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1Janeiro 2011
Apresentação da Companhia
2
Notice
Esta apresentação poderá conter considerações referentes a perspectivas futuras do negócio,
estimativas de resultados operacionais e financeiros, e perspectivas de crescimento da OHL
Brasil, baseando-se exclusivamente nas expectativas da Administração da OHL Brasil em
relação ao futuro do negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de
negócios da Companhia.
Tais considerações futuras podem ser afetadas por mudanças nas condições de mercado,
regras governamentais, desempenho do setor, programa de privatização de novas rodovias, e
economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentados nos documentos de
divulgação arquivados pela OHL Brasil e estão, portanto, sujeitas a mudanças sem aviso
prévio.
3
Agenda
A Companhia
Portfólio
Tráfego
Performance OHL Brasil
Plano de Financiamento
Cobertura de Analistas
Novos Negócios
4
A Companhia – Grupo OHL
CONSTRUÇÃO
NACIONAL
• Construção Civil
• Edificações nacionais
• Serviços Urbanos e
Infra-estrutura
CONSTRUÇÃO
INTERNACIONAL
• EUA
• México, Chile e Peru
• Europa Central
• Qatar e Argélia
MEIO AMBIENTE
• Dessalinização
• Administração e
Tratamento de água
• Tratamento de água
potável
DESENVOLVIMENTO
• Complexos Turísticos
• Shopping Centers
CONCESSÕES
RODOVIAS
• 9
• 1 Argentina
• 3 Chile
• 6 México
• 3 Espanha
• 1 Peru
FERROVIAS
• 2 Espanha
PORTOS
COMERCIAIS
• 1 Espanha
• 1 Índia
AEROPORTO
• 1 México
MARINAS
• 4 Espanha
ESTACIONAMENTO
• 1 Brasil
INDUSTRIAL
• Refinaria
• Gás
• Petroquímica
• Energia
• Preparação de
Terrenos
• Proteção contra
Incêndios
4.414 km
37 km
80 hectares
4 milhões pass/ano
2..431ancoradouros
5
Perfil da Companhia – OHL Concesiones – Presença Geográfica
Rodovias Aeroportos Ferrovias Portos
6
Grupo Internacional de Construção, Concessões e Serviços, listado na Bolsa de Madri desde 1991;
Fundado há mais de 98 anos e estabelecido em 21 países;
Portfólio de € 81 bilhões (3T10);
Única construtora espanhola com rating financeiro(Ba1 / BB-).
Resumo dos resultados:
Posição Estratégica na América Latina: Brasil, México e Chile;
Operador global de infraestrutura: rodovias, portos, aeroportos e ferrovias;
Expertise no Brasil através da OHL Brasil;
Ampla experiência internacional no desenvolvimento de estrutura de capital eficiente para projetos.
Resumo dos resultados:
Grupo OHL OHL Concesiones
A Companhia – Grupo OHL
Faturamento (Euros M) 2008 2009 9M10
OHL S.A 4.009 100% 4.390 100% 3.343 100%
Construção Nacional 1.786 45% 1.604 37% 937 28%
Construção Internacional 1.429 36% 1.830 42% 1.401 42%
Outras Atividades 251 6% 213 5% 220 7%
Concessões 542 14% 743 17% 786 24%
EBITDA (Euros M) 2008 2009 9M10
OHL S.A 608 100% 747 100% 656 100%
Construção Nacional 121 20% 105 14% 61 9%
Construção Internacional 111 18% 173 23% 113 17%
Outras Atividades 36 6% 13 2% 6 1%
Concessões 340 56% 456 61% 476 73%
Faturamento (Euros M) 2008 2009 9M10
OHL Concesiones 542 100% 743 100% 786 100%
Argentina 11 2% 10 1% 10 1%
Brasil 273 50% 432 58% 467 59%
Chile 52 10% 59 8% 51 6%
Espanha 44 8% 49 7% 55 7%
México 80 15% 65 9% 63 8%
Outros 84 15% 129 17% 140 18%
EBITDA (Euros M) 2008 2009 9M10
OHL Concesiones 340 100% 456 100% 476 100%
Argentina 1 0% (3) -1% (2) 0%
Brasil 205 60% 277 61% 305 64%
Chile 33 10% 40 9% 36 8%
Espanha 1 0% 26 6% 28 6%
México 118 35% 118 26% 127 27%
Outros (18) -5% (1) 0% (18) -4%
7
A Companhia – Critério de Investimento
Escopo Geográfico:
Países Estratégicos como Brasil, México, Chile, Peru e Espanha;
Seletivamente em outras áreas geográficas.
