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GOB Incubation Partners株式会社
Financial Management ~収益と費用の考え方~
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収益と費用
収益と費用って何?
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収益‣‣‣ 商品を販売したり、サービスを提供することにより対価として受け取る金額 費用‣‣‣ 主に収益を得るために負担したものであり、 収益から控除する形で損益計算書に計上される
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収益と費用
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損益計算書とは
損益計算書とは
Key Word・・・
収益-費用=利益 会社の経営成績を収益(稼ぎ)と費用(コスト)とを対比 して、その差額として利益(儲け)を示すもの
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変動費と固定費
変動費‣‣‣ 売上の増減に伴って変動する費用 →売上が0円の時、0円となる費用 固定費‣‣‣ 売上の増減にかかわらず発生する費用 →売上が0円の時、0円とならない費用
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費用は「変動費」と「固定費」を分けて考える
「変動費」→材料、仕入、販売手数料 「固定費」→人件費、家賃、保険料
同じ費用でも性格が異なる
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損益分岐点
損益分岐点とは何か?
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損益分岐点とは
つまり、利益が0になる状況を指す
「収益と費用が等しくなる状況」
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損益分岐点の重要性
損益分岐点を気にしないと どうなると思いますか?
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損益分岐点の重要性
「どれくらい売れば採算が取れるのか」 を知らずに、行き当たりばったりの事業に なってしまう。
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損益分岐点の計算方法
固定費÷【1-変動費率(原価率)】=損益分岐点
※準固定費と準変動費のことは考えない
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損益分岐点の計算方法
固定費
変動費 変動費率30%
売上の70%が固定費と同額になるようにする
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損益分岐点を計算してみよう!
飲食店を経営しています。 変動費率(原価率)は30%です。 固定費は家賃25万円、人件費40万円、保険料2万5千円、広告費2万5千円です。
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損益分岐点を計算してみよう!
損益分岐点は・・・100万円 →100万円×30%=30万円(変動費) →100万円-30万円=70万円(固定費)
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損益分岐点を計算してみよう!
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