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[email protected] Dr. Marco A. Robledo Camacho D3D CIENCIA CIENCIA ARTE ARTE ÉTICA ÉTICA CONSTRUYENDO CONSTRUYENDO LA CULTURA DE LA CULTURA DE LA EMPRESA LA EMPRESA INTEGRAL INTEGRAL

D3D. Construyendo la cultura de la empresa integral

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Ponencia de Marco Antonio Roble Camacho en el marco de las VII Jornadas Integrales. El 18 de octubre en Barcelona (España). Organizadas por la Asociación Integral Española.

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Dr. Marco A. Robledo Camacho D3D

CIENCIACIENCIA ARTEARTE

ÉTICAÉTICA

CONSTRUYENDOCONSTRUYENDO LA CULTURA DE LA CULTURA DE

LA EMPRESA LA EMPRESA INTEGRALINTEGRAL

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CARACTERÍSTICAS DE LA D3DCARACTERÍSTICAS DE LA D3D

La D3D es una filosofía empresarial:La D3D es una filosofía empresarial:

IntegralIntegral HumanistaHumanista Postconvencional y socialmente Postconvencional y socialmente

responsableresponsable

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LOS CUADRANTES DE DESARROLLO

INTERIOR EXTERIOR

INDIVIDUAL DIMENSIÓN SUBJETIVA

INTENCIONALDIMENSIÓN OBJETIVA

CONDUCTUAL

COLECTIVO DIMENSIÓN INTERSUBJETIVA

CULTURAL

DIMENSIÓN INTEROBJETIVA

SOCIALGráfico 1: Los cuadrantes de desarrollo y las dimensiones de la existencia (Wilber 1996, 2000)

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Dr. Marco A. Robledo Camacho D3DCUADRANTES DE DESARROLLO Y TEORÍAS DE LA EMPRESA

INTERIOR EXTERIOR

INDIVIDUALINTENCIONAL

Teorías de motivaciónTeorías directivistasInteligencia emocionalTeoría Y

CONDUCTUALEscuela behavioristaTeoría del desarrollo organizativoAprendizaje organizacionalTeoría X

COLECTIVOCULTURAL

Teoría CulturalTeoría AntropológicaGestión de calidadPostmodernismoTeoría del PoderÉtica empresarialGestión del conocimiento

Teorías de la excelencia

SOCIALEconomía IndustrialTeoría de la firmaTeorías directivistas Economía de las organizacionesTeoría de la agenciaTeoría de los costes de transacciónTeoría económica evolutivaTeoría de recursos y capacidadesTeorías estructuralesTeoría neoclásica o empíricaTeoría cuantitativaEscuela de las Relaciones humanas o BehavioristaEscuela del sistema socialTeoría del desarrollo organizativo Teoría de sistemasEnfoque sociotécnicoEnfoque contingenteTeorías de la excelencia Ecología de poblacionesTeoría de la dependencia de recursosTeorías del análisis interorganizacionalAprendizaje organizacionalTeorías InstitucionalesGestión de calidadEscuelas de enfoque estratégicoTeoría de las configuraciones organizativasTeoría del cambio organizativoGestión del conocimiento ContabilidadFinanzas

Gráfico 2: T

eorías destacadas sobre la empresa para cada cuadrante (elaboración propia)

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CUADRANTES DE DESARROLLO Y METÁFORAS DE MORGAN

INTERIOR EXTERIOR

INDIVIDUAL Organización como prisión psíquica

Organización como instrumento de

dominación

COLECTIVO Organización como culturaOrganización como sistema político

Organización como máquinaOrganización como organismoOrganización como cerebroOrganización como cambio

Gráfico 2.3: Relación entre las metáforas de Morgan y los cuatro cuadrantes de Wilber (Elaboración propia)

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ARTEARTEDimensiónEstéticoEmocional(mente)

ÉTICAÉTICA Dimensión moral (alma)

CIENCIACIENCIADimensión

Tecnoeconómica(cuerpo)

INTERIOR EXTERIOR

INDIVIDUAL DIMENSIÓN

SUBJETIVA:

ARTE

DIMENSIÓN

OBJETIVA

CIENCIA

COLECTIVO DIMENSIÓN

INTERSUBJETIVA

ÉTICA

DIMENSIÓN

INTEROBJETIVA

CIENCIA

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5 MITOS DE LA CULTURA EMPRESARIAL CONVENCIONAL A DESAPRENDER

•Mito del beneficio- Empresas sin sentido

•Mito de lo racional- Empresas sin corazón

•Mito de la máquina- Empresas deshumanizadas

•Mito de la separación- Empresas desintegradas

•Mito de la empresa amoral- Empresas sin alma

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LA CULTURA D3DLA CULTURA D3D MisiónMisión VisiónVisión CulturaCultura

Cumplimiento normativo

Construcción de confianza

innovación Valores práxicos ( tecnoeconómicos )

Valores poiéticos (emocional - creativos)

Valores éticos (moral - sociales)

transparencia, honestidad, respeto , generosidad, libertad, Igualdad, fraternidad, dignidad, solidaridad, responsabilidad social...

eficiencia, calidad, tecnología, objetivos, optimización, técnica, esfuerzo de trabajo, dinero, medición...

creatividad, ilusión, equilibrio trabajo - vida, desarrollo, autonomía,

diversión, apertura, calidez... D3D

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Enfoque positivo / Enfoque limitante

SERVICIO

CONTRIBUCIÓN

MISIÓN

AUTORREALIZACIÓN

AUTOESTIMA

RELACIONES

SUPERVIVENCIA

SER UTIL A LOS DEMASEtica.Perspectiva global,Generaciones Futuras

SENTIDO DE PROPOSITO, ABRAZAR UNA CAUSACooperación, Diálogo,Entusiasmo, Espíritu de comunidad

RENOVACIÓN Y APRENDIZAJE CONTINUOAdaptabilidad.y responsabilidad personal. Crecimiento personal

PROGRESAR, SER FIABLE Y COMPETENTE Ser el mejor.Eficiencia.Calidad.Enfocarse en la carrera profesional

.Arrogancia. Conflictos de Poder.Cuidar las apariencias

TENER RELACIONES ARMONIOSASBuena comunicación. Amistad.Respeto

Manipulación.Conflictos de lealtad.Ser complaciente con todos

SEGURIDAD Y ESTABILIDAD MATERIALSalud fisica. Estabilidad financiera

Excesiva cautela.Conflictos de territorio.Controlar a todos

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APORTAR VALOR, DEJAR UNA HUELLA Realización de los empleados, Voluntariado,

Mentoring. Conciencia social y ambiental

Perspectivas y Valores Individuales

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Dimensiones de la Cultura Organizativa

Conciencia de Servicio

Conciencia deInclusión

Conciencia deMisión

Conciencia deAutorrealización

Conciencia deAutoestima

Conciencia delas Relaciones

Conciencia deSupervivencia

Servicio

Contribución

Cohesión

Transformación

Eficiencia

Relaciones

Financiera

Orientación Estratégica

Orientaciónn a la Transformación

Orientación Operativa

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Cultura Corporativa Perspectivas Individuales

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Dr. Marco A. Robledo Camacho D3D

Marco A. Robledo Camacho.

D3D: Un Enfoque Integral de la Dirección de Empresas. Madrid. Ediciones Díaz de Santos.

ISBN: 84-7978-663-9