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COME PRESENTARE LA TUA STARTUPAndrea Genovese
NAMING
• Cover con il nome/logo della startup
• Frase (dimensione di un tweet) che sintetizza la proposta di valore
• Sito internet, Ceo, Team
• Panabee, CoolNameIdeas, 99Design, etc.
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PROBLEMA
• Il problema/bisogno che vuoi risolvere
• Customer Segments (chi ha questo problema)
• Qual è l’opportunità di business individuata
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SOLUZIONI ATTUALI TENDENZE
• Le soluzione attuali (non solo tecnologiche!)
• Le tendenze di mercato/consumo
• Fonti d’informazione: EconomyUp, ItaliaStartup.it, StartupItalia.eu, WindBusinessFactor, LuissEnlabs, SiamoSoci, etc.
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SOLUZIONE• Qual è la tua soluzione
• L'intuizione tecnica e/o l’innovazione del tuo prodotto/servizio
• Le caratteristiche principali, perché è in grado di soddisfare il problema/bisogno
• Schermate, link demo, user experience, etc.
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MERCATO
• Dati di mercato (numeri, statistiche, grafici)
• Dimensione
• Trend di crescita
• Caratteristiche e dinamiche fondamentali
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COMPETITOR
• Principali attori del segmento
• Competitor diretti Italia ed Estero
• Investimenti da VCs, Angel, etc.
• Crunchbase, angel.co, TechCrunch, Mashable, etc.
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VANTAGGIO COMPETITIVO
• Qual è il vantaggio competitivo della tua soluzione rispetto agli altri attori del mercato
• Come puoi emergere
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INGREDIENTE SEGRETO
• Come puoi difenderti
• Brevetti
• Algoritmi
• Customer base
• Partnership esclusive
• Team, velocità, growth hack
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MODELLO DI BUSINESS• Come pensi di creare valore
• Il modello di pricing e i flussi di ricavi
• Le metriche chiave con le quali valuti le performance della tua startup
• Scalabile
• Business Model Canvas, Lean Canvas, Customer Value Canvas, Business Plan etc.
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CUSTOMER VALIDATION• Questionario online
• Interviste dal vivo
• Landing page con campagna Google/Facebook
• Pagina/Gruppo Facebook
• Eventi: Startup Weekend, Startup Competition, Barcamp, Hackaton, etc.
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GO TO MARKET• Come pensi di validare la
tua idea di business (se devi ancora entrare nel mercato)
• Come pensi di crescere (se sei già sul mercato)
• Qual è la tua traction (che numeri stai facendo e perché)
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METRICHE E TRACTION
• Quali sono gli indicatori chiave di performance
• Quali sono le metriche che devi controllare ogni giorno
• Qual è la tua traction, che numeri stai facendo e perché
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TEAM
• Profilo dei co-founders
• Esperienza, Passione, Voglia di crescere
• Completezza delle figure professionali
• Business, Developer, Marketing, Design
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FINANCE
• Costi, ricavi, margini previsti, investimenti necessari, per i prossimi 2 anni
• Proiezione più dettagliata per il primo anno con le metriche di crescita
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FUND RAISING• Quanto e che tipo di capitale
stai cercando (smart money, FFF, valutazione pre-money, etc.)
• Partner finanziatori, fondi per pmi/startup, incubatori/acceleratori, angel investors, venture capital, etc.
• Come pensi di investire il capitale di cui hai bisogno
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ROADMAP
• A che punto sei nel percorso della tua startup
• Quali sono stati e quali saranno i passaggi fondamentali
• Descrivi le fasi di sviluppo del prodotto, del capitale necessario, della penetrazione del mercato, etc.
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Name & One Sentence Proposition 1
2
3
4
Problem / Need
Solution
Market
5 Competitor
RECAP
Our Advantage 6
7
8
9
Business Model
Financial
Marketing Funnel / Traction
10 Team + Need + Roadmap Andrea Genovese - www.SocialAcademy.com
