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PMO • La PMO será la unidad responsable de la coordinación del conjunto de las líneas del proyecto con la finalidad de estandarizar y optimizar el proceso de realización y los resultados del mismo.

Estructura PMO

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Page 1: Estructura PMO

PMO

• La PMO será la unidad responsable de la coordinación del conjunto de las líneas del proyecto con la finalidad de estandarizar y optimizar el proceso de realización y los resultados del mismo.

Page 2: Estructura PMO

PMO

Director

Expertos

Recursos de apoyo

Líderes de cada líneaMesa de ayuda integral

DC Principal

DC Alterno

Conectividad

Hosting de Correo

Hosting de aplicaciones

Portal Institucional

Equipos soporteSoporte Nivel 1 Soporte Nivel …n

Page 3: Estructura PMO

PMO

• El primer paso de la PMO, será establecer la metodología que marcará el rumbo a seguir

para la normalización de la Dirección del Proyecto. El proceso definido fija el marco de

referencia, la terminología común para todas las líneas del proyecto y precisa los roles y las

responsabilidades de cada una. En la definición de los procesos se utilizan los principios y los

modelos estandarizados, tales como las metodologías del Project Management Institute e

ITIL. Junto con los líderes de cada línea se garantizará el uso adecuado de la metodología

definida.

• El segundo paso será diseñar la ruta de implementación, a través de la definición y

aprobación del Plan de Gestión del Proyecto (Alcance, Tiempo, Costos, Recurso Humano.

Calidad, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones).

Page 4: Estructura PMO

Big picture - Metodología

Inicio Planeación Ejecución Cierre

Seguimiento y Control

Necesidad

SoluciónIntegrada

SIN FISURAS

Alcance Tiempo Costos Calidad

Riesgos RecursoHumano Adquisiciones Integración

Comunicaciones