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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com11/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA7
Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!
Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1
O que este exemplo nos
ensina?
Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:
Atitude e disposição!
Acreditar na causa (Paixão)!
Foco e persistência!
Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)
Cuidado com a busca por histórias inspiradoras!
Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:
Atitude e disposição!
Acreditar na causa (Paixão)!
Foco e persistência!
Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)
Pergunte a um empreendedor bem sucedido quantos livros de autoajuda ele leu.
Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:
Atitude e disposição!
Acreditar na causa (Paixão)!
Foco e persistência!
Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)
Desapego dos ganhos financeiros...
Alguns fatores críticos para um empreendimento ser bem sucedido:
Atitude e disposição!
Acreditar na causa (Paixão)!
Foco e persistência!
Desejo de construir uma história (ou, não querer “viver a vida de outros”)
Desapego dos ganhos financeiros... Concordam?
Como as duas
empreendedoras se
complementam?
Como dosar
empreendedorismo e
gestão?
Definições do livro “O Segredo de Luísa”
O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
Empreendedorismo é
atitude!
Não tente seguir a história de terceiros! Construa a sua
história.
Empreendedorismo (ainda) não é um tema que faz parte da rotina do
brasileiro.
Pesquisas acadêmicas identificaram
alguns traços que acompanham os
empreendedores bem-sucedidos:
Tem iniciativa e necessidade de realização É perseverante Aprende com o fracasso É um trabalhador incansável e um sonhador
realista Tem foco! Conhece (e estuda) o ramo onde deseja atuar
Tem iniciativa e necessidade de realização Tem perseverança Considera o fracasso um resultado como
outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros
Tem grande energia. É um trabalhador incansável
Sabe fixar metas e atingí-las
Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz
É um sonhador realista É orientado para resultados, para o futuro,
para o longo prazo Conhece muito bem o ramo em que atua
Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões
Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz
Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido
Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida
Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o
influencia É líder
Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos
O empreendedor é alguém que busca resultados financeiros
(ou, ficar rico)?
O empreendedor é alguém
que busca resultados
financeiros (ou, ficar rico)?
NÃO!
O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em
descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.
É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do
indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.
O empreendedor pode sim desejar resultados financeiros...
Talvez não como objetivo final, mas como um caminho para algo maior
O que você faria com R$ 10.000.000?
Mas o empreendedor também pode estar buscando outro tipo de realização...
Promover o desenvolvimento da sua comunidade (trabalhos assistenciais, cooperativas, atividades culturais, etc.)
Ser um agente de mudança do seu mundo
Erros e acertos com o empreendimento Células de Estudo
Centralização
A preocupação com a integridade da marca Células de Estudo fez com que eu centralizasse diversas atividades de gestão, limitando a expansão do empreendimento
Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo)
Fonte:
http://nantboechat.blogspot.com.br/2008/10
/evangelizar-servindo-comunidade.html
Desejo de resolver tudo de uma vez (ou, abraçando o mundo)
Talvez o correto teria sido aguardar os resultados da primeira Célula, validar o modelo (através de indicadores) e só depois buscar ampliar a atuação e focar em outras iniciativas
Foco na progressão lenta, mas consistente
Definir uma missão e uma marca
Definir uma missão e uma marca – além de saber comunicá-los – foi um diferencial para conseguir espaço nas escolas e manifestar o interesse dos voluntários
Construção de uma rede consistente
O processo de seleção de voluntários garantiu que somente aqueles realmente engajados na proposta do Células de Estudo participassem do empreendimento
Comunicação constante (através de relatórios e conversas informais) com os responsáveis pelo Escola da Família e Diretores das escolas fortaleceram a relação
Organização
Mesmo na fase embrionária, o empreendimento foi organizado com documentos, apresentações e planilhas de controle (foco no necessário para a gestão)
Aplicação de conceitos do mundo corporativo
Aprendizado compartilhado com outros empreendimentos sociais
Paixão e Atitude
Principal lição!
Provavelmente o empreendimento não surgiria sem a junção da PAIXÃO (acreditar na causa) com a ATITUDE (sair da zona de conforto)
Ou, o gatilho do empreendedor!
Uma ideia!Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
[email protected]/alessandroalmeida
