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Realização: Apoio:
Cases de
Sucesso na
Implantação de Six Sigma,
TPM e Confiabilidade
Um evento único e esclarecedor dos fatores críticos de sucessopara a operacionalização do Planejamento de Manutenção e Operação
Descubra oportunidades inovadoras para melhorar os resultados econtrolar possíveis riscos associados às áreas de Operação e Manutenção
12 e 13 de Setembro de 2011 – São Paulo/SP
Indicadores e Métricas para a Avaliaçãode Desempenho na área de Operaçõese Manutenção1
2Implantação de Projetos de Six Sigmapara Otimização da EficiênciaOperacional
WORKSHOPS - Domine 2 práticaspara atingir a excelência operacional
PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS:
AES BrasilCEMIG CHESFCOEESAConsultoria MDJCOPELCPFLEDP Energias do BrasilELETRONORTEITAIPU BINACIONALKEY AssociadosPersonnalité Gestão EmpresarialRennosonic Tecnologia SUZANO Papel e CeluloseVESTAS Energia Eólica
08h20
08h40
09h00
10h30
10h50
11h40
12h30
14h00
Recepção dos Participantes e Credenciamento
Abertura do 1º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Ítalo FreitasDiretor de Operações e Manutenção Geração Brasil AES BRASIL
Entenda como a Modernização e Repotenciação de Usinas Podem Aumentar a Capacidade de Geração de Energia • Avalie sua planta em função da disponibilidade e condições operacionais
• Benefícios e incentivos regulatórios
• Domine critérios de avaliação econômica de ativos
• Conheça casos e experiências adquiridas
• Benchmarking: Repotenciação e Modernização da UTE de CamaçariJosé Roberto Campos da VeigaDiretorCOEESADouglas Balduino Guedes de NóbregaProject ManagerCHESF
Coffee break e Networking
O Uso Mais Eficiente do Sistema de Controle e Monitoramento das Condições Operacionais • A importância de um sistema automatizado para a excelência operacional• Acompanhe o funcionamento de sua maquina para prevenir possíveis quebras e falhas• Mensure o rendimento de suas maquinas para o funcionamento ótimoVitor PamplonaSócio Diretor e Engenheiro HídricoRENNOSONIC TECNOLOGIA LTDA.
Implemente a Manutenção Preditiva Por Meio da Análise de Vibração e o uso de Termografia• Detecte precocemente possíveis ameaças para seus ativos
• Evite a troca prematura e aumente a vida útil de seus equipamentos
• Aumente a lucratividade da sua empresa e contribua nas negociações com
companhias de seguroRicardo LiraService Manager BrasilVESTAS ENERGIA EÓLICA
Almoço
Saiba Qual É o Resultado de uma Boa Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho para o Planejamento Operacional • Identifique, avalie e controle os riscos inerentes à Saúde e Segurança do Trabalho • Saiba como atender a legislação referente à prevenção de acidentes• Promova o conceito de proatividade como premissa pela busca de melhoria e segurança na realização de atividades operacionais• Conheça o Inventário Social, uma ferramenta baseadas num levantamento minucioso de variáveis sociaisJoão José Magalhães SoaresGerente de Segurança de TrabalhoCEMIGLuiz Carlos de Miranda JúniorGerente do Departamento. Segurança, Saúde e Qualidade de VidaCPFL
15h00
16h00
18h00
16h30
Integração das Metodologias TPM e MEG como Inovação na Gestão Empresarial, Visando a Eficiência e Sustentabilidade Operacional • Integração dos fundamentos da excelência do MEG aos pilares do TPM
• Integração dos processos operacionais por meio do inter-relacionamento dos
pilares TPM e das práticas de gestão da empresa
• Inovações na gestão visando o empoderamento das pessoas
Antônio Augusto Bechara PardauilSuperintendência de Produção HidráulicaELETRONORTEWady Charone JuniorDiretor de Produção e Comercialização da Eletrobras ELETRONORTE
Coffee break e Networking
Início do Workshop 1
Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.
