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Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Expérimentation du Télétravail
Retours sur la formation de décembre 2013
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Expression des craintes et difficultés
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
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Identification des enjeux : matrice SWOT
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
SWOT Forces Faiblesses – Opportunités - Menaces
Le télétravail pour nous
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Le télétravail pour nous
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Le télétravail pour nous
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Le télétravail pour nous
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Les tâches « télétravaillables »
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
La notion de « teletravaillable »
FCS : facteurs clés de succès
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Profils et compétences : le télétravailleur et son manager
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Carte heuristique réalisé en sous-groupe : le télétravailleur « idéal »
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Le manager de
télétravailleur « idéal »
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Mon style
de télétravailleur
4 styles = 4 couleurs
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Communication à distance
Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013
Améliorer la communication
(Cas « jeanne »)
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Prévention des Conflits
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Quoi faire pour prévenir tout conflit : le télétravailleur
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De façon transitoire (expérimentation /
nouveau télétravailleur
Après l’expérimentation , de
façon pérenne Objectif « MALINS »
Rôle du Manager
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Prévenir les conflits : L’équipe
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Les atouts du CG 80
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Quelques propositions
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Des propositions
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