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Vincent BOGAERS [email protected] – Formation Travailler et manager à distance – CG 80 / Décembre 2013 Expérimentation du Télétravail Retours sur la formation de décembre 2013

Expérimentation du télétravail dans un conseil générail

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Expérimentation du Télétravail

Retours sur la formation de décembre 2013

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Expression des craintes et difficultés

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Identification des enjeux : matrice SWOT

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SWOT Forces Faiblesses – Opportunités - Menaces

Le télétravail pour nous

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Le télétravail pour nous

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Le télétravail pour nous

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Le télétravail pour nous

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Les tâches « télétravaillables »

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La notion de « teletravaillable »

FCS : facteurs clés de succès

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Profils et compétences : le télétravailleur et son manager

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Carte heuristique réalisé en sous-groupe : le télétravailleur « idéal »

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Le manager de

télétravailleur « idéal »

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Mon style

de télétravailleur

4 styles = 4 couleurs

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Communication à distance

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Améliorer la communication

(Cas « jeanne »)

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Prévention des Conflits

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Quoi faire pour prévenir tout conflit : le télétravailleur

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De façon transitoire (expérimentation /

nouveau télétravailleur

Après l’expérimentation , de

façon pérenne Objectif « MALINS »

Rôle du Manager

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Prévenir les conflits : L’équipe

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Les atouts du CG 80

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Quelques propositions

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Des propositions

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