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Empresa-EMBRAER15 de julho de 2016
Analista Acadêmico: Amanda Diniz e Li MeiqiCoordenador: Prof. Dr. Sinézio Fernandes Maia
Introdução• A Embraer S.A. é uma empresa com sede na cidade de São José dos Campos, estado
de São Paulo. As ações da companhia estão registradas no mais elevado nível de Governança Corporativa da BM&FBOVESPA S.A, também, possui American Depositary Shares (ADR) registrados na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC).
• A Embraer atua nos segmentos de Aviação Comercial, Aviação Executiva, Defesa & Segurança e Aviação Agrícola. A empresa projeta, desenvolve, fabrica e comercializa aeronaves e sistemas, além de fornecer suporte e serviços de pós-venda.
• Desde que foi fundada, em 1969, a Embraer já entregou mais de 8 mil aeronaves. Em média, a cada 10 segundos uma aeronave fabricada pela Embraer decola de algum lugar do mundo, transportando anualmente mais de 145 milhões de passageiros.
• A Embraer é líder na fabricação de jatos comerciais de até 130 assentos e a principal exportadora de bens de alto valor agregado do Brasil. A empresa mantém unidades industriais, escritórios, centros de serviço e de distribuição de peças, entre outras atividades, nas Américas, África, Ásia e Europa.
PresidenteFrederico Pinheiro Fleury Curado – nasceu em 1961, Rio de Janeiro.Formado em Engenharia Mecânica-Aeronáutica pelo ITA, com pós-graduação em Comércio Exterior pela FGV e MBA Executivo pela USP. Iniciou sua carreira como Engenheiro de Produção na Pratt&Whitney Canadá, em 1984. Entre 1985 e 1994, atuou em diversas posições gerenciais na Embraer S/A, e desde 1995 passou a integrar a Diretoria da empresa, em seguida à sua privatização.Em 23 de abril de 2007 foi eleito pelo Conselho de Administração Diretor Presidente da Embraer .
PresidentePaulo Cesar de Souza e Silva – Graduado em Economia pela Universidade Mackenzie, com MBA em Finanças pela Universidade de Lausanne.Assumiu a Vice-Presidência Executiva para o Mercado de Aviação Comercial da Embraer em abril de 2010. Iniciou suas atividades na Embraer em Outubro de 1997, como responsável pela área de Financiamento de Vendas, para os mercados civil e defesa. Ele tem mais de 24 anos de experiência no setor bancário onde ocupou diversos cargos executivos em diferentes instituições financeiras internacionais. Antes de ingressar na Embraer, Sr. Silva foi vice-presidente da América Latina da empresa Westdeutsche Landesbank, em Nova York.
História1969: Fundação da Embraer (Ozires Silva)1986: Ozires Silva deixa a presidência1994: Privatização (Maurício Botelho)2006: Reestruturação Societária / Contratempos – EUA 2007: Frederico Curado assume a presidência / Airbus vende sua participação2010: Mudança do nome empresarial
Portfólio
Segmentos:
Aviação Comercial
Aviação Executiva
Defesa & Segurança
Aviação Agrícola
Bandeirante, Xingu e Brasília
Aviação Comercial
Aviação Executiva
Defesa & Segurança
Aviação Agrícola
Processo de fabricação de uma aeronave
A fabricação de uma aeronave consiste em três etapas principais:1. Produção das partes básicas2. Montagem dos componentes principais3. Montagem final
Processo de fabricação de uma aeronave
1. Produção das partes básicas
Processo de fabricação de uma aeronave
2. Montagem dos componentes principais
Processo de fabricação de uma aeronave
3. Montagem final
Embraer no mundo
Embraer no mundo
Joint ventures:
Harbin Embraer Aircraft Industry Co. Ltd. (HEAI)
Embraer - Avic
OGMA – Indústria Aeronáutica de Portugal S.A.
Distribuição de capital
Desempenho
Evolução anual - Entregas de jatos
33
45
78
101
120
221
Principais fornecedores
Empresas País
Goodyear (pneus)
Liebherr/Eleb (trens de pouso)
Latecoere (fuselagem)
Alltec (peças)
UTC Aerospace Systems (rodas e freios)
Pratt & Whitney (APU, motores, aviônica)
Matérias-primas/peças importadas
Portas
Turbinas
Equipamentos Eletrônicos
Software Aeronáutico
Materiais à base de fibra de carbono
Principais clientes • África - Capital Airlines
• América do Norte – Air Canada, American Eagle, Atlantic Southeast Airlines, Compass Airlines, Continental Express, ExpressJet, US Airways, Republic Airways, SkyWest, JetBlue Airway, Aeroméxico
• América Central – Copa Airlines e TACA• América do Sul – Air Minas, Aerolineas Argentinas,
AeroRepública, Azul Linhas Aéreas, SAM Colômbia, Vip (Equador), Passaredo
• Ásia – Hong Kong Airways, Japan Airlines, Saudi Arabian Airlines, Royal Jordanian
• Europa – Air France, Alitalia, Air Dolomiti, British Midland, British Regional Airlines, Finnair, Flybe, KLM Exel, LOT, Lufthansa, Luxair, Portugalia Airlines, SWISS, TAT
Principais clientes
Principais concorrentesCanadá – Bombardier Com seus aviões de médio porte para o mercado de aviação
regional.Rússia – Sukhoi Com seu novo projeto de avião para uso civil, o RRJ, ou Sukhoi
Russian Regional Jet.China – AVIC I Com seu novo avião comercial modelo ARJ21, com capacidade
de 70 a 90 passageiros.Japão – Mitsubishi / Honda Com seu novo projeto de avião para uso civil, o MRJ, ou
Mitsubishi Regional Jet, com capacidade de 70 a 90 passageiros. HondaJet, primeiro avião executivo da Honda, concorre com o
Phenom 100, um dos jatos campeões da venda da Embraer.
Principais concorrentes
Principais concorrentes
Exposição do Caixa
Maturidade doEndividamento (2015)
Investimentos
InvestimentosPesquisa & Desenvolvimento:Programa E2Projeto F-X2 (caça f-39)Programa Projetista Embraer (PPE)Programa de Especialização de Engenharia
(PEE)Programas de Capacitação
Evolução Anual – Lucro Líquidoe Receita Líquida
EBITDA
Liquidez Corrente
1/1/04 1/1/05 1/1/06 1/1/07 1/1/08 1/1/09 1/1/10 1/1/11 1/1/12 1/1/13 1/1/14 1/1/15
1.91.8
1.61.7 1.7
2.1 2.1
1.81.9
2.0
2.3
2.1
Grau de Endividamento
Margem Líquida
Rentabilidade do Patrimônio Líquido
Rating
2016 - Estimativas
Sala de AçõesEducação Financeira: Seleção de Processos Alternativos de Planejamento e Investimentos
Sala de AçõesCoordenador do Projeto
Profº Dr. Sinézio Fernandes Maia
Analista Acadêmico:Amanda Seixas Diniz
Li Meiqi
/salaacoes @salaacoessalaacoes.blogspot.com.br
/salaacoes @salaacoes
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