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Business plan d'un projet
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« Business Plan un projet »
• Présenté par : Amine Sai
-Qu'est-ce qu'un business plan ? -Pourquoi on aura besoin?
-business plan -business model
-Conclusion
Qu'est-ce qu'un business plan ?
• Un plan d'affaires définit : – Précisément votre entreprise – Identifie vos objectifs – Une analyse – Le flux de nos ressources – Gérer des complications imprévues – Prendre les bonnes décisions
Pourquoi on aura besoin?
• Parce qu'il fournit des informations spécifiques et organisée au sujet de votre entreprise ou votre projet.
• Un bon Business Plan est un élément essentiel de tout programmer et préparer.
Business Plan
Table des matières
Donner le sommaire des slides de votre présentation.
Projet
Qui sont ils leurs rôles dans l’entreprise
leurs qualifications et/ou formations, leurs réalisations et/ou expériences
professionnelles.
Membre
Qui sont ils ? leurs rôles dans l’entreprise
leurs qualifications et/ou formations,
Le scénario
Situation ou constat qui à fait germer l’idée.
Le besoin
le produit / service va satisfaire quels besoins.
L’entreprise
Son nom, son métier, sa mission.
Les produits/services
De quels produits ou services il est question.
Etude organisationnelle
Organigramme
Politique Economique
Sociaux-culturel Technologique
Ecologique Légal
Présentation de données de l’environnement du projet
Etudes de marché
Quelques informations chiffrées sur le marché (client) et son évolution.
Le client
Le produit / service s’adresse à quels clients.
Différenciation
Pour quelle raison le client achètera votre produit, plutôt celui de la
concurrence.
Etudes de la concurrence
Qui sont les concurrents majeurs et/ou mineurs qui activent dans le
secteur.
Analyse F.F.O.M.
Forces
Faiblesses
Opportunités
Menaces
Stratégie Marketing
Présentation technique du produit
Le Business Model
Le produit
Politique de prix
Stratégie de prix
Le Prix
Politique de distribution
Circuit de distribution
La distribution
Mix-communication
La communication
La segmentation & le ciblage
Un graphe !
Le positionnement
En quoi votre produit (offre) est différent de ceux des concurrents ?
Le plan commercial Stratégie de conquête du marché
Le Marketing opérationnel (MKG du
terrain) : comment vous allez procéder pour atteindre votre clientèle ?
Business Model
Comment vous allez gagner de l’argent.
Le Business Model
Stratégie d’entreprise
Réglementation juridique
Quel type d’entreprise (Sarl, Eurl, etc ....).
Potentiel concurrents et partenaires
Vos projections des business qui
peuvent vous concurencer ou collaborer avec vous
Stratégie entrepreunarial
L’évolution de l’activité de l’entreprise à cour, moyen et long
terme.
Finance
Lister ce que vous possédez déja.
Ressources acquises
Combien votre projet va couter (Tableau Financier).
Budget
Présentez les organismes que vous comptez consulter pour un
financement:
Sources de financement
Conclusion
• Vous connaissez déjà les raisons évidentes, mais il y a tellement d'autres bonnes raisons de créer un plan d'affaires : – Développez votre projet – Cherchez investissement – Évaluation – Traiter avec des professionnels – Partager et expliquer les objectifs – Partagez votre stratégie
The End
MERCI! Questions !