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Describe la situacion de la represa del Guri ante la crisis electrica por la que atraviesa Venezuela
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El Gurí y la Depresión Energética de Venezuela En Cifras, Duras Realidades y “Huellas Imborrables”
Para Venezuela
Con razón estamos, como estamos
Continuación de Serie sobre la Crisis Eléctrica
En Cifras, Duras Realidades y “Huellas Imborrables”
Entendamos al Coloso del Caroní
El Gurí
Una Joya de la IngenieríaMundial
Excelente diseño flexibilidad
32 meses secos con energía firme (39.400 GWh)
Tres cotas críticas:
240 msnm – 8 unidades CM 2223 msnm – 2 unidades CM2195 msnm – 10 unidades CM1
3 sistemas de transmisión:
230 KV, 400 KV y 765 KV
Tema referencial y obligado en la conducción de grandes Obras civiles y grandesproyectos hidroeléctricos a nivel mundial.
Orgullo de la Venezolanidad y la Ingeniería Venezolana.
3 sistemas de transmisión:
Construida por Grandes Hacedores
Por Ing. J. G. Aguilar
Por Ing. J. G. Aguilar
Venezuela es una potencia hidroeléctrica
Aunque tenemos 15.585 MW instalados en el Bajo Caroní, eso no quiere decir que los mismos se pueden usar a fondo las 24 horas del día y los 365 días del año. Su correcto manejo depende de avanzadas técnicas de programación dinámica.
Mucho menos para cubrir un problema de fondo técnico y medular la insuficiencia de generación térmica de Venezuela del orden de 137-117 GWh por día.
El mal manejo del Guri nos derivó en una Depresión Energética…
Mucho menos para cubrir un problema de fondo técnico y medular la insuficiencia de generación térmica de Venezuela del orden de 137-117 GWh por día.
Mucho se ha hablado del Coloso del Caroní, el Guri y sus majestuosas obras civiles deCaruachi, Macagua y con mucha razón, ya que en principio deberían prestar el 61 % de nuestra energía eléctrica, pero que las malas prácticas lo han forzado a ir mucho más allá de su óptimo diseño de utilización, excediéndose por encima del 70 % su aporte a la electricidad del país.
El Embalse regulador de Guri, 8vo. del mundo en tamaño, ha sido diseñado con una capacidad de energía firme y de regulación de 2 años y 8 meses (32 meses). Lo anterior fue producto de estudios que se iniciaron a partir de 1947 y de estadísticas detalladas de hidrología de la cuenca del río Caroní, que data desde 1950..
Luego de una sequía intermedia la número 31 en 60 años de historia, nos vemos forzados a aliviar y derrochar energía, cuando no podemos hacerle llegar el fluido eléctrico con confiabilidad al Pueblo especialmente de la provincia que desesperadamente lo necesita.
Entender, planificar, ejecutar la ordenada expansión eléctrica y la óptima conducción de las operaciones del SEN, es un tema de gran Disciplina Técnica para tomar decisiones informadas:
Hora a hora, Semana a semana, Mes a mes, Año a año
Decisiones acertadas, dentro de parámetros de seguridad de áreas de trasmisión y despacho hidro térmico de los recursos de generación para enfrentar con acierto las demandas de energía eléctrica de la nación al futuro.
Lo anterior debe hacerse en la parte operativa con un horizonte no menor a 5 años y evaluar los parámetros a largo, mediano y corto plazos para derivar las correctas implicaciones de las decisiones requeridas. Menor a eso le quita la precisión requerida a los modelos referidos, ya que como indicamos el Guri puede soportar 32 meses de sequía continuada, si es correctamente utilizado
La parte de planificación requiere de horizontes más largos a 5 años, 10, 20 y 25 años, para determinar el correcto enfoque de la matriz de generación y sus combustibles.
Ese acierto se basa en una rigurosa disciplina de aplicación de metodologías científico técnicas que modelan y predicen el comportamiento de la cuenca del río Caroní.
