09:00-10:00 h. Mesa Redonda. GRANDES RETOS SMARTS

“Claves para la gestión inteligente de las principa les metrópolis latinoamericanas”.

Mtro. Alberto Castellanos Gutiérrez, Rector del Cen tro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA). Univers idad de Guadalajara (México)

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Grandes Retos Smarts: Claves para la gestión inteligente de

las principales metrópolislatinoamericanas

Alberto Castellanosrector@cucea.udg.mx

Universidad de Guadalajara CUCEA

UDG-IBM Smart Cities Innovation CenterForo Tikal - Málaga, España

Octubre 3, 2013

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Agenda

• Contexto ciudad de Guadalajara, México

• Desarrollos estratégicos

‣Centro de Innovación UDG-IBM

• Conclusiones

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ContextoCiudad de Guadalajara (GDL), Jalisco,

México

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Datos importantes de GDL• Fundada en 1539

• Población de 4.2 millones en zona metropolitanta

• Crecimiento x4 en los últimos20 años

• 6 municpios interconectados

• 17Km de distancia de sur a norte en zona metropolitana

• 1/4 del tramaño de la Ciudad de México D.F.

Ecosistema GDL

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La Ciudad Creativa Digital fue un concurso convocado a nivel nacional .

El MIT [Massachusetts Institute of Technology] , siendo uno de los organismos con mayor experiencia y prestigio en el desarrollo de

ciudades creativas en el mundo, fue contratado para evaluar, sustentar y decidir , las ciudades y los sitios con mayor

viabilidad y potencial .

Guadalajara quedó finalmente como la ciudad con mayores ventajas competitivas:

•Ubicación logística estratégica•Parques tecnológicos, universidades, incubadoras y cantidad de

egresados•El talento existente

•Sitio para el proyecto: Centro Histórico(Entre otros)

•Cuenta con cerca del 40% de la industria tecnológic a del país, que representa cerca del 55% de las exportaci ones

locales de Jalisco

¿POR QUÉ GUADALAJARA Smart City?

Datos importantes UDG*Población

Estudiantes: 235,780.00• 53.03% Mujeres• 46.97% Hombres

De esa población• 132,600 Nivel Medio Superior • 103,180 Educación superior

• 97.24% Licenciaturas• 2.76% Posgrados

Profesores: 15,004• Investigadores:1,597• Investigadores SNI: 705

16 Campus en el sistema de red universitaria

• 6 temáticos en la zona metropilitana (3,000-18,000 estudiantes por campus)

• 9 Campus regionales (1,200 – 4,000 estudiantes por campus)

• 1 campus virtual (4,068 estudiantes)

24.3% De los programas están relacionados al área de ingeniería y TICs

24.3% De los programas están relacionados al área de ingeniería y TICs

*Actualizción Marzo 2013

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Desarrollos estratégicos en GDL

• Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes UDG-IBM

• Proyecto Guadalajara Ciudad Creativa Digital y suCiudad Inteligente como modelo referente

• Programas de emprendedores orientados a soluciones de ciudades

• Nuevas modalidades educativas para mayor cobertura e inclusión social

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Estrategia Smart GDL

• Centro de Innovación de Ciudades InteligentesUDG-IBM

• Centro Internacional de Excelencia Empresarial• IDYTPIME

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Estructura organizacional

Gobierno, Industria y Participación Ciudadana

Areas de oportunidad

Centro de Innovación de

Ciudades Inteligentes UDG-IBM

Gestión

Negocios y Emprendedores

InvestigaciónBecarios

Líderes Industria IBM

Líderes UDG

Staff administrativo

Profesores Investigadores

Estudiantes Doctorado TICs

Posgrados Económico-Adminsitrativas

Licenciaturas Económico-Adminsitrativas

Fondos y Dirección Estratégica

InnovaciónDesarrollo de Prototipos

Planes de negocios

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Primer prototipo de aplicación móvilintegrando participación ciudadana

modelada en un campus universitario

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Sistema de Monitoreo de eventos de ciudad como

servicio web

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¿Donde estamoshoy?

IBM UDG Acuerdo de

colaboración2011

Validaciónde propuesta

IBM PhD Fellowship Logrado

Jan 2012

PrototipoCompleto

Contar con unespacio de clase mundial

Sep 2012

May 2012

Organizaciónde equipos

April 2012Publicaciones

aceptadas

Oct-Nov 2012

Pláticas conGobierno

1ra Etapa: Mostrar capacidades y soluciones a problemas potenciales en prototipos

2da Etapa: Negociar con gobiernodesarrollo del proyecto

3er Etapa: Graduación de estudiantes y Emprendedores 2013

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Conclusiones y perspectivas• Primer proyecto concluido en centro de

innovación de ciudades inteligentes UDG-IBM

• Excelente experiencia de colaboración entre industria, academia junto con el gobiernomunicipal y estatal

• El proyecto complementa otros importantescomo el de Guadalajara Ciudad Creativa Digital

• Se están formando los recursos humanosrequeridos para soportar las ciudadesinteligentes del futuro a través de la universidad

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¡Gracias por suatención!