Upload
induct-sea
View
238
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
5 continguts clau per la presentació del teu projecte innovador, que necessitaràs per convèncer a la Direcció General.
Citation preview
Presentació d’un projecte d’innovació.
5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.
@Soc_Innovacion www.societatdelainnovacio.cat
The Open Innovation Company
1. El problema del client
• Qui és?
• Com és?
• Què ha de fer per accedir a la seva necessitat?
• Que li agrada?
• Que no li agrada?
• Quin problema té i quina prioritat té aquest problema?
• És conscient el client del problema?
• Quants són i quants seran (valor de mercat i
tendència)?
Eines principals recomanades:
1.Pains & Gains
2. Customer Journey Map
2. La solució que proposem
• Quin és el valor diferencial de la nostra proposta?
• Com resolem el problema del client?
• Quins beneficis tangibles li generem?
• Com serà la nostra relació amb el client i a través de quins canals ens relacionarem amb ell?
• Hi ha solucions alternatives al mercat? (competència) Perquè la nostra proposta és millor?
• El client ha validat la nostra proposta? Com? Quin ha estat el resultat?
• Quines aliances tenim? Quines podem desenvolupar? Quin benefici en podem treure?
Eines principals recomanades: 1.Unique Value Proposition
2.Business Model Canvas
3.¡Dibuixa i testeja!
3. Com funcionarà?
• Com es fabricarà i es proveirà el producte o servei?
• Quines implicacions en recursos humans necessitarà el nou producte, servei o procés? Seran recursos interns o externs? Quines responsabilitats tindran? Quant costarà?
• Quina infraestructura i tecnologia adquirir o llogar per tal de fer-lo funcionar? Quant costarà?
Eines principals recomanades: 1. Mapa de processos / value chain
2.Recursos humans
3.Infraestructura i tecnologia
4. Business case
• S’ha valorat el cost inicial del projecte?
• S’ha valorat el retorn de la inversió i el percentatge de rendibilitat?
• Podem demostrar la sostenibilitat econòmica del projecte?
• Quins són els costos fixes i variables del projecte?
Eines principals recomanades: 1. Pla de tresoreria (reduït)
Revenues
COGS
Gross Margin (%)
Fixed costs
Ebitda
Initial investment
Payback
5. Pla d’acció
• Quines persones integren l’equip?
• Quines són els seus rols en el projecte?
• Quin és el calendari previst del projecte?
• Quines són les primeres tasques a desenvolupar?
• Quins són els principals obstacles que trobarem?
• Quins són els principals riscos del projecte que proposem?
Eines principals recomanades:
1.Calendari prioritzat d’accions
2.Mapa de riscos del projecte
6. Conclusió
Perquè hauríem de tirar endavant aquest projecte?
Eines principals recomanades:
1. Pitch Respon aquesta pregunta de forma concisa i clara:
Presentació d’un projecte d’innovació.
5 continguts clau per convèncer el Comitè d’Innovació.
@Soc_Innovacion www.societatdelainnovacio.cat
The Open Innovation Company