El despachar los megavatios de cada Sistema Interconectado o nuestro SEN, de una manera ordenada es idiosincrica. No hay dos sistemas iguales, y el nuestro por las bondades hidroeléctricas del río Caroní con el embalse del Gurí (8avo. del mundo en tamaño) con capacidad de regulación de regulación de 2 años y 8 meses, presenta requisitos que le resultan grande al presente equipo conductor y a sus asesores.
El acertado manejo de los recursos hídricos del Caroní se basa en una estrategia dinámica, que requiere una constante actualización, dada la alta naturaleza probabilística de su comportamiento. Una mala decisión en un momento y su prolongada incorrección de la misma puede tener nefastas consecuencias, si se ignoran los resultados de las evaluaciones técnico científicas.
Afortunadamente, hay las herramientas, ha habido las matemáticas y un buen historial de datos de la red de monitoreo hidrológico del Caroní, observaciones satelitales y un avanzado monitoreo meteorológico para la aplicación de las técnicas que permitan desarrollar una planificación y una operación confiable, pero algo ha fallado y viene seriamente fallando…
Las decisiones de carga que se toman
hoy tienen unimpacto a futuro…
Para tomar las decisiones de carga correctas hay que
disciplinadamente usar las herramientas
correctas
El tratamiento del tema requiere formular 2 preguntas:
¿Cuál es el nivel óptimo del embalse del Guri?
¿Habrá entonces una “manera mágica” de administrar el embalse del Guri de modo que siempre sea óptimamente operado?
La primera pregunta, se responde con un depende de que, y eso no es muy preciso y se presta a la manipulación política, no obstante haremos un esfuerzo por poner claridad.
La segunda pregunta, se responde en un afirmativo, y requiere la aplicación de técnicas estadísticas que modelan y predicen probabilísticamente el comportamiento del Caroní y al hacerlo correctamente, se responde la primera pregunta es decir, qué cota mantener en el embalse para asegurar su operatividad y además se responden muchas otras cosas más sobre la generación térmica requerida y las condiciones del sistema de transmisión deseadas.
Pero la respuesta es probabilística y no determinativa…, es decir no hay absolutos….
¿Cuál es el nivel óptimo del embalse del Guri?
La correcta respuesta es que un blanco dinámico, y no es determinativo, es decir puede variar por muchos factores:
Depende de la hidrología
De la disponibilidad del parque térmico de generación
De las mantenimientos requeridos en la Red Trocal de Transmisión- RTT
De los mantenimientos requeridos en el parque generador y por último:
La demanda a ser servida
El acierto es probabilístico, no son datos puntuales, ni simple aritmética, se basa en una rigurosa disciplina de aplicación de metodologías científico técnicas, que en un SEN como el de Venezuela, puede requerir el resolver matrices matemáticas de 2500 x 2500 ecuaciones, en los horizontes de tiempo antes mencionados.
Hacer cualquier otra cosa es irresponsable y una violación de las prácticas establecidas por años de estudios científicos, invitando al desastre, la imprevisión y poner el SEN y el suministro eléctrico de la nación a la deriva. Eso es inadmisible.
¿Cuál es el nivel óptimo del embalse del Guri?
El precio de la seguridad y confiabilidad operativa del SEN es su eterna Vigilancia.
Nuestro SEN es altamente complejo. Es probabilístico, requiere de profesionales y técnicos con experticia y carrera.
Requiere de una rigurosa disciplina para ir midiendo las opciones de operatividad, según se presenten las oportunidades de optimización de la generación y las adversidades como el perder una o 3 unidades térmicas de 400 MW.
Cuál es la proyección a 1 mes, 1 año o 2 años… en la utilización del embalse.
Cuáles son los ajustes que se deben hacer, qué nuevos cuellos de botella se presentan en la RTT.