Segunda-Feira, 12 de Setembro de 2011
Workshop 1: Indicadores e Métricaspara a Avaliação de Desempenho naárea de Operações e Manutenção
Este workshop visa a elaboração de KPIs, indicadores que
antecipadamente reflitam os fatores críticos de sucesso. Sejam quais
forem, eles devem estar alinhados as metas organizacionais da empresa
para auxiliar a organização a definir e medir seu progresso em direção a
eficiência dos seus processos. Um bom KPI deve refletir a missão, a visão
e os valores da empresa.
Em empresas da cadeia energética, a avaliação do desempenho é
realizada por meio de índices ou indicadores de desempenho baseados
nos seguintes itens:
• Excelência de serviço• Excelência Operacional• Excelência de Segurança• Eficácia de Custos
Participe deste workshop e saiba como avaliar a performance do seu
Planejamento Estratégico da Área de Manutenção e Operação baseados
em indicadores ótimos para empresas de energia e alcance a excelência
operacional.
Anselmo Alves BandeiraCorporate DirectorPERSONNALITÉ GESTÃO EMPRESARIAL
Encerramento do Workshop 1
Case de Sucesso
Cases de Sucesso
Case de Sucesso
08h20
08h40
09h00
10h00
10h20
11h10
12h30
14h00
Recepção dos Participantes
Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Fomente sua Estratégia de Manutenção utilizando Conceitos de Confiabilidade e Manutenção Preventiva Aperiódica para o Aumento da Disponibilidade• Identifique os equipamentos mais críticos para a produção
• Alinhe as melhores técnicas preditivas a sua planta industrial
• Conheça o SOM, sistema de gerenciamento de Operação e Manutenção da
Itaipu Binacional
• Entenda como a diversidade no quadro de funcionários pode auxiliar na
confiabilidade dos seus equipamentos
• Benchmarking: saiba como utilizar os indicadores de sua empresa
comparando com os indicadores médios da Abrage
Marco César CastellaSuperintendente de ManutençãoITAIPU BINACIONAL
Coffee break e Networking
Consiga uma Melhoria Significativa dos Indicadores DEC e FEC, Atingindo um Patamar de Excelência Operacional em Distribuição de Energia • A importância do acompanhamento do desempenho dos equipamentos para
evitar interrupções por desgaste natural ou agentes externos
• Como detectar anomalias passíveis de reparos preventivos ou corretivos
• Aperfeiçoe sua parada programada de manutenção evitando grandes
interrupções no fornecimento
• Gerencie sua equipe de atendimento em situações de emergência e ruptura
de fornecimento
Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional e conheça a programação atualizada.
Gestão de Emissões de Gases e o Uso de Indicadores de Sustentabilidade• Melhores Práticas para a Gestão Sócio Ambiental em empresas da cadeia energética• Encontre soluções tecnológicas para os desafios de redução dos impactos socioambientais• Relacione o inventário de emissões de GEE (gases do efeito estufa) e práticas envolvendo projetos de MDL (mecanismos de desenvolvimento limpo)
Pedro SirgadoSustainability DirectorEDP ENERGIAS DO BRASILMarco A. FujiharaDiretorKEY ASSOCIADOS
Almoço
Implantação de Projetos de Smart Grids: Desafios Operacionais e Avaliação dos Resultados Experimentais• Entenda como a tecnologia de Smart Grid pode agregar valor na Eficiência Operacional e aprimorar os indicadores de continuidade DIC, FIC, DMIC• Mensure os impactos gerados no sistema de automação, controle e medição
15h00
15h50
16h20
• Conheça um case de um projeto experimental na tecnologia e avalie o retorno
sobre o investimento obtido
Julio OmoriSuperintendência de Engenharia de DistribuiçãoCOPEL
Elabore Políticas e Programas de Eficiência Energética e Conservação de EnergiaAntes mesmo de promover para outras indústrias o uso racionalizado de
energia, as empresas de energia elétrica precisam implementar medidas
visando a eficiência operacional dos seus equipamentos e redução do consumo
de energia e combustíveis
• Conheça os benefícios da aplicação da ISO 50001
• A importância da implantação de projetos de P&D em eficiência energética
nas empresas de geração e distribuição
• Transfira resultados de programas internos para a promoção da cultura de
eficiência energética nas indústrias
Alberto José FossaCoordenador ISO 50001CONSULTORIA MDJ
Coffee break e Networking
Início do Workshop 2
Terça Feira, 13 de Setembro de 2011
Workshop 2: Implantação deProjetos de Six Sigma para Otimizaçãoda Eficiência Operacional
O intuito deste workshop é explorar como as 2 empresas implementaram e adaptaram o modelo Six Sigma para projetos visando a melhoria na Operação e Manutenção no Setor de Energia. Os participantes, após o workshop, estarão aptos a direcionar a melhor aplicação da metodologia e elaborar projetos visando sempre o aumento da lucratividade, redução dos custos e otimização de processos ou equipamentos.
