CRISIS DEL PERIODISMO. ¿CÓMO REINVENTAR LA PROFESIÓN?

CARLOS URIOSTE Director de Desarrollo e Innovación de El Comercio@cxurioste

• La crisis de negocio: el modelo empresarial no se ha adaptado ni ha evolucionado. Sacrificio de calidad de producto por resultados a corto plazo.

• La crisis del modelo de comunicación. El concepto de periodismo en sí mismo, protagonizada, fundamentalmente, por periodistas y ciudadanos. Las noticias ya no son propiedad. Hoy hay otros contenidos interesantes y otras formas de escribir.

• La crisis de todo hijo de vecino. Redunda en varios frentes: menos dinero para comprar como antes, menos subvenciones, menos publicidad.

¿UNA CRISIS? NO, TRES CRISIS

“Internet está provocando una disrupción en cada industria de medios. Ya sabes, la gente puede quejarse de eso, pero quejarse no es una estrategia. Amazon no se está llevando la venta de libros, el futuro se está llevando la venta de libros”

- Jeff Bezos –

LA QUEJA NO ES UNA ESTRATEGIA

Internet no se está llevando el periodismo, el futuro se está

llevando el periodismo

1. Ante la crisis de negocio: recortamos recursos [algunos imprescindibles] para cuadrar balances y presupuestos

2. Ante la crisis del modelo de comunicación: seguimos manteniendo invariables nuestras posturas, creemos que nuestro contenido es el mejor aunque las estadísticas digan lo contrario

3. Ante la crisis de todo hijo de vecino: aumentamos costes al consumidor

¿CÓMO NOS ADAPTAMOS?

1. Ante la crisis de negocio: manteniendo recursos, adaptando los costes a la realidad del negocio, formando, educando y hablando de ¿futuro? no, de PRESENTE

2. Ante la crisis del modelo de comunicación: adaptando el periodismo a los nuevos tiempos, adoptando tecnologías, volviendo al periodismo de investigación, colaborando.

3. Ante la crisis de todo hijo de vecino: reduciendo costes al consumidor. Invirtiendo en futuro (se acabará)

¿CÓMO DEBERÍAMOS ADAPTARNOS?

• Adaptar el papel a Internet

• Te regalo cuarto y mitad de banner con el faldón

• Negación de la realidad

• Recortes básicos para la supervivencia. Cuando tienes problemas no dejes de comer, deja de ir al cine.

PASADO. DE AQUELLOS BARROS ESTOS LODOS

• Muros de pago. La falacia del todo gratis (tv, radio…)

• Esconder la noticia• Proyectos externos vs proyectos en el “core”• …

PRESENTE. EXPERIMENTOS

• Potenciar la investigación, la imparcialidad, la marca, la confianza

• Potenciar la adaptación a la tecnología, adaptándose a ella no pretender que ella se adapte a nosotros

• Potenciar el acercamiento al ciudadano. Ellos ya están conectados (y no vale con sacar nuestras noticias en Facebook y Twitter)

• Potenciar la calidad más allá de local, economía y política

• Potenciar el continuo aprendizaje del periodista… y del resto del equipo

FUTURO. PERIODISMO IGUAL PERO DIFERENTE, ¡YA!

Hoy hay varios tipos de soportes y mañana habrá más. Es así, no lo podemos evitar.

• Periodista: Céntrate en escribir adecuadamente para cada uno de ellos y acércate a tu “follower” más allá de twitter

• Gestor: Estructura tu estrategia para el presente y para el futuro, olvídate del pasado

ACEPTAR LA REALIDAD

@cxurioste

GRACIAS