Upload
andries-f-bongers
View
57
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
1
‘‘Flexibilisering van de arbeidsvoorwaarden. Flexibilisering van de arbeidsvoorwaarden. Niets aan doen!Niets aan doen!
www.hr-kiosk.nl De Vraagbaak voor HRDe Vraagbaak voor HR
Andries F. BongersDirecteur FreeBeans B.V.
Bestuurslid NVP, sectie A V O.
Redactielid Salarisrendement
Redactielid BG-Magazine
Raad van Advies BABF
Auteur/columnist
Lid PSA Holland
2
Checklist HNW (voorwaarden)Checklist HNW (voorwaarden)ThuiswerkovereenkomstOnverwachte controles/huisbezoekRegelmatig mailcontact op afgesproken tijdenKoffiepauzes in overleg met collegaeWebcamcontactTwitteren, Hyves, Facebook, Chat en Kypet etc. verbiedenControleer op illegale softwareErgonomisch meubilair, voorkom RSIStoel van werk meenemenVaste werk- lunch en koffiepauzes vastleggen
10-04-23 2
3
Checklist HNW (voorwaarden)Checklist HNW (voorwaarden)Via huistelefoon bereikbaarInternetverbinding en modemVerbieden van neven- en bestuursfunctiesVerlaag pro rata de reiskostenThuiswerkrookverklaringKinderopvang verplichtGeen boodschappen of winkelenNiet huiselijke inrichting werkplekMan/vrouw/partner niet gelijktijdig thuisOf ouder dan 50 jaarLeergang van € 6.900,00
10-04-23 3
4
OntwikkelingenOntwikkelingen• Verschil in gezinssamenstelling• Flexibiliteit in contracten, werk(tijden)• Overheid (fiscus/sociale wetgeving) WAO WIA• Flexibel pensioen(?)VUT/pré-pensioen Levensloopregeling• Balans werk-privé• Deeltijd• Tweeverdieners, kinderopvang (?)• Individuele wensen• Loonmatiging (?)• Afname invloed vakbonden, bedrijfs-CAO• Mobiliteit• Nieuwe Zorgverzekeringswet en wet Zorgtoeslag (2006)• Zorg en Informatieplicht• Pensioenwet, AOW (67 jr) en Anw-hiaat• Vergrijzing, Kredietcrisis, Sociale Innovatie• Sociale Media• HNW
10-04-23 4
GlobaliseringGlobalisering
Individuele Individuele verantwoordelijkheidverantwoordelijkheid
510-04-23 5
Arbeidsomstandigheden Arbeidsverhoudingen Arbeidsvoorwaarden
Collectief Individueel geheel meer “Sociale Innovatie” ?
Invloed op:Invloed op:
6
Kenmerken beloningsbeleidKenmerken beloningsbeleid
10-04-23 6
structuurstructuur doelstellingen & beoordelendoelstellingen & beoordelen belonenbelonen carrièrepadencarrièrepaden rechtvaardigrechtvaardig flexibelflexibel inzichtinzicht
7
Belonen Wat is belonen?
• Wat op mijn bankrekening komt?• Secundaire arbeidsvoorwaarden?• Pensioen?• Carrière/ontwikkeling?• Sfeer?• Werkplek, de leaseauto?• Schouderklopje?• Personeelsuitje
8
Belonen: hoe?Belonen: hoe?
10-04-23 8
Beoordelen, wat en hoe?
Prestatiebeloning en hoe?
Bewust belonen
Variabel belonen
CAO +
Marktconform?
Fiscaal vriendelijk belonen
9
Arbeidsvoorwaarden
Wat is huidige beloningsstrategie?
• Beter dan de concurrentie?• Beloning naar prestatie? Hoe?• Instrumenten, doelstellingen?• Hebben medewerkers nu al inzicht?• Acceptatie? Rechtvaardige beloning?• Tevredenheid?• Geen, we volgen gewoon de CAO!
10
• Werkt wel !
• Werkt absoluut niet ! (onderzoek overheid)• Wanneer werkt het wel?• Welke prestatie willen we belonen?
• Als we prestaties niet belonen, wat belonen we dan wel?
