Executive research [presentazione con note]

Nòema Human Resources

“Executive research”

http://www.noemahr.it

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Executive Research

I servizi offerti da Nòema




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L’Executive Research è il processo di selezione destinato alla ricerca specifica di personale ad alta o altissima specializzazione. Pertanto, tale processo, seppur ripercorrendo le fasi principali della selezione, acquisisce alcune peculiarità e criticità aggiuntive.




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Tra le criticità c’è la rilevanza della voce “costo”. Per questo motivo è importante scegliere con accortezza la società a cui affidare la ricerca. Oltre alle verifiche legate alla durata della ricerca, per cercare l’interlocutore adatto a sé, è utile porsi alcune domande:

qual è il carico di lavoro del consulente che seguirà la ricerca? quanti candidati vengono dal database dell’azienda che fornisce il servizio e quanti da una

ricerca ad hoc? c’è qualche fase del processo di ricerca che viene seguito da un consulente junior? l’azienda che fornisce il servizio esclude nomi conosciuti (aziende “no touch”)?




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L’Executive Research prevede le seguenti fasi:

analisi delle tendenze di mercato e del posizionamento dell’azienda: per comprendere le evoluzioni di mercato e cogliere ambiti di eccellenza all’interno dei quali svolgere la ricerca;

individuazione delle competenze distintive: cioè individuare quali elementi all’interno di una azienda sono fonte di vantaggio competitivo;

scelta della strategia di approvvigionamento: non è detto che l’unica risposta possibile sia la selezione, o la selezione dall’esterno. In taluni casi si portrebbero preferire strategie di crescita interna.

market, company e job analysis: ossia individuazione degli elementi che all’interno di una azienda sono fonte di vantaggio competitivo;

ricerca diretta: indagine sistematica dei best performer che operano in realtà concorrenti. Si tratta di individuare oltre che strategie di ricerca anche di “vendita” della proposta;

primo contatto: solitamente condotto da consulenti esterni è in realtà un momento di selezione reciproca tra candidato, caratteristiche dell’azienda e caratteristiche della proposta;

short list: presentazione di una rosa ristretta di candidati all’azienda. Non è un passaggio del tutto neutro perché il consulente già in questa fase “orienta” la scelta finale del




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committente; company induction e negoziazione: è la fase di definizione della proposta per “convincere”

la risorsa a entrare in azienda. Il dato economico, seppur importante, raramente rappresenta l’unico elemento in gioco. Preferenze, interessi, sensibilità colte dal consulente in fase esplorativa possono risultare utili anche in questo passaggio;

welcome program: quasi tutti i contratti di ricerca executive prevedono un coinvolgimento del consulente ancora per un anno dall’inserimento in azienda della risorsa.




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Nòema fornisce un servizio professionale di Executive Search, curando nei dettagli ciascuna delle fasi descritte. Alcuni dei vantaggi della consulenza Nòema sono:

intervento costruito sulle caratteristiche della committenza, dell’organizzazione, del contesto in cui opera;

centratura sulle conoscenze del management delle risorse HR, consolidato e sperimentato direttamente da Nòema;

continua ricerca del miglioramento nell’erogazione dei servizi; usabilità degli output; sviluppo di elevati livelli di cooperazione e collaborazione con la committenza.

Nòema ha ottenuto la certificazione ISO 9001-2008.

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