Qué modernizaciones y mantenimientos se comprometen, o se difieren, qué nuevos Riesgos se introducen al SEN…
En dónde se ponen las más urgentes prioridades para la atenuación de los Riesgos, para preservar la Confiabilidad Operativa del SEN.
Cuáles serían las consecuencias de sobre explotar los recursos hídricos si hubiese una crisis operacional... Por un mes, por 2 meses… no se puede dejar al azar…
Lo anterior ilustra las complejidadesque se pueden suscitar en la
dinámica operacional del SEN
Veamos otros temas, ya que:Una Mirada más de cerca revela más…
El aliviar una represa no es erróneo, si es por las razones correctas.
Todas las presas tienen aliviaderos por razones de seguridad.
Los aliviaderos del Guri y todas las represas del bajo Caroní han sido dimensionados para manejar crecidas extraordinarias milenarias de hasta 30.000 metros cúbicos por segundo. (Pudiese ocurrir en 1000 años).
Si hay que aliviar, se hace para preservar vidas y bienes (las obras civiles) a ambos lados de la presa, sobre todo aguas abajo.
El tener que aliviar una represa no es malo, pero si hay que saber las razones por las cuales eso se hace necesario, más aun en una nación sumida en una depresión energética y con un embalse con tan amplio margen de regulación 32 meses…
A continuación mostramos un análisis que estudia el comportamiento del embalse del Guri por un periodo de 36 meses…
¿Existiría una curva de cotas “hipotética o ideal” para el manejo del Embalse Gurí?
La investigación revela que sí existía una curva guía mes a mes.
No sabemos las bases para la formulación o el merito de la curva que se mostrara en la siguiente lámina.
Pero asumamos, que bien, mal o regular; que la misma hubiese sido desarrollada a partir del comportamiento histórico del embalse con técnicas estadísticas.
Analizamos la curva guía mes a mes y nos dice:
Que ciertamente el embalse tiene un comportamiento cíclico cada año donde debe controlarse su descenso y que es seguido de un período de recuperación una vez establecida la temporada de precipitaciones.
La curva sugiere mantener un ritmo de generación que permita el aprovechamiento del agua elevando el embalse, sin aliviarlo, pero aproximando su llenado al final de la temporada de lluvias.
Es de hacer notar que a medida que se eleva el embalse, sin el correcto manejo de la generación aumentan las probabilidades de que se alivie el embalse y se derroche energía almacenada.
¿Cómo se ha venido comportandola cota del Embalse Gurí?
Veamos las cotas actuales al comienzo y al final de cada mes.
Luego usemos el concepto estadístico de la variación, para ver:
La variación actual y
La desviación con respecto a la “Curva Guía” descubierta en el trabajo de investigación.
Como hemos indicado el tema del manejo del embalse del Guri es complejo porque es un tema probabilístico y no determinantico y requiere de mucha observación y complejos cálculos.
La gráfica nos muestra 36 meses de la evolución de las cotas del embalse de Guri mes a mes.
Se observa un cambio en el patrón de comportamiento en el I Trimestre del 2009. Es precisamente la naturaleza probabilística de la cuenca del Caroní, lo que demanda una rigurosa observación que no se puede hacer de manera puntual o determinativa.
Al gráfico anterior añadimos 3 líneas adicionales en color verde, naranja y rojoLas líneas representan: una cota hipotética ideal, la variación actual de las cotas y la variación de la cota del embalse respecto de la cota hipotética ideal respectivamente, para observar la variabilidad de la cota del embalse mes a mes.
Se nota que a partir del I Trimestre del 2009, la hidrología tiende a ser menos favorable y sin embargo, no se ajusta la operación. Mostremos el gráfico nuevamente sólo con la variabilidad.
Esta zona nos da a entender de que ocurre un punto de inflexión en el comportamiento del embalse y que se requieren ajustes en su utilización
¿Estará todo dicho con respecto a la cota y la curva guía?Ciertamente no, pero antes de avanzar a otros temas, miremos otros aspectos relacionados con otras gestiones y los niveles de cotas del embalse.