Nível de Participação: Preferência por participações majoritárias, que conferem os poderesde decisão e controle em cada concessão.
Rentabilidade: Objetivo de 15% em euros, tendo em conta o efeito de possíveis mudanças deparidade, estimado como diferencial de inflação.
Capital: Financiado com fluxo de caixa pelo Grupo.
Dívida: Sem necessidade de aporte dos acionistas e em moeda local, livre de risco cambial.
8
Perfil da Companhia – Estrutura Societária
100.0%
60.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Rodovias Estaduais São PauloRodovias Federais Outros Negócios
SPR
4.68%
100.0%
100.0%100.0%
ESPANHA
BRASIL
Participes en Brasil S.L.
40.0%
9
A Companhia – Nossas Concessões
Uma das maiores companhias de concessões do Brasil em quilômetros administrados 3.226 Km;
OHL Brasil tem participação no principal eixo econômico do país;
Existem aproximadamente 35 milhões de pessoas vivendo próximo a nossas rodovias;
Operamos em estados que detém mais de 2/3 de toda frota brasileira de veículos.
10
Prazo de Concessão: período médio das concessões em nossa carteira é de 17,5 anos.
A Companhia – Prazos de Concessões
Anos remanescentes Anos transcorridos
8 9
18
8
23 23 23 23 23
12 12 10 122 2 2 2 2
11
Portfólio – Concessões Estaduais
360 465 507 546
617 724 776
659
184 265 301 338 395
494 525 467
51,1%57,0% 59,4%
61,9% 64,0%68,2% 67,7%
70,9%
60,0%
80,0%
-
700
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9M10
Rec. Líquida, EBITDA e Margem EBITDA – pg. outorga fixa
Receita Líquida (R$ mi) EBITDA - Fixo com taxa (R$ mi) Margem EBITDA (%)
Concessionárias Estaduais
Participação OHL Brasil 100%
Extensão 1.147 km
Nº de Praças de Pedágio 23
Prazo Médio das Concessões 10,8 anos
Veíc. Equiv. – 3T10 42,4 milhões
Empregados – 3T10 1.276
Tarifa Média – 3T10 R$ 6,24
Invest. Estimado – (5 Anos) R$ 598 milhões
Dívida Líquida – 3T10 R$ 954,6 milhões
Concessões Estaduais
12
Portfólio – Concessões Federais
Receita Líquida (R$ mi) EBITDA (R$ mi) Margem EBITDA (%)
Concessões FederaisConcessionárias Federais
Participação OHL Brasil 100%
Extensão 2.079 km
Nº de Praças de Pedágio 29
Prazo Médio das Concessões 23 anos
Empregados – 3T10 1.700
Tarifa Média – 3T10 R$ 1,51
Invest. Estimado – (5 Anos) R$ 3.780 milhões
Dívida Líquida – 3T10 R$ 672,3 milhões
Rec. Líquida, EBITDA e Margem EBITDA
48
100 128
138 139 141 152
(26)
25 53 61 58 60 70
-54.7%
25,1%
41,4% 44,2% 41,7% 42,6% 46,2%
-
1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
13
Produção Industrial(1) vs. Veículos Pesados (base 100 = 2002)
Folha de Pagamento Industrial (1) vs. Veículos de Passeio (base 100 = 2002)
(1) Fonte: IBGE
- Produção Industrial e Folha de Pagamento Industrial atualizadas até Out/10;
- OHL Brasil atualizada até Out/10
Tráfego – OHL Concessionárias Estaduais x Indicadores
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
Jan-02 Jul-02 Jan-03 Jul-03 Jan-04 Jul-04 Jan-05 Jul-05 Jan-06 Jul-06 Jan-07 Jul-07 Jan-08 Jul-08 Jan-09 Jul-09 Jan-10 Jul-10
Folha de Pagto. OHL Veículos de Passeio
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
Jan-02 Jul-02 Jan-03 Jul-03 Jan-04 Jul-04 Jan-05 Jul-05 Jan-06 Jul-06 Jan-07 Jul-07 Jan-08 Jul-08 Jan-09 Jul-09 Jan-10 Jul-10
Prod. Ind. SP Prod. Ind. BRA OHL Estaduais – Veíc. Pesados-
14
0,85
0,90
0,95
1,00
1,05
1,10
1,15
1,20
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
ABCR BRA
OHL Estaduais
ABCR SP
Média Trim. OHL Estaduais
Sazonalidade do tráfego – Concessionárias Estaduais e Federais
Fonte: IBGE; ABCR – Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias de São Paulo
Concessões Estaduais - Média Total 2002-2008 Concessões Federal - Média Total 2010
0,85
0,90
0,95
1,00
1,05
1,10
1,15
1,20
jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez
ABCR BRA
OHL Federais
ABCR SP
Média Trim. OHL Federais
15
Tráfego – Comercial vs. Passeio 3T10 (Veículos Equivalentes)
Concessões Estaduais Concessões Federais
PasseioComercial
36,7%
63,3%
23,6%
76,3%
16
Tráfego – Cobrança de Pedágio Eletrônica – (Veículos Equivalentes)
Concessões FederaisConcessões Estaduais
44.2%47,1% 49,7% 51,7% 51,4% 50,7% 53,0% 53,7% 53,8% 53,9% 56,0% 56,7%
0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
25,0% 27,5% 29,6% 30,2% 31,6%35,4% 36,9%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
17
Performance OHL Brasil
Receita Líquida (em R$ milhão)
Margem e EBITDA – pg. Outorga fixa (em R$ milhão) ¹ Lucro Líquido (em R$ milhão)
Evolução do Trafego Consolidado (Mi Veíc. Equiv.)
