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Esta apresentação mostra que em um mundo de incertezas, precisamos monitorar cenários e o mercado, para que possamos reorientar a estratégia adotada, realizando as correções de rumo necessárias.
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Estratégias emergentes: ComoEstratégias emergentes: Como capturá-lasHSM ExpoManagement 2009HSM ExpoManagement 2009
S tiSymnetics
02.12.2009
www.symnetics.com.br . .
ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA PRETENDIDAPRETENDIDA
REALIDADEREALIDADEPRETENDIDAPRETENDIDA
ESTRATÉGIAESTRATÉGIAREALIZADAREALIZADA
AÇÕES ABANDONADAS, NÃO AÇÕES ABANDONADAS, NÃO EXECUTADAS OU NOVAS AÇÕESEXECUTADAS OU NOVAS AÇÕES
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FORMULAR TRADUZIR GERIR
E t té i R lt dEstratégia Resultados
... para assegurar o foco
... para assegurar o entendimento.
... para assegurar os resultados dentro do planejado
Necessidade de um modelo
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INTELIGÊNCIACOMPETITIVA
- Estratégias emergentes Análise A estratégia
-Painel de Controle- Análise Financeira- Análise do Modelo de Negócio
Modelo de Gestão
Internaé robusta e adequada?
- Análise PESTEL- SWOT
Aprendizado
- 5 forças
- Testar e adaptar a proposta de
l
Análise Externa
valor
APRENDIZADO
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APRENDIZADO
Saber o que está acontecendo
Interpretar as implicações e formular propostas
Sistema de GestãoAjustar
...
Ajustar
AÇÃO
(1) Continuar com o rumo estratégico;(2) Adaptar a estratégia;
...
(3) Formular uma nova estratégia.
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Referencias das imagens
• Slide 1, http://www.flickr.com/photos/gi/1080774285/
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