Prestatie- of variabele beloning
11
Prestatiebeloning
strategie doelstellingendoelstellingen visie
marktmarkt cultuurcultuur
tijdtijd
visie
Overeen-Overeen-gekomengekomen
12
Factoren
• Cultuur (branche)
• Overtuiging hebben dat het werkt
• Inzicht/informatie
• Enquête over o.a. belonen en . . .
• Opleiding management en introductie medewerkers
• Rechtvaardig
Prestatiebeloning
10-04-23 13
Niet veranderen, Niet veranderen, maar bijsturenmaar bijsturen
Niet te lang stil Niet te lang stil blijven staanblijven staan
Verboden in te Verboden in te halenhalen
Geen U-bochtGeen U-bocht
14
Doelstellingen voor beoordelingsgesprek
• Concreet
• Duidelijke meetbaar
• Overeengekomen (leg initiatief bij medewerker)
• Maximaal 3 doelen
• Vooraf aan beoordelingsperiode
• Geen verrassing, maar evaluatie
Prestatiebeloning
15
Doelstellingen voor leidinggevende
• Slechte beoordeling is ook slecht functioneren van leidinggevende, tenzij . . . . .
• Beoordelingsgesprek gaat ook over functioneren mgr.
• Formulier minstens 1 week eerder verstrekken - gezien door eersthogere manager
• Het tijdig en goed houden van beoordelingsgesprek is 1 van de beoordelingscriteria leidinggevende
Prestatiebeloning
16
Carrierepad en salarisschalenFunctie Min-max
4Maximum
3Maximum
2Maximum
1
Hulpmonteur 1415-1800 1900 2000 2100
Monteur 1800-1900 2000 2100 2310
Hoofdmonteur 1900-2000 2100 2310 2425
Chef monteur 2000-2100 2310 2425 2541
17
Beoordeling en effect op salaris
Prestatiebeloning
Beoordeling % verhoging
Uniforme beschrijving t.o.v. functie-eisen
Uitmuntend 5 De prestaties gaan altijd f-e te boven
Zeer goed 4 De prestaties gaan meestal f-e te boven
Goed 3 De prestaties gaan soms f-e te boven
Voldoende 1 Beantwoordt aan f-e, maar niet meer
Matig 0 Beantwoordt soms niet aan f-e
18
• Timing & grid
- afhankelijk van positie en prestatie
- later en minder of eerder en hoger
Beoordelingsgesprek +
Kwartiel 1 2 3 4performance % mnd % mnd % mnd % mnd
1 (uitmuntend) 5 3 4 5 3 6 2 8
2 4 4 3 6 2 6 0
3 3 5 2 6 0 0
4 2 6 0 0 0
19
• Slecht = rapport onvoldoende prestatie = actieprogramma
• Ontwikkeling, toekomst
• Jobrotation
Beoordelingsgesprek +
20
Doelstellingen vs belonen• gericht• commitment• duidelijk/meetbaar• begeleiding (situatie)• opleiding
+ ervaring/kennis
functie
Basis
Wederzijdseverantwoorde-
lijkheid
• rechtvaardig• nuttig• effectief• tijdelijk!
informatie
80%80-90
afh. branch
carrièrepadcarrièrepad
21
Van Beloningsstrategie naar Van Beloningsstrategie naar InkomensstrategieInkomensstrategie
10-04-23 21
inkomens-management
belonings-management
werkgever
werknemer
Zelfstandigheid Tijd
Beloning
22
Strategisch belonen is:
Een aanmerkelijk (?) deel van de beloning beschikbaar stellen
om het behalen van een strategische doelstelling te stimuleren
op basis van wederzijds overeenge- komen doelstellingen en voorwaarden.
23
Leeftijdsbewust belonen?Leeftijdsbewust belonen?
10-04-23 23
Is leeftijdsbewust personeelsbeleid eenIs leeftijdsbewust personeelsbeleid een gevolg van slecht personeelsbeleid? gevolg van slecht personeelsbeleid?
en dus leeftijdsbewust belonen dat ook?en dus leeftijdsbewust belonen dat ook?
24
Leeftijdsbewust belonen?