(1 ) Margem EBITDA excluindo as concessões federais
55 92
168
247 277
384
474
422
645
58,7% 57,8%62,8% 63,4% 64,5% 62,3% 65,4%
52,4%
59,2%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9M10
624
-8
325
77
99
75
105
106
205
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9M10
176
446
100 99 105 108 111127
142
306
428
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9M10
550505
93159
268
389430
616
725
840
1090
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 9M10
1189
70
18
Endividamento
Endividamento Bruto (em R$ milhão) Índice de Alavancagem e Dívida Líquida (em R$ milhão)
Custo da Dívida Cronograma de Amortização da Dívida (em R$ milhão)
1,281.3
79 102
1.158 1.197735
947
1.784
1.186 1.281933 935
267
739
922847
37 1.287 1.223
1.012 1.037
1.425
1.936
1.6571.794 1.821
2.473 2.504
3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
Longo Prazo Curto Prazo
652915
1.174 1.291 1.325 1.346 1.354 1.450 1.455
1.4x
1.9x
2.5x 2.6x2.4x
2.2x1.9x
1.8x 1.7x
3T08 4T08 1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10
Dívida Líquida Dívida Líquida/(EBITDA-Taxa de concessão fixa paga) (LTM)
861,3
420,0
104,4
245,3 237,7 232,7 173,9 114,3 114,4
out/10-set/11
out/11-dez/11
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ponte
BNDES
1.231,3
TJLP36,1%
CDI49,4%
IPCA14,4%
Outros0,1%
19
197 136
182
85 79 105 147
2008 2009 2010E 2011E 2012E 2013E 2014E
137(2)
528
683
880 910 930
620
440
2008 2009 2010E 2011E 2012E 2013E 2014E
Concessões Estaduais (2010-2014): R$598 milhões
CapEx Estimado(1) – Estaduais (R$ milhão) CapEx Estimado(1) – Federais (R$ milhão)
Concessões Federais (2010-2014): R$3,8 bilhões
Investimentos OHL Brasil
(1) Base Dezembro2010(2) 9M10
371(2)
20
Realizado/Desembolsado (até set/10)
CAPEX
Federal
Próx. 5 anos
R$ 3,4 bi
R$857 mi
R$839mi
R$241mi
R$ 2,3 bi
BN
DE
S1
OH
L
Empréstimo Ponte de R$ 1,0 bilhão junto ao BNDES
Até set/10 foram desembolsados R$ 857 milhões pelas 5 concessionárias federais
Prazo de 18 meses e custo inferior a 10,0% a.a
Plano de Financiamento – Concessões Federais
Financiamento do Capex para os próximos 8 anos
Média de 69,0% do Capex Financiável
Período de carência de 2 anos
Amortização em 12 anos
Custo: TJLP + margem de 200-300 bps
Conclusão em 2011
(1) BNDES = Banco Nacional de Desenvolvimento, é uma empresa pública federal, vinculada ao Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC).
