Zen stones template

zen

azienda

vaccaricarlo@gmail.com http://vaccaricarlo.wordpress.com

unire sentimenti e lavoro

storia

Zen: scuola buddhista giapponese derivata a partire dal XIII secolo dal buddhismo Chan, fondato a sua volta dal monaco indiano Bodhidarma (VI secolo), 28 patriarca del buddhismo indianola diffusione in occidente inizia nei primi anni del XX secolosi distacca dal buddhismo per l'importanza attribuita all'esperienza personale di illuminazione (satori) rispetto allo studio delle scritture (sutra) buddhisti

definire?

spiegare lo Zen una mistificazione: pi si riesce a dare un'impressione di intellegibilit, pi ci si allontana dalla comprensione

una corretta esposizione dello Zen ci ripulirebbe dal pensiero, lasciando la nostra mente simile a una finestra aperta, invece che a una lastra di vetro macchiato

definire?

esprimere l'inesprimibile, comunicare l'incomunicabile: Shakyamuni (Siddharta Gautama, il Buddha 566-486 aC), riunito con i suoi discepoli sul Picco dell'Avvoltoio, alla richiesta di pronunciare un sermone sulla Legge, rispose in silenzio ...

un grande maestro Zen, alla domanda Maestro, ma come possiamo definire lo Zen? rispose: ...

dito

Quando ti interrogano curiosi, cercando di sapere cosa Esso sia,Non affermare nulla, non negare nullaPerch ogni cosa affermata non vera.E ogni cosa negata non veraDunque alle loro domande offri il silenzio soltanto,Il silenzio e un dito che indica la Via.Buddha

Zen

lo Zen un sentire la vita, invece di sentire qualcosa circa la vita

scopo dello Zen di concentrare l'attenzione sulla realt in s, invece che sulle nostre reazioni intellettuali e sentimentali ad essa

dottrina?

nei suoi metodi di istruzione lo Zen diverso da ogni altra forma di religione: non ci sono dottrine, scritture programmi formali di sviluppo spirituale

esistono solo dialoghi tra maestri e discepoli, commenti ai dialoghi, poesie e pitture

filosofia?

Molto tempo fa Cartesio disse: "Penso, dunque sono".Qui comincia la filosofia.Ma se non state pensando, che cosa succede?Qui comincia la pratica zen.

(Seung Sahn)

spirito Zen

Lo spirito Zen ha finito con il significare non soltanto la pace e la comprensione, ma la devozione all'arte e al lavoro, il ricco dispiegarsi dell'appagamento, che apre le porte all'intuito, l'espressione della bellezza innata, il fascino inafferrabile dell'incompletezza. Lo Zen ha molti significati, nessuno del tutto definibile. Se sono definiti, non sono Zen.

N.Senzaki, Paul Reps 101 storie Zen

una tazza di t

Nan-in, un maestro giapponese dell'era Meiji, ricevette la visita di un professore universitario che era andato da lui per interrogarlo sullo Zen.Nan-in serv il t. Colm la tazza del suo ospite, e poi continu a versare.Il professore guard traboccare il t, poi non riusc pi a contenersi. E' ricolma. Non ce n'entra piCome questa tazza disse Nan-in tu sei ricolmo delle tue opinioni e congetture. Come posso spiegarti lo Zen, se prima non vuoti la tua tazza?

fare

Hakuin soleva parlare ai suoi allievi di una vecchia che aveva una sala da t, lodando la sua conoscenza dello Zen. Gli allievi non volevano credere alle sue parole e andavano nella sala da t per accertarsene di persona.Non appena li vedeva arrivare, subito la donna domandava se fossero venuti per prendere il t o per sondare la sua comprensione dello Zen. Nel primo caso li serviva con garbo. Nel secondo, faceva segno ai giovani di seguirla dietro il suo paravento. Non appena quelli obbedivano, lei li colpiva con un attizzatoio. Nove allievi su dieci non sfuggivano a quella punizione.

