Trabajo en Equipo

CONCEPTO

• “Es un grupo de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y con responsabilidad mutua y compartida”

Katzsenbach y Smith.

Grupo Equipo

Conjunto de personas que

comparten un lugar y que pueden o no compartir un objetivo común.

Conjunto de personas

solidariamente responsables, que se complementan comprometidas por

lograr un objetivo en común.

CARACTERÍSTICAS

OBJETIVOS CLAROS Y COMPARTIDOS

TRABAJO COMPARTIDO - NECESIDAD MUTUA

CONFIANZA

RESPONSABILIDADES CLARAS –AUTONOMÍA

¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?

COMO LAS HORMIGAS

BARCOS EN PAPEL

¿POR QUÉ TRABAJAR EN EQUIPO?

RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

MAYOR COMPROMISO

SE REALIZAN ACTIVIDADES QUE NO SE PUEDEN HACER DE MANERA INDIVIDUAL

MAYOR CREATIVIDAD

VISIÓ MÁS AMPLIA

INTELIGENCIA MULTIPLICADA

PORQUE ES DIVERTIDO

LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

“Los miembros del equipo deben ser elegidos por sus habilidades y potencial”

Los miembros del equipo deben tener

las competencias para trabajar en

equipo.

• Ganas de trabajar en equipo, de alcanzar un objetivo determinado, de compartir.

Motivación

• Sobre los temas, sobre los que hay que trabajar y sobre la metodología de trabajo en equipo.

Conocimiento

• Es estar dispuesto a compartir lo necesario, a escuchar abiertamente.

Apertura

LOS LÍDERES EN EL EQUIPO

“Un buen líder de equipo cree en lo que hace el equipo y resiste la tentación de controlar hasta el más mínimo detalle. Puede ser

paciente, ver desde la barrera cómo su equipo se encarga de todo”

1. Destaca y explica el objetivo y el enfoque del equipo. 2. Refuerza el compromiso y la confianza de los miembros

del equipo. 3. Refuerza la combinación y el nivel de aptitudes.

4. Facilita la relación con la gente de fuera del equipo, elimina los obstáculos.

5. Da oportunidades a todos los miembros del equipo. 6. Desempeña un trabajo real.

DELEGACIÓN - APRENDIZAJE

PODER AUTORIDAD 1. Determinación de los

resultados esperados. 2. Asignación de las tareas

necesarias. 3. Delegación de la

autoridad para el cumplimiento de las tareas.

4. Responsabilizarían por la tarea.

COMPETENCIA SINCERIDAD

CONSTRUIR EQUPOS DE TRABAJO

Conversaciones para formar un equipo de trabajo

Conocerse

Fomentar la participación

Establecer las reglas del equipo

Responsabilidad y compromiso

Establecer y chequear el objetivo

Considerar los límites

Practicar

Muchas Gracias