15
Счастье в деятельности источники энергии в работе Корпоративная программа

Cчастье в деятельности: источники энергии в работе(2)

Embed Size (px)

Citation preview

Счастье в деятельности

источники энергии в работеКорпоративная программа

Цели программыДля того, чтобы быть успешным профессионалом нужны энергия, энтузиазм, страсть к своему делу.

Цели программы - помочь участникам:

1. Найти и освоить источники энергии в своей деятельности

2. Научиться создавать драйв, энтузиазм и атмосферу высших достижений в своей команде

3. Получить заряд силы и бодрости для дальнейшей работы

История программыЗа последние 7 лет программу прошло более 5000 руководителей. Она проводилась в России, Литве, Финляндии, США и Новой Зеландии.

Вот некоторые компании, которые провели программу "Счастье в деятельности: источники энергии в работе" для своих сотрудников:

КонструкторПрограмма представляет собой конструктор - набор элементов.

В каждом элементе есть десятки инструментов, техник и практик.

В ходе подготовки программы мы вместе:

1. Выберем уникальную последовательность элементов, соответствующую потребностям вашей компании

2. Наполним их техниками и инструментами, максимально полезными для участников.

Элементы программы

Позитив

Карта деятельности: диагностика по модели "7 источников энергии в работе". Каждый участник получает графический отчет-карту своих сильных сторон и зон развития. Участники увидят свои источники энергии в работе и те зоны, где они теряют силы. Поймут, что важно развивать.

Фактор 1. Быть оптимистичным: методики и практики формирования философии оптимизма, которые помогут сохранять присутствие духа в самых сложных ситуациях. Покажут, как переплавить источники давления и стресса в источники энергии. Научат участников создавать атмосферу оптимизма в своей команде.

Элементы программыФактор 2. Быть в потоке. Состояние потока - высшая эффективность, легкость, драйв, и полная включенность. Участники поймут как входить в это состояние и использовать его в своей работе. Как помочь команде работать в состоянии полной самоотдачи. Узнают стратегический и тактический подход к состоянию потока, и получат набор практик и инструментов.

Фактор 3: Видеть смысл. Участники научатся ставить мотивирующие цели себе и своим сотрудникам. Освоят практики наполнения энергией смысла каждого действия на работе. Поймут как превращать бессмысленные скучные задания в интересные развивающие задачи. Узнают как трансформировать отношение сотрудников к работе с помощью модели трех уровней смысла.

Элементы программыФактор 4. Учиться у дела. Участники узнают как превратить свою работу в путь Мастера. Увидят возможности ускорить профессиональное развитие свое и своих подчиненных. Узнают какие стратегии обучения используют лучшие профессионалы и как их применить. Увидят как можно найти интерес в том деле, которое уже досконально известно и предотвратить "профессиональное выгорание".

Фактор 5. Любить. Участники поймут как превратить общение на работе из источника стресса в источник энергии. Увидят как сделать "соперников" и "врагов" союзниками и лучшими учителями. Научатся создавать атмосферу доверия и уважения в коллективе. Узнают как давать позитивную обратную связь так, чтобы она побуждала расти, а не почивать на лаврах. И как давать корректирующую обратную связь так, чтобы она вела к изменению поведения и не разрушала отношения.

Элементы программыФактор 6. Играть. Участники поймут как делать сложную, стрессовую или рутинную работу играючи. Узнают как наполнить игрой общение со "сложными" клиентами и коллегами. Научатся методикам, позволяющим снять с себя давление планов и достигать результатов через "я хочу", а не через "я должен"?

Фактор 7. Влиять. Участники научатся лучше видеть свою зону влияния на ситуацию в любых условиях. Узнают как выработать в себе менталитет победителя. Познакомятся с технологиями, позволяющими перенаправить внимание людей со страха неудачи, и поиска причин "почему нет", на веру в себя и поиск решений.

Формат программыВ программу входит серия интерактивных упражнений, групповых дискуссий, ролевых игр, сессий работы в мини-группах, индивидуальных заданий, и мини-лекций, направленных на раскрытие потенциала каждого участника.

Максимум практической пользы и полная включенность участников. 80% - динамичная и увлекательная практика, 20% - живая, работающая теория в стиле infotainment.