Case Suzano Co-Geração Compreenda como a empresa utilizou ferramentas estatísticas para identificar o melhor ponto de curva de eficiência de cada turbina num gerador de energia e maior carga operacional de cada turbina em paralelo. Com isso, ela conseguiu a maior geração de energia do equipamento com o menor consumo de vapor possível e obteve os seguintes benefícios:• Redução do consumo de óleos combustíveis e vapor• Melhoria significativa no funcionamento do equipamento• Economia de US$ 4 a 5 mi por ano
Eduardo FerrazBlack Belt - Engenheiro de Produção SUZANO PAPEL E CELULOSE
Case Cemig Entenda como a empresa alinhou um projeto de Six Sigma a definição de um Planejamento de Manutenção. Foram utilizados modelos matemáticos para analisar os seguintes itens: • Custos de Manutenção Corretiva• Custos de Manutenção Preditiva• Redução de Faturamento no período em que o alimentador de distribuição foi desligado
Carlos Alberto de SouzaGerente de Melhoria Contínua CEMIG
18h00 Encerramento do Workshop 2
Case de Sucesso
Case de Sucesso
Case de Sucesso
Telefone: 11 3017- 6888
E-mail:[email protected]
Site:www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional
CONFIRA 10 ÓTIMAS RAZÕES PARAVOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:
• Avalie como investimentos em modernização e repotenciação do
seu parque podem otimizar a geração, distribuição e fornecimento
de energia por meio de cases práticos
• Identifique novas tecnologias de automação, como a Inteligência
Artificial, para monitorar o desempenho dos seus equipamentos,
prevenindo possíveis falhas e aumentando o rendimento da planta
• Descubra as vantagens que uma Gestão Eficiente de Segurança
de Trabalho e Sustentabilidade podem proporcionar ao
Planejamento Operacional
• Conheça um case de implantação de um projeto piloto de Smart
Grid, mensure os impactos na operação e avalie o retorno sobre o
investimento obtido
• Elabore políticas e programas de eficiência energética e
conservação de energia e transfira resultados internos para
indústrias
• Adapte as metodologias TPM, MEG e Confiabilidade ao universo de
energia e promova melhorias na operacionalização das estratégias
de operação e manutenção
• Implemente técnicas em Manutenção preditiva e aumente a vida
útil de seus equipamentos e lucratividade da sua empresa
• Entenda como elaborar projetos de Six Sigma visando a excelência
operacional a partir de dois cases de sucesso
• Saiba como construir os melhores indicadores para avaliar a
performance do Planejamento Estratégico de Manutenção e
Operação
• Compartilhe informações com os demais participantes e
palestrantes e amplie seu networking
Informações
e Inscrições:
Prezado (a) Profissional,
Atualmente, as empresas da Cadeia Energética precisam
atender o aumento da necessidade por energia elétrica
pelas indústrias, que estão operando em sua capacidade
máxima produtiva e pela ampliação de fornecimento
doméstico com programas de universalização de energia.
