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Universidad autonoma del Caribe Negocios y finanzas internacionales “ Si funciona, cambielo Libro II. Presentado por: Julian Gonzalez Rubio Curso CD Profesor Albeiro Contreras Barranquilla, Colombia

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Universidad autonoma del CaribeNegocios y finanzas internacionales“ Si funciona, cambielo” Libro II.

Presentado por: Julian Gonzalez RubioCurso CD

Profesor Albeiro Contreras

Barranquilla, Colombia

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Capitulo I Definiciones y mascaras.• La innovación es el factor fundamental para estar a la vanguardia en el siglo XXI.

• Aunque están ligadas por ser similares, la innovacion y la creatividad no son lo mismo.

• La innovacion transforma las ideas a representaciones susceptibles ,que pueden ser expresadas de manera tangible como el dinero o la prestación de un bien o servicio.

• “Para sumergirnos en el universo de la innovacion debemos dar un salto de las ideas a la realidad. Un salto hacia los resultados”.

• Innovar no es solo pensar, para innovar es necesario hacer; no podemos hablar de innovacion sino se produce algo nuevo, diferente y mejor.

• En el ámbito empresarial, innovar es crear algo mejor y nuevo que a su vez pueda ser representado en productividad. Innovar también es darle un valor agregado a un producto ya existente.

• Podemos innovar en cualquier aspecto de nuestras vidas, desde lo personal, laboral hasta lo social.

• De las adversidades suelen generarse las mejores ideas para la innovacion, es de suma importancia replantear nuestras asunciones para así lograr ver cuales son realmente importantes, cuestionar cada una de las asunciones existentes para poder visionar otro punto de vista , que tal vez sea beneficioso para nuestras vidas.

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Innovar es hacer, diferente y mejor.

• Cuando hablamos de innovar en el ámbito empresarial, se busca producir cosas nuevas y mejores que ayuden al crecimento de la organización, debemos gestionar la innovacion, plantearla para sacar a relucir todo el talento que poseemos, encaminarlo y dirigirlo hacia la materialización de nuestras ideas y que estas puedan tener repercusión en manera monetaria. Si logramos invertir cada asunción general de nuestra vida en un momento difícil, podremos eliminar las mascaras que hay tras las asunciones, se nos facilita poder ver nuevas opciones que nos puedan ser útiles en la acentuación de una nueva asunción.

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Capitulo II. Modelos • Modelo 1.

La Creación de un Océano Azul:Es una idea maravillosa digna de una mente genial, brillante y sobre todo emprendedora que surgió de la mano de W. Chan Kim, quien define un océano azul como un espacio creado por un emprendedor que fija las leyes de su producto. Es decir no hay competencia, no existe lucha, mucho menos limites, es aquel que navega solo y tranquilo en sus aguas limpias y azules, a diferencia de quienes compiten en un mercado de poco espacio con el mismo objetivo.

• Modelo 2.

Historia de un innovador:• En un primer lugar siempre es bueno dudar de lo que ha sido establecido, nos

permitirá identificar amenazas previas y la posibilidad de crear nuevas opciones en base a nuestras capacidades para innovar y crear. Muchas veces de los grandes errores surgen las grandes ideas que revolucionan y cambian nuestro entorno.

• En este proceso el trabajo en conjunto es sumamente importante, se necesita mas que innovar para llevar acabo grandes proyectos, se requiere alianzas, pasión, la participación coordenada de recursos para lograr las metas establecidas.

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• Modelo 3Un Negocio Familiar con Visión del Cambio y las Alianzas:

• Esquema DOFA permite analizar todo desde lo interior a lo exterior.

• El análisis de una visión innovadora de un negocio. El modelo que representa en la creación de un universo de estrategias y alianzas cambiantes adecuadas para afrontar la evolución del mercado y de los lobbies del poder.

• Estar en constante mejora y cambio de los métodos de trabajo • Buscar un equilibrio empresarial que perdure y genere

estabilidad a la organización. • Estar a la vanguardia de las tendencias cambiantes del

mundo, tener una amplia visión del negocio que nos permita trabajar no solo a nivel local o metropolitano ,sino aun mejor a nivel internacional.

• Entender la utilidad de establecer alianzas con otras empresas competidoras y hacerlo.

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Capitulo IIIEl marco conceptual la persona que trabaja.

• La persona que trabaja no precisamente debe sufrir cumpliendo con sus obligaciones, debe encaminar su trabajo al desarrollo de su vida personal, poder generar satisfacción en lo que hace, esto también debe originarse por parte de las empresas, las cuales deberían asegurar un ambiente de trabajo pleno, donde los empleados se sientan a gusto y así mismo puedan rendir mejor sin tantas presiones rigurosas que tienen ciertas empresas jerárquicas. Una empresa debería ser, como minino el compendio de tres grandes elementos: rentabilidad, felicidad de sus integrantes y responsabilidad social; ya que muchas veces las empresas se vuelven enemigas de la creatividad, la innovacion y el medio ambiente.

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• En un empresa deben existir dos tipos de trabajadores, los corporativos que se dedican mas que todo a cumplir estrictamente el trabajo designado y que ejecuten las rutinas y no ponga en crisis la empresa. Y también aquellos que estén siempre en función aportar de distintas maneras, innovando y creando nuevas oportunidades de negocio a la empresa.

• Los emprendedores deben demostrar con argumentos validos sus ideas, buscar siempre una solución que pueda ser tangible para la empresa, pero sobre todo que eso le genere satisfacción y felicidad, mas allá del salario que espera.

• Cada persona en la empresa puede poner en rumbo a su carrera profesional ayudando al mismo tiempo a la empresa a conseguir sus desafíos globales.

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Capitulo IVHepatólogo del trabajador innovador.• Un trabajador innovador es aquella persona que siempre busca

satisfacer al cliente• Maneja una buena relación formal con el cliente y se muestra atento

a las necesidades de este. • Busca optimizar un buen espacio de distribución y venta, con planes

estratégicos que le permitan distinguirse de los demás.• Maneja un buen balance de sus ventas, las cuales siempre van en

aumento gracias a sus cualidades para trabajar.• Es una persona que siempre esta a la vanguardia de los nuevos

productos del mercado. Busca ante todo generar mejoras y nuevas cosas que sirvan para el crecimiento de la organización.

• El trabajador innovador es reconocido por tratar de internacionalizar lo que hace, aumenta en gran manera la imagen de la empresa.

• Siempre esta generando ideas que puedan ser expresadas de manera monetaria o de prestación de servicios, un innovador nunca esta quieto.

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Capitulo V Conclusiones.• Innovar no es solo tratar de crear ideas, es llevarlas a cabo, poder materializarlas.• Debemos estar siempre a la vanguardia, ser proactivos en todo momento.• De las amenazas ver la oportunidad de éxito y triunfo. • Estar en constante mejora en todos los aspectos de nuestra vida, desde lo

personal hasta lo social.• Un emprendedor debe buscar satisfacer su desarrollo personal, buscar empresas

y trabajos con lo que anhele y poder rendir de gran manera para el crecimiento de la organización en la que se encuentre.

• Crear cosas diferentes que aporten valor a soluciones ya experimentadas. • Luchar por los sueños .• Divertirse en todo lo que emprenda, así podrá realizar las cosas con mayor

comodidad y no con tanta presión y rigurosidad.• Ser diferentes a los demás, tratando de ser el mejor sin creerse mejor que nadie.• Un innovador es una persona integra tanto en lo laboral como en lo personal.• Innovar no solo es pensar, es hacer.

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GRACIASPOR SU ATENCION.