減り、より正確になっていく

さらに前進する

やがて、宝の位置を正確につかめるどうやったらたどり着けるかもわかる

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計画は宝の地図 最初は、達成すべきゴールがあいまいで不明確

進みながら知識と経験を得て、計画を修正

現実的かつもっとも価値のあるゴールを探る

計画づくりは価値の探求

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価値とは? 最初に固定するものではない 一方的に与えられるものではない ビジネス価値

プロダクトの最終的ユーザにとって プロジェクトのステークホルダにとって

ユーザやステークホルダから探り出す

ステークホルダからのフィードバックを得てはじめて価値にたどり着く

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いかに計画すべきか 計画に従うことよりも、変化に対応することを

変化に対応することを計画に織り込む

積極的に変化するための計画をつくる

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いかに計画すべきか 頻繁に見直して変更する

変更しやすい計画を作る

立てた計画はすぐに捨ててしまうが、計画づくりは段々上手になる

計画を改善できるよう計画する

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多段階の計画 遠い将来を正確に予測することはできない

近い将来はわりと正確

遠い将来はあいまいで不正確

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プランニング・オニオン

EMZERO Vol.3.1(マナスリンク)より引用

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アジャイルプロジェクトでは3種類の計画が適当 リリース

期間: 1~3ヶ月

単位: 大づかみの要求

イテレーション

期間: 1~4週間

単位: 細かい要求と、実現に必要な作業

「今日」

期間: 1日

単位: 実施する作業と担当者

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計画づくりに必須のことそれは。。。

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見積り!

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プランニングポーカーを紹介します

あとでね

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大事なことを繰り返します

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計画づくりは価値の探求

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計画は宝の地図

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ステークホルダからのフィードバックを得て

はじめて価値にたどり着く

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計画は頻繁に、積極的に変更する

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積極的に変化するための

計画をつくる

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ぜひ本を買う

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安井力 角谷信太郎 翻訳

毎日コミュニケーションズ

¥ 3,360

ISBN: 4839924023

ご清聴ありがとうございました