R$620 mi Geração de caixa das concessões estaduais e federais
Debêntures nas concessões estaduais como fonte adicional de financiamento
Taxa de alavancagem menor de 3.5x (Dívida Líquida/EBITDA)R$1.582 mi
R$143mi
Crédito não desembolsado Total Esperado
21
Cobertura de Analistas – Preço-Alvo e Recomendações
ManterComprar Manter Comprar Comprar Comprar ComprarManter Vender ComprarManterManterComprar
73,00 72,70 70,00
67,00
83,00 80,30 80,00
73,00 72,70
70,00
68,00 67,00 66,00
65,00 64,00 61,00 59,50
BB Investimentos
Safra Citi Credit Suisse Votorantim Corretora
Santander Banco Fator UBS Barclays Capital
Merrill Lynch J.P. Morgan HSBC Itaú Securities
Média TP:
R$ 69,96
22
• Cobertura: 475,9 km (BA-698 – ES, km 458,4)
• Termo de Concessão: 25 anos
• Condições: menor tarifa
• Investimentos: aprox. R$ 2,35 bilhões (R$ 893 milhões nos 5
primeiros anos)
• Custo de Operação (25 anos): R$ 1,64 bilhões
• Praça de Pedágio: 7
• Tarifa de Pedágio: R$ 6,80 por 100 Km
• Receita Estimada (25 anos): R$ 6,7 bilhões
Governo Federal – BR 101/ES/BA
Novos Negócios
Fonte: ANTT - Jan/2010
23
Governo Federal – BR-381/MG
• Cobertura: 301 km (entre o Anel Viário de Belo Horizonte e
a rodovia BR 116 – Governador Valadares)
• Termo de Concessão : 25 anos
• Condições: menor tarifa
• Investimentos: aprox. R$ 1,99 bilhões (R$ 1,13 bilhões nos
5 primeiros anos )
• Custo de Operação (25 anos): R$ 835 milhões
• Praça de Pedágio: 4
• Tarifa de Pedágio: R$ 5,70 por 100 Km
• Receita Estimada (25 anos): R$ 5,9 bilhões
Novos Negócios
Fonte: ANTT - Jan/2007
24
• Cobertura: 937 km (Distrito Federal – Juiz de Fora)
• Termo de Concessão : 25 anos
• Condições: menor tarifa
• Investimentos: aprox. R$ 2,77 bilhões (R$ 1,29 bilhões
nos 5 primeiros anos)
• Custo de Operação (25 anos): 2,02 bilhões
• Praça de Pedágio: 12
• Tarifa de Pedágio: R$ 3,43 por 100 Km
• Receita Estimada (25 anos): R$ 8,76 bilhões
Fonte: ANTT - Jan/2007
Novos Negócios
Governo Federal – BR-040 (DF/GO/MG)
25
Governo Federal – BR-116/MG
• Cobertura: 817 km (BR-393 RJ – BR-116 BA)
• Termo de Concessão: 25 anos
• Condições: menor tarifa
• Investimentos: aprox. R$ 3,55 bilhões (R$ 870 milhões
nos 5 primeiros anos)
• Custo de Operação (25 anos): R$ 1,73 bilhões
• Praça de Pedágio: 8
• Tarifa de Pedágio: R$ 4,80 por 100 Km
• Receita Estimada (25 anos): R$ 8,51 bilhões
Novos Negócios
Fonte: ANTT - Jan/2007
26
• Cobertura: 17 lotes com 7.000 km
Nenhuma data estimada para o leilão.
Governo de Minas Gerais – PPP/MG
Novos Negócios
27
Governo do Rio Grande do Norte
Construção e Operação do Aeroporto de São Gonçalo do Amarante (ASGA)
• Termo de Concessão: 28 anos (construção do aeroporto em
3 anos e 25 anos em operação)
• Condições: maior taxa do governo – (mínimo: R$ 3,7 milhões)
• Investimentos (ano 1–15): aprox. R$ 650 milhões (R$ 429
milhões nos 6 primeiros anos)
• Custo de Operação (ano 4–28): R$ 1,07 bilhões
• Receita Estimada (35 anos): 3,24 bilhões
Novos Negócios
Fonte: ANAC - Dez/2009
28
• Galeão (Rio de Janeiro) e Viracopos (Campinas-SP): As concessões destes dois aeroportos são
esperadas pela iniciativa privada.
Novos Negócios
Fotos do Aeroporto Internacional de Toluca, concessão da OHL Concesiones.
29
Contatos OHL Brasil S.A.:
Francisco Leonardo Moura da Costa
CFO e Director RI
Alessandro Scotoni Levy
Gerente RI
Rua Joaquim Floriano, 913 – 5º andar
Itaim Bibi – São Paulo – SP
CEP 04534-013
Phone.: (+55 11) 3074-2404
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