30

Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery
Page 2: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

ZROZUMIEĆ LOGISTYKĘ. CZY MOŻNA NA NIEJ JESZCZE OSZCZĘDZIĆ?CASE STUDY BDSKLEP.PL

PAWEŁ PASZKOWSKI

Page 3: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

RYNEK FMCG ON-LINE W POLSCE

25%Internautów kupuje produkty FMCG w

internecie

300 mlnWynosi wartość rynku produktów

spożywczych w internecie

Page 4: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

SPECYFIKA RYNKU FMCG

PLUSY

Szybki rozwój technologii

ułatwiających zakupy

Powtarzalne zakupy

Długi cykl życia produktu

Wysokie bariery wejścia dla

nowych graczy

Szybki wzrost rynku

Page 5: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

SPECYFIKA FMCG

MINUSY

Trudna i skomplikowana

logistyka

Duża wrażliwość cenowa

Konieczność posiadania

komplementarnej oferty

Rozbudowane i różnorodne

koszyki zakupowe

Page 6: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

SPECYFIKA FMCG – PRZYKŁADOWY KOSZYK

Page 7: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

TRENDY I WYZWANIA

Czas wysyłki i szybkość

dostarczenia

„Precyzja” i jakość usługi

Skalowalność Sezonowość

WYZWANIA

Page 8: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

TRENDY I WYZWANIA

TRENDY

Page 9: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

ZROZUMIEĆ LOGISTYKĘ - OCZEKIWANIA

TRENDY

Page 10: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

ZROZUMIEĆ LOGISTYKĘ – OCZEKIWANIADARMOWA DOSTAWA

20% 25% 30%Wyższy

współczynnik konwersji

Wyższa wartość koszyka

Wyższa wartość przychodów na 1

sesję

Page 11: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

MODELE LOGISTYCZNE I KIERUNEK ICH EWOLUCJIE-GROCERY

Page 12: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

BDSKLEP.PL – KILKA FAKTÓW

Lat na rynku FMCG on-line

Wysłanych zamówień przez ostatnie 4 lata

Aktywnych produktów

Zarejestrowanych klientów

10 140 tys.

350 tys.

550 tys.

Page 13: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

BDSKLEP.PL – KILKA FAKTÓW

Ilość wysyłek 2013-2016

Page 14: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – STRUKTURA KOSZYKA

30 tys.

Unikalnych SKU sprzedawanych

miesięcznie

Średnia ilość SKU

w jednym koszyku

14Średnia ilość

pozycji w koszyku sprzedawanych

miesięcznie

90 tys.

Page 15: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – STRUKTURA STRUMIENI WYSYŁKI

Paczkomaty27%

Odbiór os-obisty

5%Przesyłka kurierska

62%

Odbiór w punkcie7%

Page 16: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – PROCES LOGISTYCZNYJUST IN TIME

ZAMÓWIENIE -> E-HURTOWNIA -> DOSTAWA DO MAGAZYNU -> DOSTAWA DO KLIENTA

Page 17: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – PUNKTY KOSZTOWE

Procesy magazynowe

Obsługa logistyki zwrotnejKoszty „ukryte”

Page 18: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – KOSZTY „UKRYTE”

Czas zwrotu płatności za przesyłkę przy

pobraniach

Duże gabaryty Przesyłki „dłużycowe”

Wielopaczkowość

Page 19: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – KOSZTY „UKRYTE”„LOGISTYKA ZWROTNA”

Logistyka zwrotna określa wszystkie procesy i elementy, które są związane ze zwrotem towaru do sklepu.Mogą to być np.: zwrot ustawowy, reklamacja, paczka nieodebrana, paczka zagubiona itd..

• Customer support

• Fizyczny zwrot produktu

• Przyjęcie i lokowanie na magazyn

• Zarządzanie produktami zwracanymi

Page 20: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – KOSZTY „UKRYTE”PRZYKŁAD - REKLAMACJE

kurier 1 kurier 2ilość wysyłek 10 000 10 000koszt jednostkowy wysyłki 1 9 8procent reklamacji 1,00% 2,00%AOV 200 200koszt reklamacji 218 216suma kosztów wysyłki 90 000 80 000suma kosztów reklamacji 21 800 43 200total koszt 111 800 123 200koszt jednostkowy wysyłki 2 11,18 12,32

Przykład:

Wyliczenie kosztów wysyłki z uwzględnieniem kosztów reklamacji.

Page 21: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – MODEL ZARZĄDZANIA

Krok 1: lokalizacja / adres dostawy

Krok 2: asortyment / waga / gabaryt

Krok 3: preferowana forma płatności

Krok 4: sposób dostawy

Page 22: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – MODEL ZARZĄDZANIA

Krok 1: uwzględnij lokalizację / adres

Krok 2: uwzględnij wybrany asortyment / łączną

wagę / gabaryt

Krok 3: uwzględnij preferowaną forma płatności

Krok 4: pokaż możliwe formy dostawy

Page 23: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – MODEL ZARZĄDZANIA

Dlaczego warto wdrożyć elastyczny moduł zarządzania strumieniami wysyłki:

• Możliwość szybkiej reakcji na zachodzące zmiany

• Precyzyjne zarządzanie kosztami

• Skrócenie ścieżki obsługi zamówień „problematycznych”

• Niższe koszty obsługi wysyłki

• Łatwiejsze skalowanie modelu

• Niższe koszty obsługi posprzedażowej

• Wykorzystanie logistyki jako elementu marketingu

Page 24: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – CYKL TYGODNIOWY I DZIENNY

niedzie

la

poniedzia

łek

wtorekśro

da

czwart

ekpiąt

eksobota

Cykl tygodniowy

000102030405060708091011121314151617181920212223

Cykl dzienny

Page 25: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – NAJCZĘSTSZE PROBLEMYUSŁUGA LOGISTYCZNA

1. Koszty dostaw w weekendy

2. Godziny odbiorów przesyłek z magazynu

3. Skomplikowany proces reklamacyjny

4. Skomplikowane i niejasne regulaminy przewoźników

5. Trudny kontakt z obsługą klienta firm logistycznych

6. Niskie poczucie odpowiedzialności i obowiązku u kurierów

7. Brak realizacji usługi w pełnym wymiarze

8. Brak rzetelnej informacji o przesyłce

9. Itd.

Page 26: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – NAJCZĘSTSZE PROBLEMYPUNKTY ODBIORU

Page 27: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – NAJCZĘSTSZE PROBLEMYNIEPEŁNY SERWIS

Page 28: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

LOGISTYKA W BDSKLEP.PL – NAJCZĘSTSZE PROBLEMYAWIZO

Page 29: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

PYTANIA?

Page 30: Case study: Zrozumieć logistykę. Czy można na niej jeszcze zaoszczędzić? - Paweł Paszkowski - Konferencja eDelivery

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

PAWEŁ PASZKOWSKI email: [email protected] mobile: 663 651 010