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O uso das Redes Sociais no ambiente corporativo Mozart Claret

Apresentação o uso das redes sociais no ambiente corporativo

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O uso das Redes Sociais no ambiente

corporativo

Mozart Claret

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A WEB

Em 1980, Tim Berners desenvolveu o ENQUIRE.

Em 1990, proposta formal para a World Wide Web.

Em 1991, mas precisamente no dia 6 de agosto, a Web estreou como um

serviço publicado na Internet.

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A WEB 2.0

Entre as empresas de tecnologia houveram verdadeiras guerras pela

hegemonia entre os navegadores.

A colaboração passou a acontecer em um contexto bem mais amplo. Esta

forma de utilização da Internet recebeu o nome de Web 2.0.

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A influência das Redes Socias na forma de trabalho

A vantagem competitiva está cada vez mais relacionada a capacidade de

relacionamento (reputação, confiança e edificação de Redes).

Lideres das empresas precisarão entender como a Web 2.0 pode melhorar

a inteligência, a velocidade, e eficiência e a eficácia de seus negócios.

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Razões para utilização das Redes Socias no ambiênte

de trabalho

Facilitador da Colaboração.

Os novos executivos já tem a cibercultura incorporada ao seu estilo de

vida.

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Redes Socias

“um conjunto de participantes autônomos, unindo ideias e recursos em

torno de valores e interesses compartilhados” (Marteleto).

Constituem uma das estratégias utilizadas pela sociedade para o

compartilhamento da informação e do conhecimento, através das relações

entre os atores que a integram.

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Redes Socias Corporativas

Nos últimos anos, a tecnologia das redes sociais vem sendo usada pelas

empresas com vários objetivos, mudando a forma de relacionamento entre

seus funcionários, com fornecedores, clientes e parceiros de negócio.

“as empresas tem a capacidade de aprender e gerar valor através da

colaboração.”(Peter Senge - The Fifht Discipline - The Art and Pratice of a

Learning Organization

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Redes Socias Corporativas

Inovação – Incentivada em todas as esferas;

Gestão da Informação e Colaboração – Correção rápida de erros,

complementação de informações, melhoria nos serviços e processos;

Visibilidade – Para projetos e para a marca;

Integração – Melhorias dos processos de RH e gestão de pessoas;

Gestão de Relacionamento (CRM Social) – Interação com clientes e outros

públicos;

Engajamento – Promovida pela interação entre as pessoas;

Gestão do Conhecimento – Todo conteúdo gerado pode ser estudado;

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Trabalho 2.0

O significado de “trabalho em equipe” ganhou outra dimensão, rompendo

as barreiras departamentos, distâncias e de culturas.

O conhecimento e a transparência ganharam conotações de coletividade.

Os executivos já sabem que o conhecimento, quando compartilhado, gera

mais valor e evolui melhor do que quando amarrado a mente de uma única

pessoa.

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Ferramentas – Software Social

SalesForce Chatter

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Ferramentas – Software Social

NING

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Ferramentas – Software Social

SuaRede

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Ferramentas – Software Social

Lotus Connections - IBM

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Ferramentas – Software Social

Zyncro

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Ferramentas – Software Social

TeamLab

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Cuidados Importantes

Boas práticas

Cuidados Éticos

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Conclusões

Quanto mais liberdade maiores serão os riscos. Riscos fazem parte de

todo negócio. O segredo está em saber lidar com eles mantendo-os sob

controle.

As ferramentas disponíveis permitem um crescimento gradual no

ambiente colaborativo.

o uso das ferramentas de colaboração e das redes sociais corporativas

trazem inúmeros benefícios para as empresas que já as utilizam criando

uma vantagem competitiva.

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Referências

ANA CRISTINA BRAGA MARTES, SÉRGIO BULGACOV, MAURICIO

REINERT DO NASCIMENTO, SANDRO APARECIDO GONÇALVES,

PAULO MUSSI AUGUSTO; Fórum – Redes Sociais e

Interorganizacionais;

ADROALDO ROSSETTI, ANA PAULA REUSING PACHECO,

BERTHOLDO SALLES, MARCOS GARCIA, NERI SANTOS; A organização

Baseada no Conhecimento;

MARIA INÊS TOMAÉL, ADRIANA ROSECLER ALCARÁ, IVONE

GUERREIRO DI CHIARA; Das redes sociais à inovação;

REGINA MARIA MARTELETO, ANTONIO BRAZ DE OLIVEIRA E SILVA;

Redes e capital social: o enfoque da informação para o

desenvolvimento local;

JOSÉ CLÁUDIO TERRA; Gestão 2.0;

MARIANO PIMENTEL E HUGO FUKS; Sistemas Colaborativos;

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