Si la curva guía tiene algún merito en la práctica, nos correspondería analizar las mayores desviaciones observadas desde el año 2000. Usamos las cotas al final de cada año, la cota mínima de cada año y la variación con respecto a la curva guía aludida como de óptimo desempeño.Corresponde analizar a mayor profundidad 4 eventos para los años 2001, 2002,2003 y el 2009. Eso lo haremos más adelante porque hay otros aspectos primariospor analizar en nuestra ventana de 36 meses.
¿Cómo se han venido comportandolos aportes de la Cuenca del Caroní
al Embalse Gurí de Agosto 2007 a Julio 2010?
Veamos los caudales de aportes actuales para cada mes
y El caudal de aporte promedio para el año
hidrológico
Validamos que se ignoró las mejores prácticas sobre todo en el 2009 y que se sobre generó en momentos en que el río Caroní como en otras ocasiones, nos advertía que iba a tener una oscilación.
Para agravamiento del SEN, las maquinas en Guri comienzan a fallar y las unidades térmicas también continúan sus problemas crónicos y los rezagos en proyectos estructurantes tanto térmicos como hidroeléctricos entrampan al SEN (3574 MW)Planta Centro unidad 1 continuaba rezagada, se pierde la unidad Planta Centro 2
y el Complejo TermoZulia comienza a tener problemas (1270 MW)
¿Cómo se han venido comportando los caudales turbinados de la CH Simón Bolívar
Guride Agosto 2007 a Julio 2010?
Veamos los caudales turbinados actuales para cada mes y
el caudal turbinado promedio para el año hidrológico
De la carrera queda el cansancio el Guri, comienza a fallar y se recurre al Niño como excusa para darle un tratamiento coyuntural… cae la generación del Guri y luego en el bajo Caroní.
Lamentablemente, no se recortó la generación del bajo Caroní a tiempo en el 2009, la generación térmica no aporto lo esperado y el Gurí con sus unidades indisponibles oscilando entre 5 a 8, se nos llena el embalse muy rápido, ante una hidrología excepcional… Por no haber terminado las refacciones a tiempo y en parte por le mal manejo ahora derrochamos agua… No se aplicaron las herramientas… y se ignoraron las mejores prácticas…
Lo ocurrido enEl Guri es unaFalla Colosal por anti planificación
¿Cuánto y cuándo se ha aliviado elEmbalse de la Central Simón Bolívar Guri
de Agosto 2007 a Julio 2010?
No se puede criticar la gestión del 2007 al 2008 se genero al máximo y se trato de aprovechar la hidrología.
Se ahorraron miles de millones de Barriles Equivalentes de Petróleo, pero no se miro al futuro, se ignoró que el río tiene su comportamiento y se difirieron mantenimientos y críticas modernizaciones en una central que opera con equipos con más de 30 años de funcionamiento… Actividades vitales para garantizar la Confiabilidad Operativa del SEN… Se fue muy miope con el manejo de un embalse que tiene 32 meses de regulación…
Se pueden correr los equipos fuertemente, pero eso conlleva una logística de mantenimiento y una cultura de Confiabilidad Operativa, que es ajena a los conductores del SEN, dados sus resultados y frutos o la casi ausencia de ellos.
¿Qué ha pasado en nuestrasCasas de Maquinas de
la Central Simón Bolívar Guride Agosto 2007 a Julio 2010?
Se observa la tendencia a la merma en la Casa de Maquinas 1 que tiene unidades que datan de entre 1968 a 1978 y sólo con una modernización completada (la unidad 8) la cual operó por 7 meses y luego se averió. En repetidas oportunidades las unidades han sido operadas hasta que no dan más…
Al final del 2009, el tema es insostenible y Guayana, retrocede 22 años en el tiempo…, lo demás es eso, está demás…
Esto es significativo la mayoría de las unidades de la CM 1 soportan a las Empresas Básicas de Guayana.