Neste cenário, a maior eficiência na geração, transmissão
e distribuição se torna crucial para garantir a segurança
energética do país nos próximos anos. Além disso, a
busca por melhorias nas áreas de operação e
manutenção podem minimizar e atenuar os impactos
socioambientais e os riscos energéticos na forma de
novos apagões.
Dessa maneira, com a expertise e o conhecimento de
quem trabalha desenvolvendo seminários e conferências
para empresas de energia há mais de 10 anos, a IBC
desenvolveu este encontro, com enfoque em casos
práticos sobre os fatores que levam as empresas de
energia a atingir um patamar de excelência operacional.
Conto com a sua presença!
Atenciosamente,
David Vieira Maciel
Project Manager Informa Group Latin America
E-MAIL: eficienciaoperacional@
ibcbrasil.com.br
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Lado sup
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Local e Data
Assinatura e Carimbo da Em
presaCargo:
[ ] Boleto Bancário [ ] AM
EX [ ] VISA
[ ] MASTERCARD
[ ] DIN
ERS
Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ |
Valid.: ............./ ...............
Assinatura: ...............................................................................................................................
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Nome do contato:
Cargo:
E-mail p/ envio de NF-e:
Tel.: Fax:
Endereço:
Cidade:
Estado:
CEP:
Valor especial para
inscrições até 15/07/11*Valor especial para
inscrições até 12/08/11*Valor para inscrições
após 12/08/11Gestão e Autom
açãoem
Energia
Data:
Local:
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO
TELEFONE: 55 11 3017-6888
FAX: 0800 11 4664
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim
bada.CANCELAM
ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem
ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem
ônus, mas os cancelam
entos terão uma
taxa administrativa de R$ 500,00. Em
todos os casos, solicitamos inform
ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem
sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem
ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com
promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem
as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Ev entuais alterações no program
a serão decorrentes de caso fortuito ou força m
aior. Na eventualidade de algum palestrante não com
parecer, envidaremos m
aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom
over a discussão do tema conform
e programado. Contudo, tal
empenho não im
plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum
ento, concordo com os term
os acima
pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.
FOR
MA
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AG
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EN
TO
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m
ail customer.service@
ibcbrasil.com.br. A
participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam
ento da inscrição antes da realização do evento.
Hotel Tryp PaulistaRua Haddock Lobo, 294São Paulo - SP
Conferência:12 e 13 de Setem
bro de 2011W
orkshops:12 e 13 de Setem
bro de 2011Conferência
R$ 2.495,00R$ 2.695,00
R$ 2.895,00
Nome:
Cargo:
CPF:Depto.:
E-m
ail:
Razão Social:
Nome Fantasia da Em
presa:
Ramo de Atividade:
CCM:
CNPJ: Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade:
Estado:
Telefone: ( )
Celular: ( )
Fax: ( )
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99
[ ] 100 - 199
[ ] 200 - 499
[ ] 500 - 999
[ ] 1.000 - 1.999
[ ] 2.000 - 4.999
[ ]acima de 5.000
Sup. Imediato:
Cargo:
Nome p/ contato:
Área:
Autorizo o envio de informações da em
presa por todos os canais de comunicação.
Caso não queira receber informações, favor enviar e-m
ail para [email protected]
.br
FICHA
DE IN
SCRIÇÃ
O - G
estão e Autom
ação em Em
presas de Energia - EG0904111
Conferência+
Workshop 1 ou 2
R$ 3.095,00R$ 3.295,00
R$ 3.495,00
Conferência+
Workshop 1 e 2
R$ 3.495,00R$ 3.695,00
R$ 3.895,00
SITE: ww
w.inform
agroup.com.br/eficienciaoperacional
9912247475-
Fechamento autorizado,
pode ser aberto pela EC
T
DR
/SP
M
IIR
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erica Latina pelas marcas IBC e IIR.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform
a Seminários Ltda.
*Desconto não cumulativo, válido som
ente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATEN
ÇÃO
: Os valores incluem
os impostos que devem
ser recolhidos pela fonte pagadora em conform
idade com a legislação vigente (Lei
116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim
ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam
ento da inscrição.
EconomizeR$ 400
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