TwintigerTwintiger Dertiger Veertiger Vijftiger ZestigerDertiger Veertiger Vijftiger ZestigerTijdelijk
dienstverband Vast dienstverband
Vast dienstverband
Vast dienstverband
Vast dienstverband
Kennis maken met werk
Zoekt carrière binnen het werk
Positie verwerven in het werk / uitbouwen
Positie verworven
Einde werkperiode in zicht
Korte termijn resultaat
Korte en lange termijn resultaat
Resultaat op termijn
Resultaat op termijn
Weinig tot geen resultaat
Uitdagingen zoeken
Eigen koers bepalen
Zaken in een breder kader leren zien
Aanspreken of wat hij nog kan
Taken krijgen die na aan hart liggen
Voortijdige vastigheid zoeken in talent
Machtsstreven Herbezinning kan leiden tot afvlakking of
Idealiseren van eigen verleden
Met het werk verdwijnt ook de identiteit
Kenmerken (100)Kenmerken (100)
25
Leeftijdsbewust belonen?
TwintigerTwintiger DertigerDertiger VeertigerVeertiger VijftigerVijftiger ZestigerZestigerGedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken
Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken
Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken (100)Kenmerken (100)
26
Prestatie?Prestatie? voor een gering deel gevolg leeftijdvoor een gering deel gevolg leeftijd
zijn een gevolg van gedragingen inzijn een gevolg van gedragingen in voorgaande fase voorgaande fase
self-fulfilling prophecyself-fulfilling prophecy
pas op voor bevestigingpas op voor bevestiging
10-04-23 26
27
Alzoo werd naast de instemming over de verlaging van de pensioenleeftijd van den 70-jarigen leeftijd tot 65 jaren, de wensch uitgesproken dat de leeftijdsgrens in de toekomst op 60 jaar zou worden gesteld”
1917
2810-04-23 28
Pensioen en AOW naar 67 jaar?1. Variabele pensioenleeftijd voor iedereen
2. Pensioen tussen 62 en 70 jaar
3. Premie op basis van “zwaar werk” + eigen bijdrage (eerder, dan meer)
4. Zwaar werk wordt per functie/per gewerkte periode bepaald (CAO)
5. Wordt in uurloon verdisconteerd
6. Stimulans naleving Arbo-wetgeving
7. Individueel sparen voor je eigen pensioen
8. AOW is een formule (bijvoorbeeld 100% bij 67 jaar, bij 62 jaar 67%)
29
Gaan we naar het werk of aan Gaan we naar het werk of aan het werkhet werk
10-04-23 29
30
TelewerkplekTelewerkplekStel: maandloon van € 4.500
Telewerkplek € 1.815
€ 1.815 bruto loon ruilen voor onbelaste vergoeding
10-04-23 30
31
TelewerkplekTelewerkplekSituatie Voor verruiling Na verruiling Verschil
Bruto 4.500 4.500
Minus 152
Bruto 4.500 4.348 152
Netto per jaar 33.171 32.218 Incl. VT
Telewerkplek 0 1.815
Totaal Netto 33.171 34.033 862 (p/j)
10-04-23 31
€ 862 netto = bruto feitelijk 3,15% salarisverhoging!Namelijk bruto € 142 per maand
32
Plezier van arbeid en inzetbaarheid?
• scholingsbudget zonder leeftijdsgrens
• doelstellingen formuleren
• competenties managen
• arbeidsvoorwaarden flexibiliseren
• delegeren, respecteren autonomie
33
Autonomie maatregelen Hiërarchische structuur Functiewaardering en benchmarken Beloningsstrategie Bewust carrière pad Education permanente Aangepaste flexibele werktijden, geen ontziebeleid, maar . . Telewerkplek (nieuwe werken?) Flexibele AOW/Pensioen
Autonomie
34
Autonomie gevolgen/resultaten
Betrokkenheid Lager ziekteverzuim Groter werkplezier Rechtvaardigheid Hogere prestaties Minder fouten Lagere kosten Minder verloop Geen files
35
Autonomie kenmerken
Management faciliteert
Coördineert en moedigt aan
Weg met de baas, leve de coördinator!
Of baas, boven baas, tot de dood er op volgt??
36
JIJJIJ
Autonomie (voorwaarde)Autonomie (voorwaarde)
10-04-23 37
Autonomie =
Permanent investeren in:
jezelf, je loopbaan + organisatie
AutonomieAutonomie
10-04-23 38
Autonomie =
geen regels cultuur
gevoel
39
VRAGEN ?
10-04-23 39