Embed Size (px)
Citation preview
Cum Ne Conectam: Comunicarea La Nivel Superior
Cum Ne Conectam: Comunicarea La Nivel Superior
invitat Nido Qubein
Cum Ajutam Angajatii Sa Se Autodepaseasca
Cum Ajutam Angajatii Sa Se Autodepaseasca
invitat John Hersey
Obiectivele Sesiunii de Studiu / Deschiderea Sesiunii
Prezentarea Sesiunii Exercitii Individuale si de Grup Recapitularea Obiectivelor Sesiunii de Studiu /
Comentarii Finale Plan De Actiune Personal / Evaluarea Sesiunii
Agenda SesiuniiAgenda Sesiunii
“Fructificarea talentelor pe care le avem sta la baza succesului nostru.”
Cum Ajutam Angajatii Sa Se AutodepaseascaCum Ajutam Angajatii Sa Se Autodepaseascainvitat John Hersey
– Cotton Mather, Teolog
First, Break All the RulesFirst, Break All the Rules Now, Discover Your StrengthsNow, Discover Your Strengths The One Thing You Need to Know...About The One Thing You Need to Know...About
Great Managing, Great Leading, and Sustained Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual SuccessIndividual Success, ,
Marcus Buckingam Marcus Buckingam
i
“Lumea corporatista sta ingrozitor de prost la capitalizarea punctelor forte ale angajatilor.”
De Ce Este Important Acest SubiectDe Ce Este Important Acest Subiect
– Marcus Buckingham, Autor, “First, Break All the Rules”
Avantajul Competitiv sta in excelenta
Excelenta este construita pe punctele forte (nu pe slabiciuni)
Datoria unui lider este sa identifice punctele forte si sa construiasca pe ele excelenta.
De Ce Este Important Acest SubiectDe Ce Este Important Acest Subiect
Un atribut distinge in mod constant marii lideri si performeri de competitori.
Liderii se concentreaza pe descoperirea talentelor si isi concentreaza eforturile pe punctele forte ale angajatilor.
De Ce Este Important Acest SubiectDe Ce Este Important Acest Subiect
1. Folosind mana dominanta, scrieti 3
dintre punctele forte personale.
2. Folosind mana non-dominanta, scrieti 3
puncte forte ale companiei.
Deschiderea SesiuniiDeschiderea Sesiunii
Recunoaşteţi în ce măsură “căutarea excelenţei” poate fi în avantajul vostru, departamentului şi al organizaţiei voastre .
Înţelegeţi diferenţa dintre un lider “izolat” şi un lider “contagios”.
Învăţaţi să identificaţi, să menţionaţi şi să îi determinaţi pe ceilalţi să fie responsabili pentru punctele lor forte.
La sfarsitul sesiunii, veti putea să:
Obiectivele De StudiuObiectivele De Studiu
Puncte forte similare: Abilitati, talente sau expertiza similare intr-o anumita masura. (exemplu: sa gatesti, sa faci gratar ).
Puncte forte complementare: Abilitati, talente sau expertiza care se completeaza reciproc (exemplu un gradinar este complementar unui bucatar).
Puterea In NumerePuterea In Numere
Vezi exercitiul #1 la pagina 5. Completati cei 3 pasi. Litere MARI va rog. Urmati instructiunile pe care le auziti. Raspundeti la cele 3 intrebari. Discutati pe marginea raspunsurilor.
Puterea In NumerePuterea In Numere
Vezi exercitiul #2 la paginile 6-7.
Listati 5 oameni care va raporteaza.
Atribuiti cele 18 situatii celor 5 oameni.
La pagina 7, listati punctele forte ale fiecarei persoane.
Raspundeti la cele 3 intrebari. Discutati raspunsurile.
“Esti Perfect Pentru Acest Post!”
“Esti Perfect Pentru Acest Post!”
Vezi exercitiul #3 la pagina 8. Cititi cu grija cele 2 oportunitati de
post. Ce oportunitate ati alege? De ce ati alege-o? Impartasiti raspunsurile.
Alegeti-va PozitiaAlegeti-va Pozitia
Vezi exercitiul #4 la pagina 9.
In grupuri, scrieti orice idee despre moduri concrete de actiune pentru a face acei 3 pasi in cautarea excelentei.
Fiti pregatiti sa impartasiti raspunsurile.
Cautati ExcelentaCautati Excelenta
Recunoaşteţi în ce măsură “căutarea excelenţei” poate fi în avantajul vostru, departamentului şi al organizaţiei voastre .
Înţelegeţi diferenţa dintre un lider “izolat” şi un lider “contagios”.
Învăţaţi să identificaţi, să menţionaţi şi să îi determinaţi pe ceilalţi să fie responsabili pentru punctele lor forte.
Obiectivele sesiunii:
Recapitularea Obiectivelor De StudiuRecapitularea Obiectivelor De Studiu
“Lumea corporatista sta ingrozitor de prost la capitalizarea punctelor forte ale angajatilor .”
– Marcus Buckingham, Author, First, Break All the Rules
Plan Personal De ActiunePlan Personal De Actiune
In urma sesiunii de astazi:
Care este cea mai buna idee? Care sunt pasii pentru implementare? Care sunt rezultatele asteptate?
Ora De 70 De Minute, invitat Dr. Jim Hennig
Evaluarea Performantelor
invitat Bob Johnson
In Sesiunea Viitoare...In Sesiunea Viitoare...