В ходе 6-летней истории программы в ней были собраны стратегии получения энергии от работы, применяемые лучшими профессионалами.

Отзывы участников

Игорь Дубинников, заместитель генерального директора по персоналу, ТГК-1

Анжелика Викулова, директор по персоналу, Вимм-Билль-Данн

Ирина Жильцова, главный специалист развития продаж, Альфа-Банк

«Главный результат программы для меня — увеличение количества энергии. Раньше была

ветряная мельница, а сейчас – атомная электростанция!»

«Реальное отличие программы в «свежести»

подхода к вечным вопросам управления собой и другими. Она

позволяет даже опытным топ-менеджерам

посмотреть на них в новой нестандартной перспективе,

переосмыслить свой опыт

«Один из наших топ-менеджеров спросил мнение участника программы о ней, она ответила: «Это самый

лучший тренинг в Альфе». Я могу рекомендовать эту

программу для руководителей любого

уровня. Она будет работать в любой компании!»

Отчет о проведенном тренинге

Вы можете ознакомиться с подробным отчетом и отзывами участников программы с корпоративного тренинга, проведенного в московском офисе крупной международной компании в феврале 2012 года.

Отчет вы найдете по ссылке: http://www.slideshare.net/PhilGuzenuk/ss-11576400

ВедущийФилипп Гузенюк - партнер Института Коучинга СПб, консультант MetaIntegral, USA, автор программы "Счастье в деятельности: источники энергии в работе", руководитель исследовательского проекта "Развитие лидеров российского бизнеса"

Среди корпоративных клиентов: «GE HealthCare», «Unilever», «Johnson&Johnson», «Beeline», «International Paper», «Cardif BNP Paribas Group», «Strora Enso», «Woerwag Pharma», «УРАЛСИБ», «РИА-Новости», «Почта России», «ТГК 1», «ОГК-6», «Meganet», банк «Абсолют», «Русфинансбанк», «НЕО-консалт», «Русские газоны», НП «Беркут», «Аптека Герца», "Норильский Никель", "TNK-BP", "Пробизнесбанк", "Лаборатория Касперского", "Лама", "Газпром Нефть", "СБЕРБАНК", "DeltaCredit", "Ancor", "HeadHunter.ru", "Nordea", "МТС"

Для того, чтобы лучше познакомиться с тематикой программы и стилем ведущего вы можете посмотреть лекцию "Счастье в деятельности: источники энергии в работе" на телеканале Дождь:

http://www.youtube.com/watch?v=r1_oQyhQBwM&feature=youtube_gdata_player

ИнвестицииСтоимость программы рассчитывается, исходя из продолжительности программы и размеров группы, при подготовке уникального предложения для Вашей компании.

В стоимость программы входит:

1. Подготовка программы: интервью с заказчиком, 5-7 интервью с ключевыми участниками, предварительное анкетирование, формирование качественного анонса программы

2. Групповая сессия (1, 2 или 3 дня)

3. Комплект разаточных материалов для каждого участника

4. Сертификаты участия

5. Аналитичексая отчетная презентация по итогам сессии для руководства компании (90 минут) с информацией о сильных сторонах и зонах развития команды и рекомендациями ведущего

Полезные бонусы для участников программы:

1. Подборка книг по теме для самостоятельного чтения, размышлений и продолжения развития

2. Индивидуальная консультация специалиста Института Коучинга по решению ключевых задач профессионального роста (постановка целей развития, разрешение сложных рабочих ситуаций, поиск успешных стратегий развития и др.)

Полезный бонус для компании

Подготовка 1-2 участников из группы для проведения внутреннего мастер-класса для коллег по итогам программы (осуществляется только по желанию участников)

Бонусы

Закажите экспертную консультацию

Для того, чтобы провести программу "Счастье в деятельности" в своей компании, закажите бесплатную экспертную консультацию с Филиппом Гузенюком:

+7 (911) 927 9248, [email protected], skype: Phil.Guzenuk

В ходе интервью ведущий:

1. Даст подробную информацию о программе

2. Поможет сформировать карту задач программы

3. Ответит на все ваши вопросы

По итогам консультации вы получите подробное коммерческое предложение, со сценарием программы, разработанное под задачи вашей компании.