pittura zen

i quadri zen non sono altro che indicazioni dirette dell'inesprimibile natura del Vuotonella pittura zen (zenga) l'artista deve dimenticare se stesso e tutto ci che ha appreso ed essere in balia dell'improvvisazione, quando mente e corpo scompaiono nei quadri zen viene usato semplice inchiostro solido di china, da sciogliere in acqua con cura, e si dipinge su carta di riso ruvida, sottile e assorbente: l'ispirazione va trasferita nel pi breve tempo possibile, in poche pennellate rapide e precise

pittura zen

pittura zen

http://en.wikipedia.org/wiki/Ens%C5%8D

pittura zen

Guardando l'ombra che proiettanel grande Vuotoho preso una ferma decisioneluna di una notte d'autunno.Sengai Gibon (1750-1837)

zen e haiku

haiku: composizione poetica giapponese breve (5-7-5) nata nel XVI secolo, derivata dal tanka del IV secolo (31 sillabe 5-7-5-7-7)i pi celebri poeti seguivano la disciplina Zen: comporre un haiku o dipingere un acquerello unesperienza non solo estetica, ma spirituale e i maestri Zen, spesso anche loro poeti e pittori, giudicavano il livello di conoscenza spirituale dei loro discepoli-artisti sulla base delle loro composizioni"Quando un sentimento raggiunge il suo apice noi restiamo silenziosi, persino 17 sillabe possono essere troppe..." (Suzuki)

haiku

silenzio:graffia la pietrala voce delle cicale (M. Basho)

si svegliae sbadiglia, il gatto;poi, lamore (Issa)

La luna nuova.Lei pure la guardada un'altra porta. (JLB)

aforismi zen

La logica ti porta da A a B, l'immaginazione ti porta ovunque. (A. Einstein)Se in una situazione riesci a vedere solo quello che tutti riescono a vedere, rappresenti talmente bene la cultura a cui appartieni, che ne sei vittima (S.I. Hayakawa)Le emozioni ci danno informazioni non su cosa vediamo, ma su come guardiamo (M. Sclavi)Quando sei chiuso in un vicolo cieco, trovi un'apertura (proverbio cinese)Nei momenti difficili usate uno specchio, vi scorgerete sia la causa, sia la soluzione (Lao Tzu)

lo zen e l'arte della ...

Buddha, il Divino, dimora nel circuito di un calcolatore o negli ingranaggi del cambio di una moto con lo stesso agio che in cima a una montagna o nei petali di un fiore

Qualsiasi lavoro tu faccia, se trasformi in arte ci che stai facendo, con ogni probabilit scoprirai di essere divenuto per gli altri una persona interessante e non un oggetto

(da R. Pirsig, lo Zen e l'arte della manutenzione della motocicletta)

zen e produttivit

1. Non pensare solo a portare a termine il compito con rapidit Concentrati e concediti il tempo necessario2. Abbandona la carta automatizza il tuo lavoro con la tecnologia.3. Abbandona il multi-tasking fai una cosa per volta 4. Produci di meno, non di pi5. Abbandona le gerarchie, vivi (e lavora) in libert6. Lavora di meno, non di pi.

koan

affermazione paradossale o racconto usato per aiutare la meditazione e quindi "risvegliare" una profonda consapevolezza

i koan non sono risolvibili attraverso un semplice sforzo mentale

il loro scopo non quello di sollecitare la risposta esatta, n quello di fornire un concetto specifico, ma quello di dimostrare che proprio la nostra ricerca di spiegazioni e risposte ad ogni costo a portarci fuori strada

koan 1

Il maestro Kyogen disse:E' come un uomo su un albero appeso a un ramo con la sola bocca,le sue mani non arrivano al troncoe con le mani non riesce ad afferrarenessun ramo. Neppure con i piedi riesce ad appoggiarsi ai rami. Sotto l'albero arriva un altro uomo e gli chiede: Qual' il significato della vita?

koan 2

Un maestro Zen chiese a un suo discepolo di pulire il giardino del monastero.Il discepolo pul il giardino e lo lasci in uno stato impeccabile. Il maestro non rimase soddisfatto.Lo risped a pulire una seconda volta, e poi una terza.Scoraggiato, il povero discepolo si lament: Maestro, non c' pi nulla da mettere in ordine, pi nulla da pulire in questo giardino! E' gi tutto a posto!.Tranne una cosa rispose il maestro.Scosse un albero e si staccarono delle foglie, che andarono a cadere per terra.Ora il giardino perfetto concluse.

koan in azienda

i koan erano usati nella disciplina zen per svegliare i discepoli e consentirgli di raggiungere l'illuminazione (il lavoro spesso durava anni o decenni)

recentemente, nell'ambito di nuove riflessioni sulle tecniche di management e sulla psicologia delle organizzazioni, i koan vengono usati per riflettere sulla situazione e il posizionamento dell'azienda e per suggerire ai manager idee per la loro illuminazione

esercizi

zazencollane di legnosguardo verso il muro

un manager zen ...

