CAMBIO DE

RUMBO de Tienda a Súper*tienda

Instituto para el apoyo a la ProductividadInstituto para el apoyo a la ProductividadLic. Gerardo Sánchez SánchezLic. Gerardo Sánchez Sánchez

Las Tiendas de conveniencia o Mini Super´s. Son establecimientos que estánapareciendo en todas las esquinas y cada día encontramos mas de ellos.En su zona se están instalando OXXO’s, 7-Eleven´s, circulo K´s, Súper City, etc.

Estas tiendas están desplazando a las misceláneas y estanquillos tradicionales, principalmente por su limpieza, acomodo de mercancías, presentación yrapidez en la atención al cliente.

El principal fin de estos comercios es el de atender a la mayor cantidad de Clientes, lo mas rápido posible y con una variedad de productos específicos.

Cambio de Rumbo

En la ActualidadMi Súper*tienda

El enfoque de estas tiendas esta en los productos lideres de venta, teniendo solo una variedad limitada de ellos. Buscan atrapar al mercado de clientes que requieren de algo rápido; y que no desean entrar a un supermercado para comprarlo.

Los productos mas buscados son: Refrescos, Cervezas, Cigarros, Café,Aspirinas, Chicles, Revistas, Botanas, Comidas preparadas, entre otros.

Debido a que son una cadena, los clientes ya saben que productos pueden encontrar en ellas y acuden regularmente.

Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda

En la Actualidad

Cambio de Rumbo presenta los 7 factores críticos de éxito en laOperación exitosa de una tienda:

Factores críticos Mi Súper*tienda

1

4

7

32

5 6

Cambio de Rumbo ofrece un análisis de la miscelánea ó estanquillo en cuanto a sus:

DebilidadesFuerzasOportunidades

Propone :Reducir sus debilidades y maximizar sus fuerzas

E Identificar : las potenciales Amenazas y Oportunidades

Al realizar el : Diagnostico Mercantil a la Medida.

Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda

Mi Súper*tienda

El Diagnostico Mercantil contiene:

Que está vendiendo.

Costo e ingreso generado por anaquel.

Importe promedio de compra por visita.

Análisis de productos de gran venta.

Identificar productos de baja o nula compra

Utilidad por producto vendido.

Cambio de Rumbo

Inversión estancada

Inventarios en demasía

Productos de poca o nula venta

Saturación de producto en anaqueles

Productos de baja o nula utilidad

Bajo o nulo numero de pedidos por teléfono

Bajo o nulo numero de entregas a domicilio

Cambio de Rumbo

Detallando un Análisis de DebilidadesMi Súper*tienda

Identificando Fuerzas y Oportunidades

Conocimiento de hábitos de compra del clienteEl poder de compra de sus clientes

Optimización de inventarios

Accesibilidad del local al cliente

Toma de pedidos por teléfono

Entrega de pedidos a domicilio

Líneas de crédito otorgado por proveedores

Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda

Inversión

Capacitación en el Uso del sistema @tienda.

Alta de 50 productos en sistema @tienda.

Utilización de sistema @tienda por 7 días.

4 Informes : Arranque, 1ro, 3ro, 7mo día Venta del día, pago a proveedores, productos de alta, baja o nula compra. Utilidad por producto vendido, Ingreso generado por anaquel, Compra promedio por visita, numero de compradores, stock optimo de productos.

$800.00Apoyo técnico y uso del sistema @tienda por 7 días

Mi Súper*tienda

$150.00

$150.00

$200.00

$300.00

Diagnostico Mercantil a la Medida comprende:

Punto de contacto …

Cambio de Rumbo Mi Súper*tienda

Instituto para el apoyo a la ProductividadInstituto para el apoyo a la Productividad

Lic. Gerardo Sánchez Cell: 044-55-3225-9962Lic. Gerardo Sánchez

Cell: 044-55-3225-9962