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Aula da Disciplina "Portais e Gestão de Conteúdo e Inventário de Midia I" do i-MBA em Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - Professor Antonio Bicarato
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I-MBAPLANEJAMENTO DE MÍDIAAntonio Bicarato
I-MBAGestão de Negócios,Mercados e Projetos Interativos
Mídia Online:Os dois lados do balcão.
Julho de 2012
I-MBAPLANEJAMENTO DE MÍDIAAntonio Bicarato
I-MBAGestão de Negócios,Mercados e Projetos Interativos
Apresentação
• Antonio Bicarato– Formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM/SP, tem
experiência no mercado digital, com passagens por empresas como JWT, Africa, AgenciaClick, Taterka, iG e Sky, entre outras, atendendo a clientes de diversos segmentos de mercado (Bradesco, Itaú, Santander, Shell, Fiat, Ford, GM, BMW, Sadia, Coca-Cola) e premiado como “Profissional de Mídia do Ano” em votação por profissionais do mercado promovida por Meio&Mensagem e MSN, hoje atua como consultor independente para anunciantes, veículos de mídia e agências.
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I-MBAGestão de Negócios,Mercados e Projetos Interativos
Objetivos desta aula
• Apresentar conceitos e práticas de mercado sobre o meio online, com a visão dos dois lados interessados: os anunciantes e os veículos.
• Principais tópicos:– Modelo de negócio de mídia– Formatação de produtos de mídia– Conceitos e métricas– Compra de mídia online
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Agenda
• Aula de 18/julho– Modelos de mídia: Século XX vs. Século XXI– Internet Facts – Brasil
• Aula de 25/julho– Planejamento de mídia online
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Pausa para Reflexão
Durante os próximos 5 minutos, cada espaço educacional deverá discutir e listar 2 tópicos relacionados ao tema da aula que gostaria que não fosse deixado de ser abordado durante a aula.
•Por favor, postem os tópicos no chat.
Tempo: 5 mins.
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Modelos de mídia:Século XX vs. Século XXI
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Por um século inteiro praticamente, nos acostumamos à mídia departamentalizada em
plataformas estanques
Cada meio possuía características bem definidas e desempenhava um papel determinado no processo de comunicação
Cada meio possuía características bem definidas e desempenhava um papel determinado no processo de comunicação
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Isto era um efeito direto do modelo de indústria de mídia vigente...
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Você pode ter o carro Você pode ter o carro da cor que quiser, da cor que quiser, desde que seja preto.desde que seja preto.““
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Num primeiro momento, portanto, é natural que se veja a internet como uma ameaça ao
modelo industrial de produção e distribuição de conteúdo.
André Dahmer
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Mídia Offline, mídia online...
• Não devemos, portanto, tratar a consolidação de plataformas digitais como um embate entre velhos e novos conceitos de mídia.
Mídia continua sendo a disciplina que estuda a melhor forma de nos comunicarmos com nossa audiência.
O que muda é o cenário da mídia...
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O cenário de mídia mudou...
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...e continua mudando...
Novos elementos alteraram definitivamente a equação quase que exata da mídia, que permitia uma leitura horizontal do comportamento do consumidor, uma vez que as possibilidades de diferenciação eram restritas e tornavam o público previsível
Maior possibilidade de escolha por parte da audiência fragmentou a comunicação, permitindo uma maior variedade de conteúdos destinados a diferentes públicos
Acesso cada vez mais amplo a tecnologias e plataformas que simplificaram o processo de geração, edição e publicação de conteúdos que geram diversidade de opiniões e multiplicam as escolhas ao consumidor
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Neste novo cenário, alguns paradigmas envelheceram rapidamente, em especial o direito autoral, que protegia não só a propriedade intelectual envolvida na produção de conteúdos, mas
também o controle sobre tudo que é produzido envolvendo a própria marca do anunciante.
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Glauco
Logo, percebemos que não se trata de um embate entre meios.
Plataformas estabelecidas de distribuição de conteúdos estão ameaçadas pelas tecnologias digitais. Mas apenas as plataformas!
O conteúdo permanecerá sendo um diferencial.
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O meio é a mensagem!O meio é a mensagem!
Marshall McLuhan
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Exercício
• Identifique, entre veículos “tradicionais”, iniciativas de distribuição de conteúdo por plataformas digitais e também o inverso (de veículos digitais para plataformas tradicionais).
• Existe uma fórmula de sucesso entre os exemplos levantados?
Tempo: 15 mins.
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Internet Facts – Brasil
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Brasil possui posição de destaque entre as maiores audiências de internet
RK PaísPopulação(est. 2011)
Usuários Internet
Penetração% Usuários/Mundo
1 China 1.336.718.015 513.100.000 38,4% 22,51%2 Estados Unidos 313.232.044 245.203.319 78,3% 10,76%3 Índia 1.189.172.906 121.000.000 10,2% 5,31%4 Japão 126.475.664 101.228.736 80,0% 4,44%
5 Brasil 194.037.075 81.798.000 42,2% 3,59%6 Alemanha 81.471.834 67.364.898 82,7% 2,95%7 Rússia 138.739.892 61.472.011 44,3% 2,70%8 Indonésia 245.613.043 55.000.000 22,4% 2,41%9 Reino Unido 62.698.362 52.731.209 84,1% 2,31%
10 França 65.102.719 50.290.226 77,2% 2,21%11 Nigéria 170.123.740 45.039.711 26,5% 1,98%12 México 115.017.631 42.000.000 36,5% 1,84%13 Coréia do Sul 48.754.657 40.329.660 82,7% 1,77%14 Irã 77.891.220 36.500.000 46,9% 1,60%15 Turquia 78.785.548 36.455.000 46,3% 1,60%16 Itália 61.016.804 35.800.000 58,7% 1,57%17 Filipinas 101.833.938 33.600.000 33,0% 1,47%18 Vietnã 90.549.390 30.858.742 34,1% 1,35%19 Espanha 46.754.784 30.654.678 65,6% 1,34%20 Paquistão 187.342.721 29.128.970 15,5% 1,28%
4.731.331.987 1.709.555.160 36,1% 74,99%2.235.794.808 570.154.469 25,5% 25,01%6.967.126.795 2.279.709.629 32,7% 100,00%
Resto do MundoTotal Mundial
TOP 20 Países
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Evolução do meio ao longo dos anos 2000 evidencia mudanças
Fonte: IPSOS Marplan – 9 Mercados
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Evolução do meio ao longo dos anos 2000 evidencia mudanças
Fonte: IPSOS Marplan – 9 Mercados
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Isso sem falar no universo mobile...
• De acordo com o site Teleco, o ano de 2011 fechou com 242 milhões de linhas celulares, o que corresponde a aprox. 1,25 celular por habitante no país.
• Tecnologias e pacotes de acesso de dados em celulares avançam rapidamente no Brasil, tornando o país numa referência no mercado mobile.
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Exercício
• Baseados nos dados de audiência de internet, cite exemplos de mudanças no hábito de consumo de mídia nos seguintes públicos gerais:– Donas de casa– Classe C– Executivos
Tempo: 15 mins.
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