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DI+ ME DISEÑO INDUSTRIAL + METODO ETNOGRAFICO

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DI+ MEDISEÑO INDUSTRIAL + METODO ETNOGRAFICO

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DI+ MEDISEÑO INDUSTRIAL + METODO ETNOGRAFICO

ELABORACION DE UNA METODOLOGIA DE INVESTIGACION ETNOGRAFIA APLICADA AL DISEÑO

INDUSTRIAL EN COLOMBIA

PROFESORESJULIAN PALAU A. Licenciado en filosofía.

JOSE FERNANDO SERNA A. Diseñador Industrial.GRUPO DE INVESTIGACIÓN LEONARDO

DEPARTAMENTO DE DISEÑO INDUSTRIALFACULTAD DE INGENIERÍA

UNIVERSIDAD ICESISANTIAGO DE CALI

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ARTESANIAS DE COLOMBIA

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ARTESANIAS DE COLOMBIA

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ASESORÍAS ARTESANÍAS DE COLOMBIA (Estructura)

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METODOLOGIA ARTESANIAS

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La etnografía es una metodología propia de la antropología cultural que consiste en la descripción de un grupo o de una sociedad. Esta descripción se centra en los aspectos culturales más relevantes: en sus creencias, en sus formas de comunicación, en sus símbolos, sus modos de relacionarse, sus usos, sus técnicas, su vida cotidiana, etc.

MARCO TEORICO CONCEPTO DE ETNOGRAFÍA

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MARCO TEORICO CONCEPTO DE ETNOGRAÍA

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La metodología DIME tiene un carácter interdisciplinario. La metodología no tiene un enfoque estrictamente antropológico en el sentido en el que la etnografía es una disciplina utilizada y nacida en el seno de esta ciencia humana,

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G.O.C

M.E..

D.I.

RELACIÓN PERMANENTE EN EL TIEMPO.

ESQUEMA METODO

PRODUCTO

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ESQUEMA METODOLOGICO

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ESQUEMA METODOLOGICO

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METODO

NECESIDAD

APROXIMACIÓN.

EVALUACION ESCRITA DE LA INFORMACION.

ANALISIS PROBLEMA PRINCIPAL

DISEÑO DE LA ENTREVISTA

APLICACIÓN DE LA ENTREVISTA

EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA

PROCESO DE DISEÑO

DISEÑO ALTERNATIVAS

CONSULTA DE ALTERNATIVAS

EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN ALTERNATIVAS

NUEVA CONSULTA CON POSIBLE USUARIO

DESARROLLO ALTERNATIVA ESCOGIDA

ELABORACIÓN PROPUESTA DEFINITIVA

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IDENTIFICACION DEL PROBLEMACon base en la necesidad detectada a partir de una investigación, un proyecto específico, por encargo de un empresario o un trabajo académico se visualizan necesidades que posteriormente se ponderarán y se identificará la más relevante para atacar.

NECESIDAD

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•Aproximación: Entrevistas informales y observación.

APROXIMACIÓN.

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ANALISIS PROBLEMA PRINCIPAL

•Evaluación escrita de la información.Transcripción de registros... Con base en estas transcripciones se precisa de manera más específica el GOC y se ponderan las necesidades detectadas para seleccionar la necesidad a satisfacer.(Análisis problema principal)Ver ficha No 1.

EVALUACION ESCRITA DE LA INFORMACION.

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La entrevista. Diseño de la entrevista sobre la base de:- Necesidades.- Expectativas.- Experiencias.- Valores culturales.

DISEÑO DE LA ENTREVISTA

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Ficha técnica 2.DATOS DEL USUARIO.

Nombre del proyecto

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Ficha técnicaFicha técnica 2.DATOS DEL USUARIO.

Nombre del proyecto Fecha

Nombre entrevistado. Sexo Edad

Grupo objetivo

Actividad que desarrolla.

EXPERIENCIAS, NECESIDADES Y EXPECTATIVAS, VALORES CULTURALES.ENTREVISTA.

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Ficha técnicaPregunta relacionada con el proyecto.

Necesidades.

Experiencias.

Expectativas.

Comentario observador.

FICHA DE REGISTRO ESCRITO PRIMER ENCUENTRO

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•Aplicación de la entrevista.Dando lugar al registro de situaciones o informaciones no previstas.

APLICACIÓN DE LA ENTREVISTA

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•Evaluación de la entrevista y de la observación desde el “exterior” sin interacción con el GOC:- Necesidades.- Expectativas.- Experiencias.- Valores culturales

EVALUACIÓN DE LA ENTREVISTA

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PROCESO DE DISEÑO

DISEÑO ALTERNATIVAS

•Diseño de alternativas con anotaciones explicativas.Esquemas básicos (diagramas morfológicos), bocetos explicativos.En este punto el diseñador se debe basar en algunas metodologías de diseño, por ejemplo métodos de diseño creativo, árbol de objetivos, método de Objetivos ponderados, etc. DI+ ME

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CONSULTA DE ALTERNATIVAS

•Consulta de las alternativas con los posibles usuarios. Anotación de las observaciones. Ideas, críticas y sugerencias registrando las reacciones que se manifiestan a través de expresiones verbales y corporales.

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EVALUACIÓN Y ELABORACIÓN ALTERNATIVAS

•Evaluación y elaboración de una o dos alternativas con dibujo con vistas ortogonales, cotas y detalles y, además, la elaboración de un modelo.

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NUEVA CONSULTA CON POSIBLE USUARIO.

•Nueva consulta con los posibles usuarios. Anotación de las observaciones y definición de alternativa final.

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DESARROLLO ALTERNATIVA ESCOGIDA•Desarrollo de alternativa escogida. Dimensionarla (cotas), desarrollo de detalles, especificación de materiales, aspectos ergonómicos, económicos y procesos de producción.

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ELABORACIÓN PROPUESTA DEFINITIVA

•Elaboración de propuesta definitiva con modelo y especificaciones Nota: La entrevista no excluye la anotación de una serie de datos nuevos y de observaciones del entorno y de las preferencias estéticas de los miembros del grupo.

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• Recipiente - Exhibidor• Diseño- Lina Parra – Marco Tascón

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• Recipiente - Exhibidor• Diseño - Álvaro Medina . Julián Ortiz

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• Recipiente - Exhibidor• Diseño - Álvaro Medina . Julián Ortiz

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• Recipiente para Lulada• Diseño – Carolina Gómez . Karol Jojoa

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Santiago Matta .

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Santiago Matta .

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Santiago Matta .

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Ángela María Zuloaga

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• Bandeja -Salsera• Diseño – Ángela María Zuloaga

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• Perchero• Diseño – Lina María España

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• Perchero• Diseño – Lina María España

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• Panera• Diseño – Manuel Mesa

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• Panera• Diseño – Manuel Mesa

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• Individual• Diseño – Sandra Ocampo

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• Individual• Diseño – Sandra Ocampo

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Catalina Restrepo

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• Bandeja - Salsera• Diseño – Catalina Restrepo

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DI+ ME• Mesa de centro• Diseño – José L. Muñoz – Ana M. Aguado

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DI+ ME• Mesa de centro• Diseño – José L. Muñoz – Ana M. Aguado