Por Ing. J. G. Aguilar
La gran ironía: La región que nos alumbra como nación tiene que ser la más sufrida.
Retroceso histórico…
Si en Guayana se preguntan porque están las cosas tan mal, se puede decir que eléctricamente han dado marcha atrás 22 años.
Es decir, la carga de la semana pasada el 19 de agosto de 2010 , 2249 MW, era muy similar a la carga de Guayana para 1988, 2219 MW…
Pero por que seria que eso ocurre 22 años mas tarde?
Será que la sequia de este año fue tan brava?
Cómo afectó a la producción de acero el solo tener 2219 MW en ese entonces.
Hay rezagos importantes en Guri
Por Ing. J. G. Aguilar
Pero hablando de sequías, la cuenca del Río Caroní, una de las más estudiadas desde hace 1950 gracias a los grandes hacedores de Guayana, sus datos nos dicen que ante el espejo de los hechos, la realidad del espejo no miente.
Ante 60 años de historia la sequía 2010 su ubica en el lugar 31, medio a medio, es decir 30 veces la pasamos mucho peor…
29 veces hemos tenido años muy favorables.
En 1988, Venezuela enfrentóla peor sequía desde la finalización de la construcción de Guri con aportes promedio de: 921 m3/seg.
En el 2010, el aporte promedio del Caroní fue:2417 m3/seg.
Diferencia de: 1.496 m3/seg.
La demanda de Guayana en 1988 fue de 2219 MWLa producción de acero fue de 3.8 M TMA.
Vs.La demanda de Guayana en 2010 está en 2249 MWLa producción de acero se espera llegue a 1.6 M TMA
Ahora hemos recuperado unas unidades, pero veamos al extremo que llegamos….
La Casa de Maquinas 2, teniendo que trabajar más intensamente ante el continuado declive de la Casa de Maquinas 1, decae drásticamente.
Ya no se puede continuar la disimulación de la insuficiencia térmica y soportar las Empresas Básicas, pasando energía del circuito de 800 KV al de 400 KV.
Hay que acelerar el control obrero, eso requiere de menos recursos….
La gráfica nos muestra que a partir del 2009 se nos agotan las posibilidades….
Se llegan a tener niveles de indisponibilidad excesivos y como consecuencia decae Guri y con ello la cadena en cascada del Bajo Caroní.
Pero aun así el Guri es muy poderoso… y con todo y eso pudo dar más…
¿Aun con todo el anterior cuadro pudo haber dado el Guri un poco más en el 2010?
La gráfica de la siguiente lámina nos dice rotundamente que si, una vez comenzado el periodo de recuperación del embalse….
El Guri es muy poderoso… es un Coloso…
Los datos revelan que se ha perdido la oportunidad de generar miles de MWh para ayudar al interior de Venezuela. Simplemente ahora estamos muy llenos de agua…
La gráfica revela que cuando más generación térmica había (mayo y junio 2010) se pudo haber generado mucho más en Gurí. Ahora nos disponemos a derrochar el agua y la energía… Ahora con menos energía térmica se empujan unidades en condición degradada, por lo que la condición de la transmisión no es para los conductores una excusa.
1800 MW más es decir casi una Planta Centro, pudo haber salido y aliviar el azotamiento del interior, por 13 semanas… No se hizo…
La gráfica revela que cuando se perdió la oportunidad, las maquinas fueron reparadas pero no de la manera debida ya que el Gurí se queda corto…, casi un 11 %.
Al no irse generando parejo el embalse se lleno y paso más allá de la cota óptima de generación hidráulica del Guri 261 msnm y en consecuencia del bajo Caroní, por encima de esa cota se reduce el caudal turbinable en un 10 % y eso limita a Caruachi y Macagua…
Pésimo manejo.
