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EL MÉTODO S.M.A.R.T. EL MÉTODO S.M.A.R.T. @gjsuap @gjsuap

El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

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Para lograr metas u objetivos, lo ideal es dividirlos en pequeñas tareas que sumen a ellos. Sugerimos que esas tareas deben evaluarse con el método S.M.A.R.T. El acrónimo SMART (“Inteligente” en inglés) se refiere a que todas las tareas que debemos realizar sean Simples, Medibles, Alcanzables, Retadoras y Temporizadas. Y la unión de muchas tareas SMART logra tu proyecto u objetivo.

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EL MÉTODO S.M.A.R.T.EL MÉTODO S.M.A.R.T.EL MÉTODO S.M.A.R.T.EL MÉTODO S.M.A.R.T.@gjsuap@gjsuap

Page 2: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

LOGRAR METASLOGRAR METASLOGRAR METASLOGRAR METASPara lograr tus metas, la mejor forma Para lograr tus metas, la mejor forma

es partirlas en pequeñas tareas más es partirlas en pequeñas tareas más

manejables.manejables.

La pregunta es si cada una de las La pregunta es si cada una de las

tareas está adecuadamente definida.tareas está adecuadamente definida.

Hacerlo bien es inteligente, y te Hacerlo bien es inteligente, y te

ayuda a lograr tus metas… es ayuda a lograr tus metas… es

S.M.A.R.T. S.M.A.R.T. Imagen por Imagen por wwwupertal

Page 3: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

MÉTODO S.M.A.R.T.MÉTODO S.M.A.R.T.MÉTODO S.M.A.R.T.MÉTODO S.M.A.R.T.Para evaluar si tus tareas están Para evaluar si tus tareas están

adecuadamente definidas, sugerimos adecuadamente definidas, sugerimos

el método S.M.A.R.T.:el método S.M.A.R.T.:

SSimpleimple

MMedibleedible

AAlcanzablelcanzable

RRetadoraetadora

TTemporizada.emporizada.

Imagen por Imagen por Nina Matthews Photography

Page 4: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

SIMPLESIMPLESIMPLESIMPLEUna tarea SMART debe tener pocas Una tarea SMART debe tener pocas

acciones concretas por realizar.acciones concretas por realizar.

No puedes considerar que No puedes considerar que ““vender una vender una

appapp”” es una tarea adecuada. es una tarea adecuada.

Pero si la partes en realizar el diseño Pero si la partes en realizar el diseño

gráfico, crear el flujo de datos, gráfico, crear el flujo de datos,

programarla, probarla, ponerla en la programarla, probarla, ponerla en la

tienda; tienes una serie de pasos claros, tienda; tienes una serie de pasos claros,

secuenciales y que puedes ir haciendo secuenciales y que puedes ir haciendo

poco a poco.poco a poco.Imagen por Imagen por

Caucas

Page 5: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

MEDIBLEMEDIBLEMEDIBLEMEDIBLECambiar el mundo es una meta tan noble, Cambiar el mundo es una meta tan noble,

que lo mismo lo proponen reinas de que lo mismo lo proponen reinas de

belleza, idealistas, religiosos o políticos. El belleza, idealistas, religiosos o políticos. El

problema con frasearla así es que no es problema con frasearla así es que no es

necesariamente factible.necesariamente factible.

Lo ideal es que al definir tus tareas Lo ideal es que al definir tus tareas

incluyas cosas que puedan cuantificarse.incluyas cosas que puedan cuantificarse.

Decir Decir ““si o nosi o no”” es una manera de medir. es una manera de medir.

Muy binaria, pero válida para algunas Muy binaria, pero válida para algunas

tareas.tareas.

Imagen por Imagen por Pulpolux

Page 6: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

ALCANZABLEALCANZABLEALCANZABLEALCANZABLEPartir grandes metas u objetivos tiene Partir grandes metas u objetivos tiene

sentido si, tanto el fin último como el sentido si, tanto el fin último como el

resultado de cada tarea está a nuestro resultado de cada tarea está a nuestro

alcance.alcance.

Lo lamento, llegar a Marte no es algo Lo lamento, llegar a Marte no es algo

que yo pueda hacer. Tal vez para la que yo pueda hacer. Tal vez para la

NASA es una tarea alcanzable, si tiene NASA es una tarea alcanzable, si tiene

el suficiente tiempo y dinero para el suficiente tiempo y dinero para

hacerlo (talento si tiene).hacerlo (talento si tiene).Imagen por Imagen por

Stuant63

Page 7: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

RETADORARETADORARETADORARETADORAPonerle agua al perro o gato no es una Ponerle agua al perro o gato no es una

tarea que pueda integrarse a este tarea que pueda integrarse a este

esquema. Pero conseguir un nuevo esquema. Pero conseguir un nuevo

plato para el agua del perro o gato si. plato para el agua del perro o gato si.

A menos, claro, que seas un bebé que A menos, claro, que seas un bebé que

aprende a caminar: llevar un plato de aprende a caminar: llevar un plato de

agua sin derramarlo podría ser un agua sin derramarlo podría ser un

reto. reto.

Un poco de dificultad en la tarea es Un poco de dificultad en la tarea es

conveniente en su descripción.conveniente en su descripción.Imagen por Imagen por GlynLowe

Page 8: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

TEMPORIZADATEMPORIZADATEMPORIZADATEMPORIZADAUna tarea que no tiene un plazo Una tarea que no tiene un plazo

para concluirse, no se realizará en para concluirse, no se realizará en

la mayoría de los casos.la mayoría de los casos.

Considerando su dificultad y los Considerando su dificultad y los

recursos disponibles, puede ser que recursos disponibles, puede ser que

te tomen una hora o una semana o te tomen una hora o una semana o

un mes… pero debes poner plazos un mes… pero debes poner plazos

para su cumplimiento. Y que el para su cumplimiento. Y que el

plazo sea adecuado a su dificultad.plazo sea adecuado a su dificultad.Imagen por Imagen por

_Hadock__Hadock_

Page 9: El método S.M.A.R.T. de planificación de tareas y metas

USAR SMARTUSAR SMARTUSAR SMARTUSAR SMARTCuando una meta u objetivo lo Cuando una meta u objetivo lo

fraccionas en fraccionas en muchasmuchas tareastareas más más

pequeñas, y estas son pequeñas, y estas son SSimples, imples,

MMedibles, edibles, AAlcanzables, lcanzables, RRetadoras y etadoras y

TTemporizadas, vas a trabajar más emporizadas, vas a trabajar más

inteligentemente y lograr más cosas inteligentemente y lograr más cosas

con menos esfuerzo, sin perder de con menos esfuerzo, sin perder de

vista tus metas y objetivos, pero vista tus metas y objetivos, pero

concentrándote en la tarea a la mano.concentrándote en la tarea a la mano.

Imagen por Imagen por Patrick Patrick

HoeslyHoesly

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