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María Alej
andra Aris
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iz Rojas
Kevin Sant
iago Loaiz
a
Juan André
s Beltrán
Laura cris
tina Restr
epo Rojas
Karen Nata
lia Cardon
a Gálvez
definición
consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas
Establecer objetivos
El objetivo en la planeación debe concentrarse en describir resultados “críticos” o “esenciales”.
Los estándares también son importantes conforme se identifican los resultados claves se tiene que especificar los estándares y medidas que se emplearan para evaluar sus logros.
MEDICION DEL DESEMPEÑO
EL OBJETIVO ES MEDIR LOS RESULTADOS CON BASE EN ESTANDARES DE SALIDA Y/O ENTRADA.
LA MEDICION DEBE SER EXACTAMENTE COMO PARA DESCUBRIR DIFERENCIAS DE IMPORTANCIA ENTRE LO QUE ESTA SUCEDIENDO EN RELIDAD LO QUE ESTABA PLANEADO ORIGINALMENTE
COMPARAR RESULTADOS POR OBJETIVOS ESTANDARES
CONSISTE EN COMPARAR OBJETIVOS CON RESULTADOS
ACCIONES NECESARIAS= DESEMPEÑO DESEADO-DESEMPEÑO REAL
EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS
CONSISTE EN EMORENDER CUALQUIER ACCION QUE SEA NECESARIA PARA CORREGIR PROBLEMAS O MEJORAR LAS COSAS