La gráfica nos muestra el impacto adverso de ir más allá de la cota 261 msnm, nivel óptimo para máxima generación del Bajo Caroní: Guri, Caruachi y Macagua…
Es de hacer notar que hay un gran “efecto acordeón”, debido a la distancia entre las presas, el bajo Caroní en conjunto no es rápido en dar su respuesta como una planta térmica. Pueden pasar hasta 12 horas…desde Gurí hasta Caruachi para ver una reacción…
¿Qué ha pasado entonces en la Central Simón Bolívar Guride Agosto 2007 a Julio 2010?
Por Ing. J. G. Aguilar
La sequía no era tal…
El desafío no es coyuntural sinoestructural…
La sobreexplotación comoEstrategia es insostenible.La sobreexplotación comoEstrategia es insostenible.
¿Por qué la sequía no era tal en la Central Simón Bolívar Guride Agosto 2007 a Julio 2010?
La gráfica revela que el Río se comporta como siempre y que solo por el mal manejo de sus recursos se ha causado un incalculable daño a la nación…
En vez de arreglar el parque térmico con una hidrología favorable del 2006 al 2009, el ciclo se apago a comienzos del 2009 y no se recorto el Guri, una irresponsabilidad inadmisible por lo colosal y dañino a la nación. El año 2009 no ha sido a Dios Gracias el peor…
Los recursos malgastados en el tratamiento mediático, pudieron haber sido mejor utilizados en las Plantas de Generación..
La gráfica revela que el Río se comporta como siempre y que solo por el mal manejo de sus recursos se ha causado un incalculable daño a la nación…
El año 2009 no ha sido el peor esa notoriedad le corresponde al año 2001.
Simplemente se malgasto el tiempo y los recursos y hoy una nación y Guayana principalmente sufren… el 2009 requería de un ajuste y no se hizo… Ahora el río retorna y no estamos listos…
La gráfica revela que el Río se comporta como siempre y que el diseño fue muy sabio al darle 32 meses de regulación. Derivado de años de estudios serios cuando en Guayana y Venezuela habían hacedores… Obsérvese el triangulo rojo…
¿Qué estaba pasando en el parque térmico de generación
mientras la la Central Simón Bolívar Guri
operabade Agosto 2007 a Julio 2010?
Gran desilusión
En promedio en los 36 meses analizados el parque de generación térmica aumentó 44.36 GWh o aproximadamente 1848 MW.
De septiembre 2009 a mayo 2010 el Guri desciende 42.66 GWh, la generación térmicaSale al frente y solo puede cubrir, 15.65 GWh. Lo llamativo es que ese parque de generación se ha incrementado en capacidad y teniendo otros 122 GWh más instalado, no pudo auxiliar a la nación en su hora de gran necesidad.Al cierre de 36 meses contamos con peor disponibilidad y una tendencia a la baja…
¿Qué nos queda en la Central Simón Bolívar Guride Agosto 2007 a Julio 2010?
La gráfica revela que el Río se comporta como siempre, pero la incapacidad de los presentes Conductores por las malas prácticas y el empirismo:
No generan cuando tiene y no recortan cuando deben.
Necesitamos diferentes conductores… Necesitamos un cambio político. El Guri no descansará, es muy Poderoso y no se puede controlar con los anunciados planes, de esta forma la agonía eléctrica continuará y se arruinará el SEN como lo conocimos y muy posiblemente la Nación, por la insostenibilidad de las soluciones propuestas, eso para una próxima entrega… La Crisis Eléctrica se mantiene…
EN LA ELECTRICIDAD NO HAY ATAJOS
HAY MUCHO TRABAJO
Los actuales conductores no tienen el tiempo para hacer las
cosas bien pero si tiene el tiempo para volverlas a hacer.
Hay que ponerle mucho fundamento y toda la seriedad
posible al país.
VENEZUELA MERECE MEJORPor Ing. J. G. Aguilar
