el  modelo  de  NEGOCIO  

ALVARO J. HURTADO

EL OBJETIVO DE TODO NEGOCIO ES

HACER DINERO

Qué es un Modelo de Negocio?

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   •   Recursos  •   Sistemas  •   Marca  •   Escala  •   Innovación  •   Ges7ón  •   Eficiencia  

Competencias  

   

Propuesta  de  Valor  

   

Mercado  Obje7vo  

   Modelo  de  ingresos,  Costos,  inversiones,  rentabilidad,  poli7ca  de  crédito.    

Estructura  Financiera  

   

Colaboración  

Elementos del Modelo de Negocio

   

Negociación efectiva con clientes y proveedores (y competidores)

Crecimiento profesional dentro de una organización

Extraer el máximo valor comercial a la idea de negocio

Desarrollo económico de un país (incluso sin abundancia de recursos naturales)

importancia de entender el Modelo de Negocio

Mejores decisiones de consumo

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Leche Queso Carne Cuero Cría

Fertilizante Biomasa Atracción Turística …

Un sencillo Modelo de Negocio

60 clientes 30 opciones en el menú 18 vinos en la carta 7 días/semana 2 servicios/día

Distinto enfoque de modelo de negocio sobre un mismo activo

20 mesas 250 m2

3 meseros 1 Chef

2 cocineros alto costos de inventarios

CAPACIDAD ROTACIÓN J Q  

6 mesas 59 m2

1 mesero (socio)

1 Chef (socio)

pieza de arte urbanistico? 7,300 toneladas de acero @ ~150 €/T = 1M €

2 Restaurantes

~60 € / persona

6.5 millones de

visitantes/año @

5 € / persona=

32.5 M €

Mástil para emplazamiento de antenas

ó ó o modelo de negocio?

1,000,000,000 USUARIOS

MONETIZACIÓN

MARKET CAP. 52 Billion USD

Publicidad 86% Comisión compras virtuales 14%

187,000,000

11.56 Billion USD

Reclutamiento Corporativo 55% Publicidad 25% Suscripciones 20%

DESEMPEÑO FINANCIERO

Alguna sugerencia para Mark?

Es posible desarrollar un modelo de negocio rentable sin innovación y creatividad ?

Evolución de los modelos de negocio en el tiempo

Evolución de los modelos de negocio en el tiempo

Innovación e ideas creativas sin un modelo de negocio

Varios desarrolladores de Sports Tracker se retiraron de Nokia y decidieron continuar con la aplicación independientemente

Extensión de la aplicación, GRATIS a otras plataformas:: Iphone, Android, Meego

Monitor Cardiaco, Bluetooth Se ofrece como accesorio. -  Venta Online

-  70 Euros I

Responsabilidad Social Empresarial o Modelo de

Negocio?

•  Servicio sobre plataforma móvil dirigido a pequeños campesinos en mercados emergentes (India, Indonesia, Africa.

•  Aplicación que brinda información actualizada sobre todo el ciclo de cultivo. Desde la siembra hasta la cosecha y la venta.

Agriculture: market prices, weather & agriculture advise timed to the cropping cycle. All in one package.

Fertilizer prices

Pesticides & prices

Weather

Seed prices

Seed types

Market prices

Sow Grow

Sell

Sowing techniques

Advise

Harvest

Crop protection practices

Govt. schemes

Harvesting practices

Pre-Sowing

Daily weather & Agromet advise

Comprehensive database of categories & crops

Market prices

Trends

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•  De vuelta a lo fundamental! el objetivo de todo negocio es hacer dinero.

•  Una idea, sin un modelo de negocio, es sólo eso, una idea.

•  Los modelos de negocio evolucionan en el tiempo

•  No hay necesidad de re inventar la rueda, o crear ideas revolucionarias para generar valor

•  Creatividad y modelo de negocio no están en conflicto

•  Es posible hacer negocio y hacer próspera a la comunidad al mismo tiempo

“Money makes money, and the money that money makes, makes more money.” -Benjamin Franklin

alvaro.hurtado@sistrategic.com

ALVARO J. HURTADO

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