Ama il suo lavoroLo sa fare beneNon il migliore... e non vuole esserloHa sufficiente fiducia in se stessoLa logica del "vincente" lo fa sorridereE' aperto agli altriSi mette in giocoHa delle ideeNon "furbo"potrebbe farloNon "politico" potrebbe farloNon arrogante non potrebbe farloCrede in qualcosaHa dignitE' affidabileE' spontaneoE' tenaceMeditaAscolta la "pancia"...Non si prende troppo sul serioE' se stessoTrasmette fiduciaE' lealeNon cerca solo soldi e carrieraSi mette in discussioneNon esegue ordini a occhi chiusiE' umano

Non il potere che gli da forza...ma la sua forza che gli da potereSta allo scherzoHa il suo ritmo...Ogni tanto sognaSi coinvolge e sa coinvolgereAmmette gli errori, anche se gli pu costareOgni tanto si ricorda di fermarsi e di guardare dove sta andandoE' attento agli altri: ascolta...o almeno ci provaE' solidaleHa sempre voglia di imparareCerca di abbattere i suoi pregiudiziAma la libertProbabilmente ama viaggiareProbabilmente ha interessi culturaliNon esclude il volontariato o il supporto a progetti di solidarietGuarda avanti...e anche di fiancoSi assume la responsabilit delle sue azioniRispetta gli altri e le idee degli altriChiede rispettoE' sensibileE' positivoImmagina un mondo migliore

un azienda Zen...

Produce beni e servizi utili alla societRispetta le persone, rispetta l'ambiente, rispetta gli animali...E' fatta da personeCi credeSi mette in discussioneCerca persone che ci credonoNon sopporta manager arrivistiNon sopporta dipendenti sanguisugaUtilizza il buon sensoSi buttaE' affidabileE' stravaganteChiede ai collaboratori di fare del proprio meglioE' colorataQuando pu, non impone orari rigidiSa ascoltareNon lascia a casa i sentimentiNon si addormentaNon corre a testa bassaSi muove a ritmo

Si accorge di commettere erroriCerca di imparare dagli erroriCerca cause e non colpeD fiducia ai collaboratoriTrasmette fiduciaHa obiettivi e ideali espliciti e chiariNon "politica"Non ha paura di esprimere opinioni e di prendere posizioniE' tolleranteCerca persone vereHa un conto eticoDestina parte del budget pubblicitario a progetti di solidarietE' coinvolgenteE' trainanteE' divertenteGestisce il caosRompe gli schemiE' razionaleE' creativaSa rilassarsiSa emozionarsi

in un azienda Zen...

Ci si impegna al massimoI colleghi sono amiciSi lavora, sodo, con passioneCi si arrabbia e si urla...poi si fa la paceIl sorriso spontaneoSi ride di gusto almeno 3 volte al giornoSi responsabiliSi dice la propriaCi si arrangiaSi hanno dubbiSi fanno domandeCi si esprime liberamente

Si pu anche cantare e sbadigliareNon ci si annoiaCi si pu permettere di credere ai propri capiCi si rispettaSi sa per cosa si sta lavorandoSi crede nel progettoSi aiutano i colleghiSi gentiliSi sinceriSi fanno scherziSi partecipaSi dividono i meriti e i demeritiSi organizzano mega-feste

grazie a ManagerZen

pensiero zen

Chi maestro nell'arte di vivere distingue poco tra il suo lavoro e il tempo libero, tra la sua mente e il suo corpo, la sua educazione e la sua ricreazione, il suo amore e la sua religione. Con difficolt sa cos' cosa. Persegue semplicemente la sua visione dell'eccellenza in qualunque cosa egli faccia, lasciando agli altri decidere se stia lavorando o giocando. Lui, pensa sempre di fare entrambe le cose insieme.

breve bibliografia

A. Watts, Lo Zen. Un modo di vita, lavoro e arte in Estremo Oriente, BompianiR. Pirsig, Lo Zen e l'arte della manutezione della motocicletta, AdelphiSenzaki, Reps (ed.), 101 storie Zen, Adelphi (http://www.101storiezen.com/ )G. Bigliani, Pittura Zen, Stampa Alternativa ed.S. Verza, T. Serra, Management by Zen Koan, Guerini e associati ed.http://www.managerzen.it